本書主要針對(duì)企業(yè)的高層管理人員，包括CXO、戰(zhàn)略規(guī)劃者和市場(chǎng)管理者等，目的是介紹一套經(jīng)過(guò)華為公司實(shí)踐驗(yàn)證的市場(chǎng)洞察方法論，幫助企業(yè)有效地開展市場(chǎng)洞察工作。“五看”方法論是一套簡(jiǎn)潔明了的市場(chǎng)分析框架，在華為公司及業(yè)界得到了廣泛的應(yīng)用。然而，由于不同企業(yè)的具體情況存在差異，實(shí)際操作中可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。例如，分析人員可能了

本書系統(tǒng)闡述了AI技術(shù)在商務(wù)英語(yǔ)教育中的應(yīng)用現(xiàn)狀，深入剖析了傳統(tǒng)教學(xué)模式的局限性，并提出了基于AI技術(shù)的創(chuàng)新教學(xué)模式。全書共分六章，從AI技術(shù)概述、傳統(tǒng)教學(xué)模式局限、創(chuàng)新模式構(gòu)建、案例研究、效果評(píng)估到未來(lái)展望，構(gòu)建了一個(gè)完整的理論與實(shí)踐體系。作者提出了”以學(xué)生為中心、注重實(shí)踐應(yīng)用、融合AI技術(shù)”的教學(xué)理念，并通過(guò)具體案

作者作為老電商人，從類目top到去年不盈利，再到現(xiàn)在業(yè)務(wù)模型重塑期。在低谷時(shí)候，看了很多書，思考了很多，發(fā)現(xiàn)所謂的認(rèn)知，不是積累更多的知識(shí)，而是對(duì)當(dāng)下環(huán)境變化的感知。如果商業(yè)環(huán)境變化了，不能更新自己的認(rèn)知，反而會(huì)阻礙公司發(fā)展，這也是作者作為十幾年的老電商人，去年業(yè)務(wù)不盈利的癥結(jié)所在。所以作者今年給自己定了個(gè)目標(biāo)，利用自

本書主要包括基礎(chǔ)禮儀篇(認(rèn)識(shí)禮儀、個(gè)人形象禮儀、日常交際禮儀)與崗位禮儀篇(前廳服務(wù)禮儀、客房服務(wù)禮儀、餐飲服務(wù)禮儀、會(huì)議服務(wù)禮儀、主要客源國(guó)與地區(qū)禮儀)兩篇共八大內(nèi)容，每個(gè)項(xiàng)目條理清晰，結(jié)構(gòu)合理，知識(shí)鏈接豐富，注重實(shí)戰(zhàn)。本書致力于達(dá)成如下學(xué)習(xí)目標(biāo)：一是培養(yǎng)學(xué)習(xí)者對(duì)禮儀的總體認(rèn)知能力，形成禮儀文化的初步概念，掌握日常交

本書深入探討了高利潤(rùn)商業(yè)模式的各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括利潤(rùn)思維的轉(zhuǎn)變、適合中小型企業(yè)的盈利模式、降低成本與提升效率的策略、把握市場(chǎng)策略以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、構(gòu)建利潤(rùn)可持續(xù)增長(zhǎng)的框架、成功企業(yè)的案例分析以及未來(lái)趨勢(shì)與高利潤(rùn)模式的演變。作者不僅提供了理論架構(gòu)，還融入了真實(shí)案例，以淺顯易懂的方式闡述了如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

本書不僅提供了全面的運(yùn)營(yíng)策略，還包括了商業(yè)模式的構(gòu)建、內(nèi)容創(chuàng)作的靈感、流量分配的智慧、社群管理的藝術(shù)以及盈利模式的創(chuàng)新等，為那些希望在小紅書上大展拳腳的創(chuàng)作者和商家指明了方向。書中特別強(qiáng)調(diào)了法律意識(shí)的重要性，提醒用戶在分享和經(jīng)營(yíng)時(shí)必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，鼓勵(lì)用戶不斷吸納知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)

"《主題宴會(huì)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)（第4版）》包括認(rèn)識(shí)主題宴會(huì)設(shè)計(jì)與管理、宴會(huì)部機(jī)構(gòu)形式與人員管理、主題宴會(huì)預(yù)訂與銷售、主題宴會(huì)菜品與菜單設(shè)計(jì)、主題宴會(huì)酒水與服務(wù)流程設(shè)計(jì)、主題宴會(huì)環(huán)境設(shè)計(jì)、主題宴會(huì)臺(tái)面與擺臺(tái)服務(wù)流程設(shè)計(jì)、主題宴會(huì)服務(wù)流程設(shè)計(jì)與管理、主題宴會(huì)菜品生產(chǎn)與價(jià)格管理、宴會(huì)部崗位綜合實(shí)踐10個(gè)項(xiàng)目。本書力求反映主題宴會(huì)

量化營(yíng)銷是一種新的營(yíng)銷策略，專注于智能利用當(dāng)今可用的大量營(yíng)銷數(shù)據(jù)，在各個(gè)行業(yè)中創(chuàng)造真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)理念，側(cè)重于論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)量化營(yíng)銷的理論指標(biāo)工具和實(shí)踐四個(gè)方面，秉持學(xué)以致用的原則，構(gòu)建虛實(shí)結(jié)合的學(xué)習(xí)體系，將5E教學(xué)模式貫穿于整本書中，使該書邏輯清晰、內(nèi)容豐富有趣。此外，本書強(qiáng)調(diào)量化即為量化價(jià)值、量化

本書聚焦多元共治格局下直播電商產(chǎn)品質(zhì)量治理這一議題，基于治理主體一責(zé)任主體雙重角色結(jié)構(gòu)厘清了政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及平臺(tái)、直播服務(wù)商、商家、消費(fèi)者等產(chǎn)業(yè)鏈主體的角色定位，構(gòu)建了多元共治格局下直播電商產(chǎn)品質(zhì)量治理理論模型。并在此基礎(chǔ)上按照政府監(jiān)管一行業(yè)自治一社會(huì)共治研究邏輯，應(yīng)用博弈論和數(shù)據(jù)仿真對(duì)影響直播電商產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵議題展

為深入剖析中國(guó)與其他金磚成員國(guó)出口貿(mào)易關(guān)系，本書創(chuàng)新性地將全球視角納入金磚國(guó)家出口貿(mào)易研究中，以與中國(guó)、巴西、印度、俄羅斯、南非存在出口貿(mào)易往來(lái)的208個(gè)國(guó)家或地區(qū)為切入點(diǎn)，利用金磚國(guó)家外部出口貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)突破傳統(tǒng)金磚五國(guó)內(nèi)部貿(mào)易研究思路，探究中國(guó)對(duì)非金磚成員國(guó)的出口是否影響巴西、印度、俄羅斯、南非的全球出口貿(mào)易，為金磚五