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人力資源管理理論與實踐創(chuàng)新 人力資源是首要資源,通過有效的人力資源管理機制來激發(fā)和提升人才及組織的創(chuàng)造、創(chuàng)新活力與能力,對推進落實人才強國戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略有重要的意義。本書通過綜合應(yīng)用理論評析、質(zhì)性考察、實證檢驗等研究方法,從個體、組織和區(qū)域三個層面,就人力資源驅(qū)動創(chuàng)新的理論邏輯、實踐機制展開了系統(tǒng)化的研究。在個體層面,對人力資源個體創(chuàng)造力的心理結(jié)構(gòu)和行為特征進行了描述和模型構(gòu)建;在組織層面,對促進創(chuàng)新的人力資源管理實踐、典型機制和模式等進行了一系列的理論構(gòu)建和實證研究;在區(qū)域?qū)用妫匀瞬刨Y源集群的建設(shè)創(chuàng)新為主線,對建立和完善首都人才資源的整合機制進行了全面調(diào)研和系統(tǒng)設(shè)計。
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