在商業(yè)世界無(wú)國(guó)界的今天，企業(yè)如何突破增長(zhǎng)瓶頸，成功駛向全球市場(chǎng)的藍(lán)海？《全球化經(jīng)營(yíng)的智慧：企業(yè)擴(kuò)張的國(guó)際視野與策略》為此提供了系統(tǒng)性的路線圖和實(shí)戰(zhàn)工具。

本書基于對(duì)蘋果、谷歌、亞馬遜、Salesforce、Zoom、Airbnb等170余家全球頂級(jí)企業(yè)高管的深度訪談，首次揭示了全球級(jí)企業(yè)（Global Class Companies）如何在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中立于不敗之地的核心秘訣。它們并非簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)內(nèi)成功模式，而是通過(guò)深刻的本地化思維，實(shí)現(xiàn)真正的全球化運(yùn)營(yíng)。

作者首次提出全球企業(yè)家（Interpreneur）這一概念，定義了下一代商業(yè)領(lǐng)袖所需兼具的企業(yè)家精神、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力與組織駕馭能力。書中還引入了本地化溢價(jià)（Localization Premium）等創(chuàng)新分析工具，幫助企業(yè)精準(zhǔn)衡量并駕馭擴(kuò)張中的復(fù)雜性。

全書結(jié)構(gòu)清晰，分為三大板塊：

進(jìn)化：剖析全球級(jí)企業(yè)的思維與行動(dòng)模式，完成從本土到全球的思維轉(zhuǎn)變。

擴(kuò)張：提供一套有效的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入與增長(zhǎng)策略，涵蓋從市場(chǎng)選擇、驗(yàn)證到規(guī)�；�推廣的全流程。

賦能：構(gòu)建支撐全球成功的三大支柱人才、管理與文化，打造能征善戰(zhàn)的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)。