“安全的我”分冊(cè)內(nèi)容主要包括：手衛(wèi)生、著裝要求、個(gè)人防護(hù)用品選用、職業(yè)防護(hù)與暴露處置方法等，具體從安全的文化、團(tuán)隊(duì)行為入手，呈現(xiàn)如手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與個(gè)人防護(hù)用品選用、職業(yè)暴露處置的日常圖示及防控流程與實(shí)操情景。圖書(shū)內(nèi)容以原創(chuàng)繪圖及照片為主，預(yù)計(jì)包含標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防主題圖片50張，重點(diǎn)科室和普通科室實(shí)操照片80張，每張照片或圖片

本書(shū)是為總結(jié)內(nèi)蒙古自治區(qū)各地區(qū)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)，更好地推動(dòng)內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，組織自治區(qū)部分健康政策研究者研究撰寫(xiě)的第二批系列醫(yī)改案例研究報(bào)告。入選案例經(jīng)單位申報(bào)、盟市衛(wèi)健委推薦、研究人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、自治區(qū)衛(wèi)健委審核等環(huán)節(jié)，經(jīng)研究人員反復(fù)討論、認(rèn)真整理、規(guī)范撰寫(xiě)而成。

本書(shū)是抗戰(zhàn)時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生史的專(zhuān)著，集合了三位學(xué)者的力量，分別論述當(dāng)時(shí)的中醫(yī)、軍醫(yī)和外國(guó)援華西醫(yī)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中的歷史地位；并融合政府對(duì)醫(yī)療政策之考慮、藥品之研發(fā)和特定疾病之治療，一方面探討醫(yī)者和各種科學(xué)技術(shù)在戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮之功能與面臨的困境，另一方面也探討戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)各自體系內(nèi)的知識(shí)與制度產(chǎn)生何種變革之契機(jī)。本書(shū)尤其著重中醫(yī)在戰(zhàn)時(shí)的參

本書(shū)闡述醫(yī)療管理工作是醫(yī)院建立正常醫(yī)療秩序、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要保證，醫(yī)院的管理系統(tǒng)復(fù)雜且發(fā)展迅速，面臨不斷深化的改革要求，這對(duì)醫(yī)療管理人員提出了更高的要求。本書(shū)立足于醫(yī)院管理基礎(chǔ)理論與信息化建設(shè)兩個(gè)方面。首先，對(duì)醫(yī)院管理的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要概述；其次，對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的管理策略進(jìn)行梳理和分析；最后，探討了關(guān)于醫(yī)院信息化

本書(shū)首先從醫(yī)療保障的定義、發(fā)展歷程及研究方法入手，系統(tǒng)構(gòu)建了醫(yī)療保障的理論體系與框架，并深入分析了醫(yī)療保障如何滿(mǎn)足多元化醫(yī)療服務(wù)需求，特別是老年人與城鄉(xiāng)居民的特定需求。同時(shí)，詳細(xì)闡述了醫(yī)療保障基金的監(jiān)督與管理，以及包括社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)健康保險(xiǎn)、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)和醫(yī)療救助在內(nèi)的多元保障體系。另外，結(jié)合智能護(hù)理技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用

本書(shū)以檔案資料、圖片資料和憶述資料等為載體，講述了1971年至1979年廣西江濱醫(yī)院接收、醫(yī)治以老撾為主的東南亞國(guó)家黨政軍高級(jí)干部、留學(xué)生的歷史，真實(shí)再現(xiàn)潛藏在這段珍貴歷史中中老兩國(guó)人民患難與共、守望相助的動(dòng)人故事。本書(shū)的出版有利于銘記歷史、啟迪后人，將進(jìn)一步加深中老醫(yī)療、文化等領(lǐng)域的交流與合作，促進(jìn)中老民心相通，夯實(shí)

Python衛(wèi)生健康機(jī)器學(xué)習(xí)基本方法與實(shí)踐

本書(shū)深入探討了物聯(lián)網(wǎng)工程專(zhuān)業(yè)在當(dāng)前技術(shù)融合背景下的發(fā)展趨勢(shì)與教育創(chuàng)新，系統(tǒng)梳理了國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的開(kāi)設(shè)現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式中的共性?xún)?yōu)勢(shì)與不足。通過(guò)翔實(shí)的案例分析和研究，本書(shū)展示了邊緣計(jì)算、5G技術(shù)和人工智能等前沿技術(shù)人才培養(yǎng)在跨學(xué)科物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的應(yīng)用需求與緊迫性，并提出了創(chuàng)新的跨學(xué)科人才培養(yǎng)模式和

本書(shū)以經(jīng)典人力資源管理理論為框架，融合了衛(wèi)生行業(yè)的特點(diǎn)及各類(lèi)衛(wèi)生工作的特征，結(jié)合中國(guó)衛(wèi)生人力資源管理的現(xiàn)實(shí)情況，從衛(wèi)生組織層面，對(duì)衛(wèi)生人力資源管理理論、技能與方法進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介紹。包括衛(wèi)生系統(tǒng)中的人力資源管理；衛(wèi)生組織人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃；工作分析、設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)；衛(wèi)生人員招聘與甄選；衛(wèi)生人員素質(zhì)測(cè)評(píng)；衛(wèi)生人員培訓(xùn)；衛(wèi)

本書(shū)圍繞三明醫(yī)改的具體探索和實(shí)踐，聚焦各地在改革實(shí)踐中最關(guān)切的問(wèn)題，以問(wèn)答的形式，設(shè)置100個(gè)問(wèn)題，共分為五章。第一章為概論，介紹三明醫(yī)改整體實(shí)踐路徑、核心經(jīng)驗(yàn)等。第二章為醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理，重點(diǎn)闡述三明市在體制機(jī)制、政策措施等方面如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。第三章為深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革，介紹三明市圍繞投