本書結(jié)合我國汽車工業(yè)物流工程與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域最新發(fā)展實踐,全面介紹汽車工業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的主要內(nèi)容和系統(tǒng)構(gòu)成;系統(tǒng)總結(jié)分析汽車工業(yè)實踐中最新的物流工程管理技術(shù)和方法;重點研究介紹汽車制造業(yè)供應(yīng)鏈管理內(nèi)容、科學(xué)方法和工作流程及其原理,并深入分析最新工程案例和管理實踐項目。
如今,全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入供應(yīng)鏈時代,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)化為企業(yè)所處的供應(yīng)鏈之間的競爭。在智能制造環(huán)境下,打造智慧、高效的物流工程與供應(yīng)鏈,是汽車制造企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵。物流供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展,將根本改變現(xiàn)代企業(yè)的運作方式,推動整個制造業(yè)重構(gòu)與迭代。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下,智慧高效物流工程與供應(yīng)鏈如何更好地為汽車制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力成為當(dāng)下研究的熱點。本書基于這一現(xiàn)實需求,總結(jié)作者多年來從事汽車生產(chǎn)物流研究和實踐的經(jīng)驗。本書可供汽車行業(yè)物流工程管理、生產(chǎn)管理等從業(yè)人員參考使用,也可作為大專院校制造類、工程類、物流管理等相關(guān)專業(yè)師生的教輔資料。
汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,其產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)面廣、消費拉動作用大,在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中起著十分重要的作用。盡管我國人均汽車擁有量和千人汽車保有量低于發(fā)達(dá)國家水平,但我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)16年穩(wěn)居世界第一,我國汽車產(chǎn)業(yè)仍有巨大發(fā)展空間。
汽車制造是汽車設(shè)計、汽車新技術(shù)新方法轉(zhuǎn)變?yōu)槠嚠a(chǎn)品的過程。在此過程中,汽車零部件用在加工裝配上的時間不到10%,大部分時間都用在搬運、儲存、裝卸及等待加工等生產(chǎn)物流活動中,生產(chǎn)物流的漏洞和不合理性容易被產(chǎn)品質(zhì)量、銷售情況等現(xiàn)象所掩蓋,其重要性容易被人們忽視,因此開展汽車生產(chǎn)物流工程相關(guān)理論與實踐研究具有重要意義。
汽車生產(chǎn)物流是一項精細(xì)化系統(tǒng)工程,從頂層運行模式到廠房布局、車間布局、制造流程、生產(chǎn)計劃、物料管理以及物流設(shè)備的管理等都需要綜合協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌規(guī)劃,防止職能分割,使生產(chǎn)物流系統(tǒng)達(dá)到綜合最優(yōu)。同時,汽車行業(yè)市場競爭激烈,各種先進(jìn)生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn),如柔性制造、敏捷制造、虛擬制造、精益制造等,這些先進(jìn)生產(chǎn)模式對汽車生產(chǎn)物流工程的設(shè)計與管理又提出了新的要求。本書正是為適應(yīng)不斷變化的汽車生產(chǎn)模式、總結(jié)作者多年來從事汽車生產(chǎn)物流研究和實踐的經(jīng)驗而撰寫的。通過總結(jié)實踐經(jīng)驗,提煉各個物流單元技術(shù),汽車制造企業(yè)可以有效實現(xiàn)生產(chǎn)物流設(shè)計與管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化,提升汽車生產(chǎn)物流決策的科學(xué)性,規(guī)范管理細(xì)節(jié)和程序,提高汽車生產(chǎn)物流操作的標(biāo)準(zhǔn)化水平,培育全員汽車生產(chǎn)物流工程意識。本書可供汽車行業(yè)物流工程管理、生產(chǎn)管理等從業(yè)人員參考使用,也可作為大專院校制造類、工程類、物流管理等相關(guān)專業(yè)師生的教輔資料。
