本書以風(fēng)險控制、提高創(chuàng)新水平和激活成長潛力等為重要內(nèi)涵的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要;及早識別、消除阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不利因素對推進(jìn)共同富裕意義重大。那么與債務(wù)違約和財務(wù)造假有關(guān)的存貸雙高究竟是一種什么樣的財務(wù)安排呢?現(xiàn)有研究不僅較少,還有很多不足。
本書從人才招聘、員工培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等多個維度出發(fā),詳細(xì)分析了數(shù)字化技術(shù)是如何影響和推動人力資源管理轉(zhuǎn)型的。書中不僅介紹了大數(shù)據(jù)、社交媒體、在線學(xué)習(xí)等技術(shù)在招聘和培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用,還探討數(shù)字化對績效管理和員工關(guān)系帶來的深刻變革。還研究了物聯(lián)網(wǎng)、5G信息技術(shù)、人工智能等前沿技術(shù)在人力資源管理中的創(chuàng)新應(yīng)用。通過閱讀本
本書共11章,分別為“跨國公司概述”“跨國公司對外直接投資”“跨國公司戰(zhàn)略管理”“跨國并購”“跨國公司組織管理”“跨國公司市場營銷管理”“跨國公司技術(shù)創(chuàng)新”“跨國公司人力資源管理”“跨國公司財務(wù)管理”“跨國公司跨文化管理”“我國企業(yè)的跨國經(jīng)營”。在每一個章節(jié)中,作者精心選擇了具有代表性的中國企業(yè)案例,通過對這些案例的分
本書深入研究了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下會計領(lǐng)域的發(fā)展變化;探討了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對會計行業(yè)的影響,包括會計信息處理、財務(wù)管理模式等方面的變革;詳細(xì)闡述了會計創(chuàng)新的策略,如會計信息化建設(shè)、新型會計核算方法的應(yīng)用等。本書旨在為讀者提供互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代會計領(lǐng)域的新視角和應(yīng)對策略,幫助會計從業(yè)者及相關(guān)研究者更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需求。
本書內(nèi)容從財務(wù)管理基礎(chǔ)出發(fā),系統(tǒng)闡述財務(wù)管理的目標(biāo)、原則及環(huán)境,進(jìn)而深入探討財務(wù)籌資、投資、營運資金與利潤分配管理等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,本書還著重論述會計信息化建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù),展望了新經(jīng)濟環(huán)境下會計信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,并探討智能化時代下智能財務(wù)的發(fā)展路徑與模式構(gòu)建。
本書的研究內(nèi)容包括:1、企業(yè)演化的理論探討和企業(yè)演化的方法研究。綜述了企業(yè)演化的相關(guān)研究,設(shè)計了企業(yè)演化研究的理論假設(shè)框架,分析了企業(yè)演化的各種機制和外部環(huán)境等影響因素,討論了企業(yè)演化實驗研究的技術(shù)路線。2、建立了基于規(guī)范的企業(yè)演化的概念模型框架,設(shè)計了基于規(guī)范的多Agent內(nèi)部結(jié)構(gòu)和交互方式,建立了可重用的多Agen
公司財務(wù)的對象是公司財務(wù),即公司再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系。公司財務(wù)是各種經(jīng)濟單位或經(jīng)濟組織的財務(wù)中最完備、最基本、最有代表性的形態(tài),因此本書所講述的財務(wù)主要是指公司財務(wù)。公司財務(wù)通過對資金運動的掌握,據(jù)此做出合理的判斷和選擇,進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)預(yù)測與決策;并在決策實施過程中,充分發(fā)揮運籌作用,針對
本書是“入微咨詢銷售能力提升系列叢書”的第一本,是一本關(guān)于大客戶開發(fā)與管理的實用指南,也是一本寫給民營中小微企業(yè)看的銷售管理書。本書深度揭秘大客戶銷售的制勝之道。從建立銷售工作的正確認(rèn)知起,逐步深入大客戶開發(fā)的核心邏輯與流程,涵蓋采購決策分析、銷售六步流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。書中詳盡闡述如何精準(zhǔn)獲取客戶與需求信息,通過有效接觸
在氣候變化如此嚴(yán)峻的時期,世界也正在進(jìn)入低碳經(jīng)濟時代,2020年中國提出“雙碳”國家目標(biāo),開始為實現(xiàn)目標(biāo)推出多項落地政策。在努力完成“雙碳”目標(biāo)的過程中,企業(yè)是碳中和的主角,企業(yè)現(xiàn)在不僅關(guān)心為何要做碳中和,更關(guān)心怎么做碳中和。本書即是《財經(jīng)》雜志和中碳創(chuàng)投共同聚焦此問題,一起搜集整理的優(yōu)秀雙碳先行者實踐案例,旨在展示我
本書提出構(gòu)建了綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值共創(chuàng)驅(qū)動模型、綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值共創(chuàng)主體協(xié)調(diào)機制模型和綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈價值共創(chuàng)模型,共同闡述了促進(jìn)我國綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行價值共創(chuàng)的形成動因、發(fā)生過程及協(xié)調(diào)過程。