本書主要介紹了績(jī)效管理的基本理論與方法，著重介紹了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡、目標(biāo)管理等方法與工具，并通過國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位的真實(shí)案例對(duì)其應(yīng)用流程及實(shí)施關(guān)鍵進(jìn)行了具體解析，實(shí)踐性顯著增加；本書針對(duì)人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，立足于人力資源管理部門績(jī)效管理崗位工作實(shí)際，以績(jī)效管理工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，細(xì)致地闡述了績(jī)效管理的歷史演進(jìn)、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、績(jī)效管理體系和績(jī)效管理工具、不同職能部門的績(jī)效考核實(shí)務(wù)以及績(jī)效管理實(shí)訓(xùn)練習(xí)等內(nèi)容；同時(shí)，設(shè)置了復(fù)習(xí)思考題和案例分析題，各類組織都能從中得到啟示，實(shí)用性大幅提高，本書穿插的大量來自社會(huì)生活及組織實(shí)踐的案例及故事，具有很強(qiáng)的可讀性。