全書共分為八個(gè)章節(jié)，第一章為緒論，介紹專著的研究背景、目的和意義、方法等；第二章為文獻(xiàn)綜述，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有關(guān)于管理者在績效管理中的作用的研究；第三、四、五、六章為獨(dú)立的實(shí)證研究，分別對(duì)應(yīng)于管理者在績效管理過程中所扮演的目標(biāo)設(shè)定、績效監(jiān)控、績效輔導(dǎo)和績效反饋的角色，深入探討了一線管理者在績效管理中的具體作用；第七章采用潛在剖面分析法，分析一線管理者的不同績效管理行為剖面對(duì)員工態(tài)度與行為的影響效果；第八章為總結(jié)章，對(duì)本書內(nèi)容進(jìn)行最后的總結(jié)。