數(shù)字化供應(yīng)鏈管理 苗青 葛洪磊 王菲
定 價(jià):59 元
- 作者:苗青 葛洪磊 王菲
- 出版時(shí)間:2025/9/1
- ISBN:9787111788218
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書以數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的決策過(guò)程為邏輯安排內(nèi)容,分為13章:數(shù)字化供應(yīng)鏈管理概述、數(shù)字化供應(yīng)鏈目標(biāo)、數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、數(shù)字化供應(yīng)鏈管理策略、數(shù)字化供應(yīng)鏈信息流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)品流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈資金流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈商流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)、數(shù)字化供應(yīng)鏈改進(jìn)與提升。每一章都從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理講到數(shù)字化供應(yīng)鏈管理,系統(tǒng)闡述了供應(yīng)鏈數(shù)字化的實(shí)施路徑和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。本書基于五星教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)教材與慕課的同步設(shè)計(jì),每個(gè)章節(jié)都包含聚焦任務(wù)、展示新知、嘗試應(yīng)用、融會(huì)貫通四個(gè)部分,形成完整的教學(xué)體系,同時(shí)深度融入本土化案例和綜合實(shí)驗(yàn),運(yùn)用案例分析、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、多智能體、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、運(yùn)籌優(yōu)化、系統(tǒng)仿真等方法解決復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理決策問(wèn)題,具有一定的高階性、創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)度。
前沿深度融合緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署,響應(yīng)新文科建設(shè)浪潮,融入前沿理論與技術(shù),以13章全景解析數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的決策過(guò)程,揭示傳統(tǒng)到智能的升級(jí)路徑。五星教學(xué)模式獨(dú)創(chuàng)“聚焦任務(wù)→展示新知→嘗試應(yīng)用→融會(huì)貫通”閉環(huán)教學(xué)模式,配套知識(shí)圖譜和慕課資源,支持混合式教學(xué)創(chuàng)新。虛實(shí)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)獨(dú)創(chuàng)10大高階數(shù)字實(shí)驗(yàn),依托Gephi/AnyLogic/anyLogistix等工具,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)分析、庫(kù)存仿真、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)推演等場(chǎng)景化實(shí)訓(xùn),直通產(chǎn)業(yè)真需求。本土方案標(biāo)桿凝練上百個(gè)本土企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理案例,見(jiàn)證人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)在華為、京東、海爾、美團(tuán)等企業(yè)的落地實(shí)踐,樹(shù)立中國(guó)特色管理范式。云端資源觸達(dá)掃碼直通視頻庫(kù)+實(shí)驗(yàn)平臺(tái)+學(xué)生成果展示,打造“紙質(zhì)教材+線上慕課+云端智庫(kù)”立體學(xué)習(xí)生態(tài),賦能自主探究與課堂翻轉(zhuǎn)。
供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前跨國(guó)公司管理實(shí)踐的前沿,也是專家學(xué)者研究的熱點(diǎn),代表了未來(lái)管理的發(fā)展方向,融合了商業(yè)模式、采購(gòu)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、契約經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論等眾多領(lǐng)域的內(nèi)容,是在新的視野下對(duì)這些內(nèi)容的重構(gòu)與整合,是經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)習(xí)者應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的內(nèi)容。國(guó)外很多高校都設(shè)有供應(yīng)鏈管理專業(yè),供應(yīng)鏈管理也是國(guó)外最推薦的大學(xué)專業(yè)之一。