本書主要內(nèi)容包括汽車生產(chǎn)物流工程概述、汽車制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制、汽車生產(chǎn)工廠選址與物流布局、汽車車間物流工程管理、訂貨與供應(yīng)物流管理、汽車生產(chǎn)物流管理、整車物流(出廠物流)、汽車備件物流管理等。
全書由湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院胡元慶、譚新明、馬建翠合著,由胡元慶負(fù)責(zé)校對統(tǒng)稿。
在本書的撰寫過程中,得到了廣汽菲亞特克萊斯勒汽車有限公司的鼎力支持,在調(diào)研、工程實踐資料等方面給予了積極配合,在內(nèi)容方面提出了寶貴的建議;在本書的出版過程中得到了中國財富出版社有限公司編輯們的大力幫助;在本書的撰寫過程中還參閱了部分國內(nèi)外同行的相關(guān)文獻(xiàn),在此一并向他們表示衷心感謝。
汽車生產(chǎn)物流工程管理理論應(yīng)用于我國汽車制造業(yè)管理實踐的歷史還不長,面臨著許多實踐創(chuàng)新,需要不斷完善。汽車生產(chǎn)物流工程是一門跨專業(yè)的學(xué)科,需要具備多學(xué)科的知識融合。目前我國汽車工業(yè)正在快速發(fā)展,新的管理理念和服務(wù)方式都會滲透到汽車生產(chǎn)物流工程工作實踐中。由于作者的理論水平和實踐經(jīng)驗有限,書中難免有不足之處,懇請各位專家和讀者批評指正。
胡元慶,湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院,教授,主要研究對象:物流與供應(yīng)鏈管理,生產(chǎn)物流管理。譚新明,湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院,教授,主要研究對象:供應(yīng)鏈管理,采購與供應(yīng)管理。馬建翠,湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授,主要研究對象:物流工程管理。
1汽車生產(chǎn)物流工程概述
1.1物流與物流管理
1.2汽車生產(chǎn)物流工程
1.3工業(yè)4.0與汽車智能生產(chǎn)新趨勢
2汽車制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制
2.1汽車制造企業(yè)生產(chǎn)計劃
2.2生產(chǎn)計劃編制方法
2.3生產(chǎn)計劃管理與控制的內(nèi)容與策略
3汽車生產(chǎn)工廠選址與物流布局
3.1汽車生產(chǎn)工廠選址
3.2汽車生產(chǎn)物流布局規(guī)劃
4汽車車間物流工程管理
4.1沖壓車間物流
4.2焊接車間物流
4.3涂裝車間物流
4.4總裝車間物流
5訂貨與供應(yīng)物流管理
5.1訂貨管理概述
5.2國產(chǎn)零部件訂貨管理
5.3進(jìn)口零部件訂貨管理
5.4售后件訂購管理
5.5車型停產(chǎn)時的訂貨管理
5.6入場物流模式
6汽車生產(chǎn)物流管理
6.1汽車生產(chǎn)物流概述
6.2工藝流程與車間布局
6.3汽車制造生產(chǎn)現(xiàn)場管理
6.4生產(chǎn)物料管理
6.5庫存管理及缺件管理
7整車物流(出廠物流)
7.1整車物流概述
7.2整車物流的運作模式
7.3整車倉儲與運輸
7.4汽車銷售物流管理
7.5汽車逆向物流
7.6整車物流未來發(fā)展前景
8汽車備件物流管理
8.1汽車備件與備件物流
8.2汽車備件物流運作模式與流程
8.3汽車備件物流節(jié)點規(guī)劃與庫存布局
8.4汽車備件庫存控制
9汽車生產(chǎn)物流管理信息化
9.1企業(yè)信息化與供應(yīng)鏈管理
9.2生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)
9.3汽車生產(chǎn)物流工程信息化實踐
10汽車生產(chǎn)物流工程管理常用工具
10.1約束理論
10.2工業(yè)工程
10.3 JIT理論
10.4持續(xù)改善理論