本書收錄100個封關運作問題，內(nèi)容涵蓋了稅收政策、貿(mào)易投資便利、基礎設施建設、人才引進、旅游消費、民生保障等多個方面，通過一問一答的形式，以生動活潑的語言、具體的案例講準、講活、講透海南封關運作的基本知識和相關政策。本書可為社會大眾認識海南封關運作的內(nèi)涵、機遇與挑戰(zhàn)，把握時代發(fā)展脈搏提供有力指引。

本書以翔實的史料記述吳江供銷合作社創(chuàng)業(yè)70多年的發(fā)展史。內(nèi)容包含機構、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應、農(nóng)村綜合服務、生活資料供應、農(nóng)副產(chǎn)品購銷與廢舊物資回收利用、供銷社辦工業(yè)等十一部分內(nèi)容，詳細記錄了在70多年的歷程中，供銷合作社始終面向“三農(nóng)”，搞好服務，在助力農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，推進鄉(xiāng)村振興過程中發(fā)揮了積極作用。該志書內(nèi)容豐富，基本

本書提出，真正卓越的銷售應是利他的，從客戶需求出發(fā)，提供切實可行的解決方案，助力客戶達成目標，而非僅著眼于自身業(yè)績。書中通過大量真實案例，展現(xiàn)利他性銷售如何贏得客戶信任，構建長期穩(wěn)固合作關系。同時，詳細闡述實施方法，如深度傾聽客戶訴求、精準專業(yè)地分析問題等。

本書主要內(nèi)容包括：農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易政策概述；農(nóng)產(chǎn)品進口關稅政策；農(nóng)產(chǎn)品出口促進政策；農(nóng)產(chǎn)品進出口檢驗檢疫政策；農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易璧壘與應對措施；農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易協(xié)定與區(qū)域合作等。

本書主要內(nèi)容包括：2024年以來中國-東盟經(jīng)貿(mào)合作情況；2024年以來中國-東盟經(jīng)貿(mào)合作評析；2026年中國-東盟經(jīng)貿(mào)合作展望；中國一東盟自貿(mào)區(qū)3.0版商機分析等。

本書全面探討了我國家政服務員職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與國際經(jīng)驗，從家政服務員的主要特征、吸納就業(yè)情況、職業(yè)培訓現(xiàn)狀、專業(yè)人才培養(yǎng)、勞動權益維護、職業(yè)誠信與規(guī)范發(fā)展等多個維度進行了深入分析。同時，通過借鑒菲律賓、日本、德國等國家的成功做法，為我國家政服務員職業(yè)化提供了寶貴的國際經(jīng)驗。在此基礎上，本書提出了促進家政服務業(yè)吸納

本書具體分為兩大部分：上篇運用結構方程模型展開大樣本分析，聚焦于知識密集型服務業(yè)，構建并驗證顧客共同生產(chǎn)對服務創(chuàng)新績效的影響機制模型；下篇則通過對體育、文創(chuàng)、旅游等服務行業(yè)中顧客參與服務創(chuàng)新的案例研究，歸納提煉出顧客參與服務創(chuàng)新的典型模式，并提出顧客參與導向下服務創(chuàng)新績效的提升策略。

本書結合管理學、企業(yè)管理和家政企業(yè)發(fā)展實際，全面概括地論述了家政企業(yè)管理的方法與理論。先從對企業(yè)管理的基礎知識入門，再擴展到對家政企業(yè)的概述，然后具體從家政企業(yè)的戰(zhàn)略管理、家政企業(yè)文化建設、人力資源管理、服務管理、財務管理、信息化等幾個方面，結合管理學、企業(yè)管理、服務管理等學科知識，分別闡述了家政企業(yè)的發(fā)展特點和具體管

本書共分為八章，系統(tǒng)而深入地探討了個人IP的塑造、傳播、變現(xiàn)及保護等全鏈條策略。本書不僅探討了個人IP的概念、價值以及崛起的時代背景，分析了成功個人IP的核心吸引力和市場影響力，還圍繞如何制定個人IP的長遠發(fā)展戰(zhàn)略展開，旨在幫助讀者科學規(guī)劃個人品牌成長路徑。此外，本書還深入探討了如何打造獨特的個人品牌，為讀者提供了系統(tǒng)

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