2018 年,我國(guó)本科院校開(kāi)始開(kāi)設(shè)供應(yīng)鏈管理專業(yè)并實(shí)現(xiàn)招生,供應(yīng)鏈管理專業(yè)屬于新文科專業(yè),是當(dāng)前的熱門專業(yè)。在國(guó)內(nèi),供應(yīng)鏈管理越來(lái)越受到政府和企業(yè)的重視。2017 年10 月,黨的十九大報(bào)告明確提出,在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新功能。同年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》。2022 年10 月,黨的二十大報(bào)告明確提出要著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。2024年7 月,黨的二十屆三中全會(huì)提出要健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平制度,抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。在這一背景下,我國(guó)對(duì)供應(yīng)鏈管理人才的需求將出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。習(xí)近平總書記指出,要推動(dòng)制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平。目前,雖然以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新興技術(shù)與供應(yīng)鏈深度融合,數(shù)字化新場(chǎng)景層出不窮,但相關(guān)教材較少。本團(tuán)隊(duì)立足我國(guó)先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化的最佳實(shí)踐,基于多年學(xué)術(shù)研究與企業(yè)調(diào)研,編寫了這本《數(shù)字化供應(yīng)鏈管理》新形態(tài)教材。本書以數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的決策過(guò)程為邏輯安排內(nèi)容,分為13 章:數(shù)字化供應(yīng)鏈管理概述、數(shù)字化供應(yīng)鏈目標(biāo)、數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、數(shù)字化供應(yīng)鏈管理策略、數(shù)字化供應(yīng)鏈信息流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)品流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈資金流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈商流管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)、數(shù)字化供應(yīng)鏈改進(jìn)與提升。通過(guò)學(xué)習(xí)本書,讀者可以系統(tǒng)、完整地了解數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的決策過(guò)程、理論、方法、技術(shù)、模式與模型。每一章都從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理講到數(shù)字化供應(yīng)鏈管理,系統(tǒng)闡述了供應(yīng)鏈數(shù)字化的實(shí)施路徑和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。本書在相關(guān)章節(jié)的“融會(huì)貫通”部分融入了10 個(gè)綜合實(shí)驗(yàn),與理論內(nèi)容相匹配,實(shí)現(xiàn)了理實(shí)融合。10 個(gè)綜合實(shí)驗(yàn)包括:供應(yīng)鏈復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)分析實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)仿真實(shí)驗(yàn)、啤酒游戲?qū)嶒?yàn)、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈數(shù)字孿生仿真實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈資金流仿真實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析仿真實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)仿真實(shí)驗(yàn)、全球供應(yīng)鏈優(yōu)化與仿真實(shí)驗(yàn)。這些實(shí)驗(yàn)使用Gephi、AnyLogic、anyLogistix 等軟件,運(yùn)用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、智能體建模、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、運(yùn)籌優(yōu)化、系統(tǒng)仿真等方法,解決復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理決策問(wèn)題,具有一定的高階性、創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)度。10 個(gè)綜合實(shí)驗(yàn)的操作步驟在本書配套的線上慕課中均有詳細(xì)的介紹,并配有學(xué)生的數(shù)字化實(shí)驗(yàn)成果展示。