2025年《政府工作報(bào)告》指出，中國(guó)將持續(xù)推進(jìn)AI 行動(dòng)，支持大模型廣泛應(yīng)用。隨著2025年3月29日中關(guān)村論壇年會(huì)未來(lái)人工智能先鋒論壇的召開(kāi)，AI進(jìn)一步成為高頻熱詞，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，AI 如何實(shí)現(xiàn)成為熱議話(huà)題，各種AI大模型新品及創(chuàng)新合作密集亮相，未來(lái)之風(fēng)撲面而來(lái)。 本書(shū)在系統(tǒng)梳理AI發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，以豐富的案例、通俗的語(yǔ)言、手把手式的指導(dǎo)講解，將如何提升領(lǐng)導(dǎo)干部AI素養(yǎng)，巧用、善用AI把握技術(shù)變革、提升治理實(shí)踐能力；如何用AI打造超級(jí)個(gè)體，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力躍升和職業(yè)優(yōu)化；怎樣讓AI落地企業(yè)場(chǎng)景，助力企業(yè)順利轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展；以及創(chuàng)業(yè)者如何避開(kāi)實(shí)施陷阱，用AI產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)降本增效和群體突破等問(wèn)題講清講透。
第一章把握 AI 發(fā)展脈絡(luò)/ 001
第一節(jié) AI 的革命性?xún)?nèi)涵005
一、傳統(tǒng) AI 算法的應(yīng)用價(jià)值與典型應(yīng)用場(chǎng)景007
二、大模型的興起012
三、大模型與傳統(tǒng) AI 的本質(zhì)區(qū)別017
四、AI 發(fā)展路徑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)回顧018
五、為什么大模型被稱(chēng)為通用人工智能的起點(diǎn)019
第二節(jié) 推動(dòng) AI 發(fā)展的關(guān)鍵要素022
一、算力的支撐與027
二、數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)多樣性的重要性028
三、創(chuàng)新算法的推動(dòng)力029
第三節(jié) 生成式 AI 核心技術(shù)033
一、Transformer 架構(gòu)的突破034
二、數(shù)據(jù)規(guī)模與模型參數(shù)的關(guān)系039
第四節(jié) 生成式 AI 的行業(yè)革命潛力041
一、生成式 AI 的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景041
二、從輔助工具到賦能中心的轉(zhuǎn)變045
總結(jié)與展望048
第二章取代還是取巧，如何用 AI 打造超級(jí)個(gè)體/ 053
第一節(jié) AI 個(gè)人能力的躍升056
一、AI 賦能個(gè)體的新方式056
二、超級(jí)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的新形態(tài)060
三、技術(shù)包容性與公平性的隱憂(yōu)065
第二節(jié) AI 驅(qū)動(dòng)的職業(yè)生態(tài)變革068
一、從數(shù)據(jù)標(biāo)注師到提示工程師的崛起068
二、AI 增強(qiáng)型職業(yè)072
三、AI 引發(fā)的職業(yè)技能進(jìn)化076
第三節(jié) 傳統(tǒng)職業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)079
一、傳統(tǒng)行業(yè)的智能化趨勢(shì)079
二、技能重塑與終身學(xué)習(xí)的必要性083
三、讓 AI 推動(dòng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展087
第四節(jié) 個(gè)人實(shí)踐中的方法論090
一、個(gè)人學(xué)習(xí) AI 的很好實(shí)踐090
二、用 AI 實(shí)現(xiàn)知識(shí)的深度整合092
總結(jié)與展望094
第三章 路演還是路線(xiàn)，如何讓 AI 落地企業(yè)場(chǎng)景
第一節(jié) 企業(yè) AI 選品指南097
一、關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略099
二、短期營(yíng)銷(xiāo)與長(zhǎng)期布局的天平103
三、讓 AI 應(yīng)用場(chǎng)景漸入佳境106
第二節(jié) 核心技術(shù)工具箱110
一、Fine-Tuning（微調(diào)）的場(chǎng)景應(yīng)用110
二、RAG（檢索增強(qiáng)生成）的行業(yè)價(jià)值114
三、智能代理的革新力量116
第三節(jié) 實(shí)踐中的方法論120
一、數(shù)據(jù)、算法、算力、場(chǎng)景四位一體120
二、AI 產(chǎn)品的迭代之路123
三、AI 產(chǎn)品落地的關(guān)鍵步驟124
