本書從人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃介紹入手，針對員工招聘與培訓、績效與薪酬管理進行了分析研究；另外對職業(yè)生涯與勞動關系管理、人力資源風險管理及其應對措施做了一定的介紹；還對現(xiàn)代人力資源管理與信息化建設、新時代人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉型與優(yōu)化、新時代背景下現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新提出了一些建議。