本書具有以下幾個(gè)特色。(1)基于五星教學(xué)模式。本書基于五星教學(xué)模式,每個(gè)章節(jié)都包含聚焦任務(wù)、展示新知、嘗試應(yīng)用、融會(huì)貫通四個(gè)部分,自然形成了四個(gè)教學(xué)階段,既有利于讀者自學(xué),又實(shí)現(xiàn)了教學(xué)模式的顯性化和教學(xué)過(guò)程的模塊化。配套的慕課和線上、線下教學(xué)課件也是基于五星教學(xué)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)的,因此這一教學(xué)模式便于其他老師理解和復(fù)制,進(jìn)而開(kāi)展線上、線下混合式教學(xué),在各個(gè)教學(xué)階段分別實(shí)現(xiàn)線上和線下教學(xué)內(nèi)容及呈現(xiàn)方式、教學(xué)方法、課程思政、課程考核等教學(xué)要素的全過(guò)程融合。(2)完整融合實(shí)踐體系。本書在每個(gè)章節(jié)的“嘗試應(yīng)用”部分設(shè)置了實(shí)踐調(diào)研任務(wù),將這些任務(wù)貫穿起來(lái),就可以形成對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)供應(yīng)鏈管理決策的完整調(diào)研報(bào)告。本書針對(duì)高階性內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化的需求,自主設(shè)計(jì)了10 個(gè)綜合實(shí)驗(yàn),綜合運(yùn)用多種優(yōu)化仿真方法,解決復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理決策問(wèn)題,很好地實(shí)現(xiàn)了理實(shí)融合。同時(shí),本書還展示了學(xué)生實(shí)驗(yàn)的優(yōu)秀數(shù)字化學(xué)習(xí)成果,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成就感。(3)生動(dòng)展現(xiàn)中國(guó)故事。本書提供了上百個(gè)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例,全面展現(xiàn)了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理決策中的實(shí)踐應(yīng)用,樹(shù)立了中國(guó)供應(yīng)鏈管理的特色旗幟。(4)廣泛利用線上資源。本書廣泛利用二維碼擴(kuò)充紙質(zhì)教材物理承載空間,鏈接教學(xué)視頻、經(jīng)典知識(shí)、前沿知識(shí)、案例資料、知識(shí)圖譜、云平臺(tái)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、學(xué)生優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果等教學(xué)資源包,實(shí)現(xiàn)與云端的結(jié)合。此外,本書與學(xué)銀在線自建《供應(yīng)鏈管理》慕課的知識(shí)圖譜相關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)從教材知識(shí)圖譜到云端資源的動(dòng)態(tài)、無(wú)縫鏈接。使用本書時(shí),讀者可以借助國(guó)家高等教育智慧教育平臺(tái)或?qū)W銀在線葛洪磊老師主講的《供應(yīng)鏈管理》慕課進(jìn)行線上自主學(xué)習(xí),教師則可以基于五星教學(xué)模式進(jìn)行線上、線下混合式教學(xué)。國(guó)家高等教育智慧教育平臺(tái)《供應(yīng)鏈管理》慕課網(wǎng)址:https://higher.smartedu.cn/course/630bee251fdc0303f43ac73c。在學(xué)銀在線的課程首頁(yè),可以查看本書的知識(shí)圖譜。苗青撰寫了本書第2、4、10、11、12 章的部分內(nèi)容,葛洪磊撰寫了第1、2、6、7、10、13 章的部分內(nèi)容,王菲撰寫了第2、3、5、8、9、12、13 章的部分內(nèi)容。全書由葛洪磊統(tǒng)稿。本書在寫作過(guò)程中引用了大量的文獻(xiàn)、資料、實(shí)例,作者已經(jīng)盡可能將參考文獻(xiàn)和資料來(lái)源列出,在此對(duì)這些研究者表示衷心的感謝,但是出于多方面原因,疏漏在所難免,在此先行表示歉意。本書還得到了一些專家和學(xué)者的寶貴意見(jiàn),這里一并表示感謝。此外,本書得到了浙江省普通本科高!笆奈濉钡诙鹿た啤⑿箩t(yī)科、新農(nóng)科、新文科重點(diǎn)教材項(xiàng)目,2025 年全國(guó)高校、職業(yè)院校物流教改教研課題(JZW2025010),浙江省高等教育學(xué)會(huì)2025 年度高等教育研究課題(KT2025334)等課題的立項(xiàng)支持,在此表示感謝。最后感謝機(jī)械工業(yè)出版社的編輯團(tuán)隊(duì),他們工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,為本書的出版付出了大量精力。本書可以作為高等院校物流管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書或教學(xué)參考書,也也可以作為供應(yīng)鏈管理人員、供應(yīng)鏈理論研究人員和經(jīng)營(yíng)管理人員的參考讀物。供應(yīng)鏈管理的研究與實(shí)踐不斷發(fā)展,新的思想、觀念、方法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。雖然我們已經(jīng)盡力將其最新的發(fā)展包含在內(nèi),但由于縮寫水平有限,書中肯定存在不足之處,懇請(qǐng)讀者和專家批評(píng)指正。你可以在《供應(yīng)鏈管理》慕課首頁(yè)的“師生互答”界面留言,也可以發(fā)送郵件給gehonglei33@126.com,還可以加入QQ 群(群號(hào):892697717)。我們會(huì)積極響應(yīng),盡早回復(fù),謝謝。