四、典型場(chǎng)景和解決方案125
第四節(jié) AI 行業(yè)如何落地127
一、引領(lǐng)通信行業(yè)的智能辦公轉(zhuǎn)型133
二、AI 賦能學(xué)生、教師與教育機(jī)構(gòu)135
三、AI 驅(qū)動(dòng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新銀行場(chǎng)景139
總結(jié)與展望142
第四章創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)收？AI 產(chǎn)品的市場(chǎng)適配邏輯/ 145
第一節(jié) AI 創(chuàng)業(yè)賽道選擇：在技術(shù)浪潮中錨定價(jià)值坐標(biāo)147
一、選賽道的三大邏輯147
二、 AI 產(chǎn)業(yè)鏈其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索149
三、案例深潛：AI 創(chuàng)業(yè)的十八般武藝154
第二節(jié) 生存競(jìng)賽：從技術(shù) Demo 到 PMF 驗(yàn)證165
一、PMF 的螺旋上升路徑165
二、定位理論：產(chǎn)品或服務(wù)的不可或缺性166
三、MVP：快速驗(yàn)證想法的利器167
四、案例分析：AI 初創(chuàng)公司如何成功找到 PMF168
第三節(jié) AI 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的二三事173
一、團(tuán)隊(duì)需要認(rèn)知協(xié)同與能力互補(bǔ)173
二、創(chuàng)業(yè)公司早期常見(jiàn)的三大致命問(wèn)題174
三、那些 CEO 的過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)175
第四節(jié) AI 創(chuàng)業(yè)生態(tài)融合：從單打獨(dú)斗，到群體突破178
一、生態(tài)資源整合：創(chuàng)業(yè)旅途中的三大支柱178
二、AI 創(chuàng)業(yè)的資源分配之道：研發(fā)、市場(chǎng)與融資的
平衡藝術(shù)182
三、全球化市場(chǎng)拓展：AI 產(chǎn)品的跨境破局之術(shù)183
總結(jié)與展望187
第五章展望未來(lái)，迎接 AI 的嶄新篇章/ 189
第一節(jié) 通向 AGI 的技術(shù)藍(lán)圖正在緩慢展開(kāi)191
一、到達(dá) AGI 的可能路徑191
二、AI 與人類(lèi)智能的差異與邊界正逐漸模糊195
三、AGI 的實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)198
第二節(jié) AI 倫理與社會(huì)影響探索200
一、AI 決策中的偏見(jiàn)與公正：挑戰(zhàn)與對(duì)策200
二、責(zé)任歸屬與透明性：技術(shù)背后的倫理考量203
三、AI 技術(shù)普及對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的潛在沖擊205
第三節(jié) 全球 AI 競(jìng)爭(zhēng)格局正悄然形成207
一、技術(shù)、資本與人才的三維競(jìng)爭(zhēng)207
二、AI 發(fā)展中的地域差異與全球格局214
三、從工具到戰(zhàn)略資產(chǎn)的角色轉(zhuǎn)變217
第四節(jié) 面向未來(lái)的政策與實(shí)踐，引領(lǐng) AI 發(fā)展的新篇章218
一、AI 普惠的實(shí)現(xiàn)路徑：推動(dòng)公平與可持續(xù)發(fā)展218
二、從科技創(chuàng)新到政策落地的協(xié)同221
總結(jié)與展望224
附錄 提示工程（Prompt Engineering）方法/227
第一節(jié) 提示工程的基礎(chǔ)理論229
一、什么是提示工程229
二、提示設(shè)計(jì)對(duì)大模型性能的影響236
三、提示工程在實(shí)際應(yīng)用中的價(jià)值239
第二節(jié) 提示設(shè)計(jì)的很好實(shí)踐242
一、如何構(gòu)建有效的基礎(chǔ)提示（Basic Prompts）242
二、提示的分發(fā)與迭代優(yōu)化248
三、應(yīng)對(duì)大模型幻覺(jué)問(wèn)題的技巧（高級(jí)策略）251
第三節(jié) 行業(yè)場(chǎng)景中的提示工程255
一、在內(nèi)容生成中的應(yīng)用：文案、代碼、翻譯（行業(yè)很好實(shí)踐）255
二、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)中的提示優(yōu)化260
三、創(chuàng)意行業(yè)如何利用提示工程挖掘創(chuàng)造力263
第四節(jié) 提示工程的未來(lái)發(fā)展267
一、提示工程的模板化與工具化：生態(tài)繁榮的基石267
二、提示工程的可持續(xù)性探索：倫理與普及并重268
三、培養(yǎng)下一代提示工程師：多元能力塑造269
四、結(jié)語(yǔ)269
后 記 AI 十問(wèn)/ 271
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