引導(dǎo),是一種能夠有效調(diào)動(dòng)一群人的積極性、促進(jìn)高質(zhì)量合作的能力。如今,它已經(jīng)成為經(jīng)理人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、教育培訓(xùn)工作者的一種核心能力,也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、提高團(tuán)隊(duì)決策力的重要方法。 本書自第1版出版后,成為學(xué)習(xí)引導(dǎo)的一本入門經(jīng)典,被廣為推崇。全書提供了團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的核心技能和過程工具,包括問題清單、評(píng)估要素、決策方法等,
本書是國(guó)家精品在線開放課程“節(jié)事活動(dòng)策劃”(https://smzyk.36ve.com/dist/#/courseCenter)指定配套教材,系統(tǒng)介紹了節(jié)事活動(dòng)基本理論、活動(dòng)策劃、可行性分析、品牌策劃與實(shí)施、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、團(tuán)隊(duì)管理、進(jìn)度管理、活動(dòng)贊助、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及后續(xù)工作管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書的特色在
本書主要研究了系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的理論、歷史演進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和完善路徑等,得出了具有中國(guó)特色的激勵(lì)機(jī)制結(jié)論,具有一定的學(xué)術(shù)創(chuàng)新價(jià)值。本書基于系統(tǒng)論的視角,將各種激勵(lì)融入“精神—政治—物質(zhì)—情感”激勵(lì)體系,得出在我國(guó)將擔(dān)當(dāng)作為一種激勵(lì)機(jī)制完全不同于西方利益型政
團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得好不好,不完全取決于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的能力,更在于他們之間如何協(xié)作和配合。 團(tuán)隊(duì)需要集體習(xí)慣,就像個(gè)人需要更好的個(gè)人習(xí)慣一樣。確定團(tuán)隊(duì)在計(jì)劃、決策和優(yōu)先級(jí)等方面的習(xí)慣,能為每位成員的工作效率提供保障,并讓大家感到輕松。良好的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣使團(tuán)隊(duì)運(yùn)作更順暢,同時(shí)增強(qiáng)凝聚力。 本書分為三個(gè)部分: 第一部分:介紹并概述團(tuán)隊(duì)習(xí)
本教材秉承“以學(xué)習(xí)者為中心”的教育理念,站在老年服務(wù)工作者的視角,通過模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景與任務(wù)需求,構(gòu)建基于老年活動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)景的職業(yè)能力框架,為學(xué)習(xí)者打造貼近實(shí)際工作要求的任務(wù)情境案例。每個(gè)項(xiàng)目均配備詳盡的任務(wù)分析、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)評(píng)價(jià),形成閉環(huán)學(xué)習(xí)路徑,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者循序漸進(jìn)地掌握活動(dòng)策劃的核心技能,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提
本書打破傳統(tǒng)教學(xué)模式,全面運(yùn)用信息化教學(xué)策略、體驗(yàn)式教學(xué)手段、情境式任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)原理和方法來(lái)編排教學(xué)內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練是通過團(tuán)隊(duì)建立、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新六個(gè)模塊來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)共訓(xùn),主動(dòng)學(xué)習(xí)、深度反思的融合教學(xué)模式,將管理者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和技能通過一個(gè)個(gè)分項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì),讓學(xué)生在
《認(rèn)識(shí)組織行為》是一本與眾不同的組織行為學(xué)圖書。本書通過對(duì)組織行為學(xué)經(jīng)典理論的系統(tǒng)解讀,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的最新案例分析,闡述了管理者會(huì)遇到的實(shí)際組織問題,提出了相應(yīng)的建議,這些建議基于大量嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯砍晒,具有很?qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義!墩J(rèn)識(shí)組織行為》的兩位作者——中歐國(guó)際工商學(xué)院的忻榕教授和美國(guó)加利福尼亞大學(xué)的瓊·皮爾斯教
本書是組織管理學(xué)大師查爾斯·漢迪的經(jīng)典著作之一,被《時(shí)代》雜志評(píng)為“最具影響力的25本商業(yè)管理圖書”之一。在這個(gè)變化不斷、變化隨機(jī)發(fā)生、漢迪稱之為“非連續(xù)性變化”的時(shí)代,個(gè)體和組織有必要打破舊的思維方式,以便利用變化為我們帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。在本書中,漢迪研究了劇烈變化是如何改變商業(yè)、教育和工作的本質(zhì)的,討論了社會(huì)對(duì)新型組織、
本書共分為15章,涵蓋了組織行為學(xué)領(lǐng)域傳統(tǒng)的基礎(chǔ)內(nèi)容,如社會(huì)認(rèn)知、激勵(lì)理論、工作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為、組織文化、組織變革等,也將最新的組織行為學(xué)研究成果呈現(xiàn)給讀者,如自我概念模型、工作場(chǎng)所情緒、社會(huì)認(rèn)同理論、設(shè)計(jì)思維、全球思維、四驅(qū)力理論等。本書注重理論與實(shí)踐的關(guān)聯(lián),通過設(shè)置批判思考、課堂練習(xí)等欄目并融人全球化的豐富案例,幫助
本書討論了互聯(lián)網(wǎng)空間侵權(quán)責(zé)任的一般問題,研究了名譽(yù)權(quán)和商譽(yù)的法律保護(hù)以及互聯(lián)網(wǎng)上侵害其權(quán)利的實(shí)踐問題,并探討互聯(lián)網(wǎng)空間隱私權(quán)等。