隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)從更高的復(fù)雜度、更快的更新速度和更強(qiáng)的模糊性等方面為企業(yè)帶來(lái)了更具不確定性的市場(chǎng)環(huán)境,而企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在當(dāng)代管理實(shí)踐領(lǐng)域,企業(yè)家格局一詞時(shí)常出現(xiàn),眾多管理實(shí)踐者逐漸重視企業(yè)家格局,認(rèn)為企業(yè)家格局是影響企業(yè)存亡和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵變量,是造成企業(yè)成長(zhǎng)差異的潛在因素。
本書通過扎根研究明確了企業(yè)家格局的 9 個(gè)維度,并基于理論分析與實(shí)踐觀察,解釋了企業(yè)家格局的概念和內(nèi)涵。同時(shí),本書系統(tǒng)開發(fā)了企業(yè)家格局量表,為企業(yè)家格局的研究提供了重要的基礎(chǔ)性工具。
1.通過扎根研究揭示企業(yè)家格局的 9 個(gè)維度,助您洞察關(guān)鍵,在復(fù)雜市場(chǎng)中找準(zhǔn)方向
2.理論與實(shí)踐深度融合之作!不僅清晰闡釋企業(yè)家格局的概念內(nèi)涵,更系統(tǒng)開發(fā)量表,為企業(yè)管理研究提供有力工具
3.獨(dú)辟蹊徑,以企業(yè)家格局為切入點(diǎn),重新構(gòu)建管理思維框架,為管理者們開辟一條突破困境、創(chuàng)新發(fā)展的新通道
范小平,萊爾科技董事長(zhǎng),工商管理博士。一個(gè)躬身入局,深度參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的投資人;一個(gè)善于借助資本市場(chǎng)力量,推動(dòng)實(shí)體企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐者。 四十歲時(shí)獨(dú)自南下,先后擔(dān)任多家上市公司董事、監(jiān)事和管理人員,組織并協(xié)助十多家公司成功上市。迄今已出版學(xué)術(shù)專著《禪悟管理》《融合與創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道》 《且行且思》等。
第 一章 為什么要討論企業(yè)家格局 1
一、現(xiàn)實(shí)背景 3
二、理論背景 5
三、研究問題 7
四、研究對(duì)象與主要概念界定 8
(一)研究對(duì)象 8
(二)主要概念界定 9
第二章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 11
一、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力研究 13
(一)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論 14
(二)領(lǐng)導(dǎo)行為模式 16
(三)領(lǐng)導(dǎo)的情境模式 22
(四)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過程模式 24
(五)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略選擇 26
(六)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)績(jī)效 33
(七)領(lǐng)導(dǎo)力研究評(píng)述 38
二、企業(yè)家決策邏輯研究綜述 40
(一)因果邏輯的起源 40
(二)效果邏輯的起源 42
(三)兩類決策邏輯的比較 44
(四)決策邏輯與企業(yè)績(jī)效 45
(五)決策邏輯研究評(píng)述 51
三、企業(yè)績(jī)效相關(guān)研究綜述 53
(一)制度基礎(chǔ)理論視角 54
(二)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論視角 57
(三)制度環(huán)境與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)混合視角 68
第三章 格局是什么 75
一、格局的內(nèi)涵 77
二、格局的特征 78
三、格局不同,人生不同 79
(一)案例 1:縛住腿腳的不是繩子 79
(二)案例 2:走不出自己的世界,始終在原
地 83
(三)案例 3:格局決定結(jié)局 86
第四章 企業(yè)家格局的扎根研究 91
一、研究目的 94
二、研究方法 95
(一)案例選取 95
(二)數(shù)據(jù)收集 97
(三)譯碼策略 98
三、單案例分析 98
(一)開放性譯碼 98
(二)主軸譯碼 109
(三)選擇性譯碼 110
四、多案例比較分析 112
五、資料分析結(jié)果與理論構(gòu)建 115
(一)砥志研思 116
(二)家國(guó)情懷 121
(三)志存高遠(yuǎn) 126
(四)虛懷若谷 130
(五)共創(chuàng)共贏 133
(六)膽識(shí)過人 137
(七)處變不驚 143
(八)信守承諾 146
(九)眼光獨(dú)到 149
六、企業(yè)家格局研究總結(jié) 154
第五章 企業(yè)家格局量表 157
第六章 企業(yè)家格局的修煉與提升 163
一、企業(yè)與企業(yè)家的格局的微言大義 165
二、提升格局的方法 166
(一)要認(rèn)識(shí)自我、提升自我和放下自我 166
(二)要轉(zhuǎn)變看待世界的方式和角度 168
(三)要提升認(rèn)知 168
(四)要勇于質(zhì)疑昨天的成功 169
(五)要果斷離開固有的圈子 170
(六)要持之以恒的學(xué)習(xí) 170
三、企業(yè)家要見天地,見眾生,見自己 171
(一)見天地:走出去觀世界 171
(二)見眾生:目睹世間百態(tài) 172
(三)見自己:回首過往,審視內(nèi)心 172
四、企業(yè)家的六種進(jìn)階:膽商、情商、智商、
儒商、無(wú)為、無(wú)我 173
(一)膽商 173
(二)情商 173
(三)智商 174
(四)儒商 174
(五)無(wú)為 175
(六)無(wú)我 175
第七章 總結(jié)與討論 177
一、總結(jié) 179
二、理論貢獻(xiàn) 180
三、實(shí)踐啟示 181
四、研究局限與展望 183
參考文獻(xiàn) 187