本書是一本專門為出海企業(yè)量身打造的供應(yīng)鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個核心模型，為出海企業(yè)在供應(yīng)鏈布局、戰(zhàn)略落地和執(zhí)行過程中提供了有力的指導(dǎo)工具。同時，本書根據(jù)當(dāng)前出海企業(yè)面臨的各種問題，列舉了大量國內(nèi)外企業(yè)的

本書研究了需求按最短路運(yùn)輸?shù)囊粚σ蝗∷吐窂絾栴}（OPDPST）。在該問題中，客戶取送點(diǎn)的匹配關(guān)系是一一對應(yīng)的，由于客戶和運(yùn)輸者的偏好，每個客戶需求要求按照最短路完成運(yùn)輸。在此基礎(chǔ)上，為減少運(yùn)行成本、固定成本和停站成本等運(yùn)輸成本，獲得最大利潤，需要做出合理的車輛路徑規(guī)劃決策。此問題是經(jīng)典車輛路徑問題（VRP）的一種衍生問

《物流：觀點(diǎn)創(chuàng)造價值》一書通過作者獨(dú)特的視角感悟和觀點(diǎn)提煉，揭示了新時代物流的內(nèi)涵與外延的不斷豐富和演進(jìn)過程，分析了物流業(yè)面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，并探討了如何才能切實(shí)為物流業(yè)注入更多價值創(chuàng)造的動力。本書豐富了物流學(xué)術(shù)研究的領(lǐng)域，揭示了物流發(fā)展的動向，將為讀者提供一個全面、深入、系統(tǒng)了解物流業(yè)發(fā)展的全新視角和思路。無論是從

本書結(jié)合國家重大戰(zhàn)略需求和科學(xué)前沿探索需求，突出課程思政目標(biāo)，通過引導(dǎo)案例、延伸案例和討論案例分析等方式，介紹了供應(yīng)鏈管理的基本知識，包括戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、流管理；提出了打造有競爭力的供應(yīng)鏈的基本框架，包括供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈治理、供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力、供應(yīng)鏈韌性與安全、綠色供應(yīng)鏈；設(shè)計(jì)了構(gòu)建供

本教材是一本聚焦于物流行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的、校企雙元合作開發(fā)的教材，緊密結(jié)合現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢，包含3個教學(xué)模塊、9個項(xiàng)目和24個任務(wù)，全面覆蓋了倉配管理的核心知識和技能。本書在貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神的基礎(chǔ)上，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了全面優(yōu)化與創(chuàng)新，體現(xiàn)了高職教材新形態(tài)。此外，本書融合了企業(yè)崗位要求、教學(xué)標(biāo)

本書歸納和梳理了國內(nèi)外供應(yīng)鏈金融的新近研究成果和發(fā)展前沿,選取大量中國企業(yè)真實(shí)案例,突出中國情境、中國案例、中國故事、中國成就,以中國市場環(huán)境下多樣化的供應(yīng)鏈金融實(shí)踐為基礎(chǔ),系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生、內(nèi)涵、模式及未來發(fā)展等。

十四五期間我國將大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，推進(jìn)資源節(jié)約集約循環(huán)利用，全面提高資源利用效率，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟(jì)以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以＂減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以有效減少產(chǎn)品的加工和制造步驟，延長材料和產(chǎn)品的生命周期，提升

本書聚焦深圳市物流中心城市的建設(shè)路徑，探討在全球化背景下，深圳市如何憑借獨(dú)特地理位置和發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸體系，推進(jìn)物流、交通與產(chǎn)業(yè)融合。本書共7章，包括緒論、深圳市建設(shè)物流中心城市的現(xiàn)狀分析、建設(shè)物流中心城市的國際經(jīng)驗(yàn)、深圳市物流樞紐布局體系優(yōu)化、深圳市多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、深圳市物流組織模式和行業(yè)管理體制機(jī)制創(chuàng)新、深圳市

本書共分為三篇、十二章和一百二十八節(jié)，分別從需求管理、尋源管理、價格管理、供應(yīng)商管理、合同管理、流程管理、數(shù)字化管理、績效管理、組織賦能、質(zhì)量協(xié)同、設(shè)計(jì)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同等十二個方面介紹128個降本增效的采購策略。

本教材內(nèi)容全面，將物流的功能（運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝、配送、流通加工）和物流管理（物流成本管理、物流質(zhì)量管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化）的內(nèi)容單獨(dú)成兩個項(xiàng)目，使本書更突出概論的特性，并且詳細(xì)介紹了企業(yè)物流、第三方物流、國際物流、供應(yīng)鏈管理、物流信息系統(tǒng)、現(xiàn)代物流與電子商務(wù)、物流商品養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容。本教材以任務(wù)教學(xué)的形式編寫，注重實(shí)踐