苗青,浙大寧波理工學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng),浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。青年長(zhǎng)江學(xué)者,國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目首席專家。迄今主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng),國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目和面上項(xiàng)目各1項(xiàng),各類省部級(jí)課題10余項(xiàng),在國(guó)內(nèi)外發(fā)表論文100余篇,出版專著5部。先后獲評(píng)浙江大學(xué)首批“求是青年學(xué)者”、首批“仲英青年學(xué)者”,入選浙江省“151人才工程”,獲得浙江省杰出青年(基金)等榮譽(yù),連續(xù)入選愛(ài)思唯爾中國(guó)高被引學(xué)者榜單(2020—2025年)、全球前2%頂尖科學(xué)家“年度科學(xué)影響力”榜單。葛洪磊,博士,浙大寧波理工學(xué)院副教授。主要研究方向?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理。主持省部級(jí)課題7項(xiàng)、地廳級(jí)課題10余項(xiàng),參與國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)及橫向課題50余項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇,編著教材5本,出版專著2部。主講的“供應(yīng)鏈管理”課程入選浙江省一流課程、高等學(xué)校電商教指委首批推薦慕課、國(guó)家高等教育智慧教育平臺(tái)。課程教學(xué)成果先后獲評(píng)浙江省本科院!盎ヂ(lián)網(wǎng)+教學(xué)”示范課堂,全國(guó)慕課教育創(chuàng)新大會(huì)(第二屆、第三屆)混合式教學(xué)優(yōu)秀案例,全國(guó)高校物流類專業(yè)教學(xué)改革優(yōu)秀案例,浙江省數(shù)字化教育教學(xué)改革優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng),寧波市本科高校教師教學(xué)創(chuàng)新大賽新文科組一等獎(jiǎng)。王菲,博士,浙大寧波理工學(xué)院物流管理講師。專注供應(yīng)鏈管理教學(xué)與研究,主持省部級(jí)課題1項(xiàng)、市級(jí)2項(xiàng),參研國(guó)家自然科學(xué)基金2項(xiàng),出版專著1部,發(fā)表核心期刊論文5篇,指導(dǎo)國(guó)家級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)數(shù)項(xiàng)。
前言第1 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理概述 / 1聚焦任務(wù) / 11.1 供應(yīng)鏈概述 / 21.2 供應(yīng)鏈管理概述 / 101.3 數(shù)字化供應(yīng)鏈概述 / 131.4 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理概述 / 21嘗試應(yīng)用 / 29融會(huì)貫通 / 29參考文獻(xiàn) / 30第2 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈目標(biāo) / 31聚焦任務(wù) / 312.1 供應(yīng)鏈目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 / 322.2 供應(yīng)鏈目標(biāo)與客戶價(jià)值 / 332.3 供應(yīng)鏈目標(biāo)模型 / 392.4 供應(yīng)鏈目標(biāo)的設(shè)定方法 / 432.5 供應(yīng)鏈數(shù)字化的目標(biāo) / 44嘗試應(yīng)用 / 47融會(huì)貫通 / 48參考文獻(xiàn) / 48第3 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 / 49聚焦任務(wù) / 493.1 基于行業(yè)時(shí)鐘速度制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 / 503.2 基于驅(qū)動(dòng)因素制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 / 513.3 基于產(chǎn)品特性制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 / 593.4 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)戰(zhàn)略 / 62嘗試應(yīng)用 / 76融會(huì)貫通 / 77參考文獻(xiàn) / 77第4 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理策略 / 80聚焦任務(wù) / 804.1 精益策略 / 814.2 快速響應(yīng) / 894.3 有效客戶反應(yīng) / 964.4 眾包策略 / 