本書為中國(guó)能建集團(tuán)管理理論集大成之作。全書劃分為上、中、下三篇。主要以中國(guó)能建這個(gè)大型的企業(yè)集團(tuán)關(guān)于組織的思考與實(shí)踐為藍(lán)本，將組織管理等內(nèi)容結(jié)合具體的案例進(jìn)行了細(xì)致的思考與分析。上篇為新時(shí)代的組織變革浪潮篇，主要結(jié)合組織變革的理論來(lái)闡述打造適應(yīng)性組織的必要性；中篇為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力篇，主要闡述中國(guó)能建的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策略；下篇為適應(yīng)組織建設(shè)深化篇，主要圍繞國(guó)企集團(tuán)的適應(yīng)性組織建設(shè)展開，并給出相應(yīng)的建設(shè)方法與路徑。