供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)，是把供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)都聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料以最快的速度，通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品，送到有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。供應(yīng)鏈管理能有效地消除重復(fù)、浪費(fèi)與不確定性，減少庫存總量，創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢(shì)。本書從供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論與實(shí)踐應(yīng)用出發(fā)，在深化供應(yīng)鏈管

本書聚焦績效管理與量化考核中的效率瓶頸和實(shí)施難題，深度解析如何將AI工具嵌入績效管理的全流程中。本書內(nèi)容分為7章，分別介紹如何利用AI助力績效管理體系建設(shè)、績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)實(shí)施、績效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、績效反饋實(shí)施和績效結(jié)果應(yīng)用，讓AI成為績效管理的數(shù)字分身，讓HR回歸高價(jià)值工作。因此，本書不僅可以作為渴望突

數(shù)字化代表著新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用方向，是第四次工業(yè)革命的核心特征，因此，掌握數(shù)字化的相關(guān)知識(shí)、提高數(shù)字化治理能力是適應(yīng)未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。本教材系統(tǒng)地闡述了數(shù)字化治理的概念、治理目標(biāo)和原則，重點(diǎn)介紹了數(shù)字化治理的制度體系建設(shè)、數(shù)據(jù)交易和數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)問題，力求反映前沿科學(xué)，注重理論與實(shí)踐融合，結(jié)構(gòu)完整，體系合理。為了汲

從世界范圍來看，我們目前所處的國際環(huán)境具有復(fù)雜性和不可預(yù)測(cè)性；從我國現(xiàn)狀來看，國家正不斷加快對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的部署，不斷構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局。為了適應(yīng)新的環(huán)境，我們需要在戰(zhàn)略策劃和戰(zhàn)略管理兩個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新與突破�！稇�(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理概論》重點(diǎn)把握創(chuàng)新與發(fā)展兩大主題，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略導(dǎo)論、戰(zhàn)略策劃思維與定位、戰(zhàn)略環(huán)境分析

本書在闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念的基礎(chǔ)上，從財(cái)務(wù)、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈、營銷及人力資源四大核心職能維度深入剖析，詳細(xì)闡述了數(shù)字化管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營全流程的影響及應(yīng)用現(xiàn)狀，并系統(tǒng)梳理了企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的詳細(xì)過程及其支持體系。 全書共8章，第1章概述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化管理；第2章探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略；第3章介紹了智能

本書共分為十講，第一講主要比較東西方研究或文化思維，后面九講體現(xiàn)了不同類型的品牌危機(jī)管理，有內(nèi)因造成的，比如企業(yè)家負(fù)面行為、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、揭穿假洋品牌身份、直播帶貨操作；也有外因造成的，比如消費(fèi)者傷害、外群體威脅、品牌丑聞溢出；還有內(nèi)外因同時(shí)造成的，比如定價(jià)失誤后的薅羊毛行為。每一講的結(jié)構(gòu)基本上還是遵循學(xué)術(shù)論文的思路，

本書深入探討了客戶關(guān)系型交易對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響及其內(nèi)在作用機(jī)理，并特別關(guān)注了在中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)這一特殊背景下，不同制度環(huán)境對(duì)客戶關(guān)系型交易與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系的影響。通過對(duì)2008至2018年間中國制造業(yè)上市公司年報(bào)中的前五大客戶相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，本書揭示了客戶關(guān)系型交易對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)具有顯著的促進(jìn)作用，并進(jìn)一步分析了

在全球經(jīng)濟(jì)增長放緩大背景下，和諧增長難題迫切需要經(jīng)濟(jì)中不斷涌現(xiàn)類似于獨(dú)角獸公司的新生代迭代的力量來破局。如何孵化培育獨(dú)角獸企業(yè)？未來獨(dú)角獸需要具備哪些特質(zhì)？下一個(gè)獨(dú)角獸會(huì)在哪里出現(xiàn)？南方財(cái)經(jīng)全媒體記者聚焦粵港澳大灣區(qū)的高成長企業(yè)這一群體，試圖通過深入挖掘、實(shí)地調(diào)研，還原呈現(xiàn)這一群體是如何成長為“未來獨(dú)角獸”的。

烏卡時(shí)代組織變革過程中產(chǎn)生的不信任感導(dǎo)致了員工士氣低落和精神迷失，激勵(lì)和信任問題成為組織生存和發(fā)展的重大問題。實(shí)現(xiàn)員工士氣持續(xù)提升、達(dá)到升級(jí)組織文化、提升成員精神素養(yǎng)是在不確定環(huán)境中組織的戰(zhàn)略任務(wù)。精神領(lǐng)導(dǎo)力通過領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工精神需求的引領(lǐng)，滿足員工的價(jià)值感受，激發(fā)員工的使命感和歸屬感，從而持續(xù)提升員工士氣、提高員工生活

本研究從理論和實(shí)踐角度，嘗試對(duì)中國企業(yè)家倫理精神進(jìn)行理論掃描和深刻描述，以期從文化脈絡(luò)追溯中國企業(yè)家精神世界的倫理歸宿，從理論視角構(gòu)建中國企業(yè)家倫理精神的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)，從機(jī)理機(jī)制探析中國企業(yè)家倫理精神的當(dāng)代價(jià)值。