101嘗試應(yīng)用 / 107融會(huì)貫通 / 107參考文獻(xiàn) / 108第5 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈信息流管理 / 109聚焦任務(wù) / 1095.1 供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng) / 1105.2 供應(yīng)鏈中的信息流管理 / 1145.3 數(shù)字供應(yīng)鏈孿生與供應(yīng)鏈數(shù)字平臺(tái) / 1225.4 供應(yīng)鏈控制塔 / 128嘗試應(yīng)用 / 132融會(huì)貫通 / 133參考文獻(xiàn) / 134第6 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)品流管理 / 136聚焦任務(wù) / 1366.1 供應(yīng)鏈產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) / 1376.2 數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)品開(kāi)發(fā) / 1436.3 供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃管理 / 1476.4 數(shù)字化供應(yīng)鏈智能制造 / 151嘗試應(yīng)用 / 158融會(huì)貫通 / 158參考文獻(xiàn) / 158第7 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈物流管理 / 159聚焦任務(wù) / 1597.1 供應(yīng)鏈中的物流系統(tǒng) / 1607.1.1 物流系統(tǒng)的概念 / 1627.1.2 物流系統(tǒng)的功能 / 1637.2 供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) / 1647.3 數(shù)字化供應(yīng)鏈智慧物流 / 1697.4 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理 / 175嘗試應(yīng)用 / 186融會(huì)貫通 / 186參考文獻(xiàn) / 187第8 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈資金流管理 / 188聚焦任務(wù) / 1888.1 供應(yīng)鏈的資金流管理 / 1898.2 供應(yīng)鏈管理活動(dòng)與財(cái)務(wù)績(jī)效 / 1938.3 端到端的供應(yīng)鏈金融 / 2018.4 新興技術(shù)賦能供應(yīng)鏈金融 / 210嘗試應(yīng)用 / 213融會(huì)貫通 / 214參考文獻(xiàn) / 214第9 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈商流管理 / 216聚焦任務(wù) / 2169.1 供應(yīng)鏈商流活動(dòng) / 2179.2 供應(yīng)鏈契約 / 2209.3 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈商流分析 / 2269.4 數(shù)字化供應(yīng)鏈智能供應(yīng) / 231嘗試應(yīng)用 / 237融會(huì)貫通 / 238參考文獻(xiàn) / 239第10 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 / 240聚焦任務(wù) / 24010.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)概述 / 24110.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 / 24410.3 供應(yīng)鏈韌性 / 25210.4 數(shù)字化供應(yīng)鏈韌性管理 / 255嘗試應(yīng)用 / 260融會(huì)貫通 / 261參考文獻(xiàn) / 261第11 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理 / 263聚焦任務(wù) / 26311.1 供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理 / 26411.2 供應(yīng)鏈合作模型 / 27111.3 數(shù)字化供應(yīng)鏈同步規(guī)劃 / 275嘗試應(yīng)用 / 279融會(huì)貫通 / 279參考文獻(xiàn) / 280第12 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià) / 281聚焦任務(wù) / 28112.1 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述 / 28212.2 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)模型 / 28512.3 數(shù)字化供應(yīng)鏈成熟度評(píng)價(jià) / 291嘗試應(yīng)用 / 296融會(huì)貫通 / 296參考文獻(xiàn) / 297第13 章 數(shù)字化供應(yīng)鏈改進(jìn)與提升 / 298聚焦任務(wù) / 29813.1 數(shù)字化服務(wù)供應(yīng)鏈 / 29913.2 全球數(shù)字化供應(yīng)鏈 / 30413.3 供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化變革 / 310嘗試應(yīng)用 / 323融會(huì)貫通 / 324參考文獻(xiàn) / 325