本書致力于幫助企業(yè)尋找提升巨大創(chuàng)新動(dòng)力的內(nèi)驅(qū)力。通過多年的研究，作者發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)角色及注意力方面的特性對企業(yè)進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新的行為有重要的影響，這個(gè)發(fā)現(xiàn)為企業(yè)進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新獲取了靈感與思維。企業(yè)如何在快速變革中推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及市場創(chuàng)新，從而贏得競爭優(yōu)勢成為組織與戰(zhàn)略管理研究的重要問題，特別是對于那些技術(shù)密集型企

本書同時(shí)從海關(guān)與稅務(wù)兩個(gè)維度著手，介紹了在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)如何正確對待海關(guān)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收征管要求，內(nèi)容主要包括進(jìn)出口環(huán)節(jié)的稅收征管方式、相關(guān)法律責(zé)任、海關(guān)征稅的技術(shù)問題與具體要素、特定情形下進(jìn)口環(huán)節(jié)的征稅、出口環(huán)節(jié)的稅收優(yōu)惠政策等。

本書從10家企業(yè)各自開創(chuàng)未來的經(jīng)營哲學(xué)與方法中提取寶貴的“開創(chuàng)基因”，詳述了企業(yè)開創(chuàng)需要哪些原則和條件，以及企業(yè)經(jīng)營者需要擁有怎樣的開創(chuàng)精神。全方位地展現(xiàn)一家家毫不起眼的企業(yè)是如何一步一步成長為業(yè)界領(lǐng)頭羊，以及中國企業(yè)家群體是如何艱苦奮斗，如何解決危機(jī)并運(yùn)用適合企業(yè)的方法開創(chuàng)新局面的。

本書介紹了戰(zhàn)略執(zhí)行的七個(gè)關(guān)鍵模塊：戰(zhàn)略宣導(dǎo)與復(fù)盤、識人用人、打造經(jīng)營班子、構(gòu)建組織體系、人才管理、企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力。書中通過大量企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，直擊企業(yè)創(chuàng)始人和高管在戰(zhàn)略執(zhí)行中的痛點(diǎn)，幫助讀者理解如何通過組織、人才與文化將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，高效建設(shè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。

本書告訴你多種裂變方式,諸如營銷中的轉(zhuǎn)介紹裂變、邀請裂變、拼團(tuán)裂變、分銷裂變、眾籌裂變等,用企業(yè)微信快速搭建超級裂變體系中的企業(yè)微信+群裂變玩法、企業(yè)微信+小程序裂變、企業(yè)微信+公眾號裂變等,實(shí)體店產(chǎn)品超級裂變系統(tǒng)中的全新的服務(wù)體驗(yàn)、產(chǎn)品升級、精神需求(即賣產(chǎn)品大于賣意義)、免費(fèi)模式等,讓你的客戶群體爆發(fā)式增長。本書從

本書共分為9章,包括員工關(guān)系管理導(dǎo)論、合同管理、其他用工方式、員工紀(jì)律管理、勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)、特殊員工關(guān)系管理、溝通與滿意度管理、員工離職管理、勞動(dòng)爭議的預(yù)防和處理。本書注重在內(nèi)容上人力資源管理的“知識”“技能”“實(shí)訓(xùn)”三位一體,理論上“新趨勢”“新方法”合理運(yùn)用。

本書基于要素市場化配置視角,全面系統(tǒng)地研究了市場機(jī)制對企業(yè)競爭力的影響。市場機(jī)制由價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、競爭機(jī)制三個(gè)基本要素構(gòu)成。生產(chǎn)要素資源的特征及其扭曲原因的差異,導(dǎo)致在不同要素市場化改革中,政策的著力點(diǎn)不同:外資自由化是立足競爭機(jī)制進(jìn)行改革,主要通過引入競爭調(diào)節(jié)資源的利用效率;利率市場化是立足價(jià)格機(jī)制進(jìn)行改革,主要

本書探討如何發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀，以及如何將自己的價(jià)值觀和優(yōu)勢與組織目標(biāo)結(jié)合，包含了來自思想領(lǐng)袖的故事、洞見和高管訪談，以及作者作為全球企業(yè)高管的勝利和掙扎的經(jīng)歷。

本書內(nèi)容包括關(guān)于做好2022年度中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理及報(bào)表編制工作的通知、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā)2022年度中央企業(yè)境外子企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表的通知、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā)國有建設(shè)單位報(bào)表并入企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表會計(jì)科目轉(zhuǎn)換參考格式的通知等。

本書介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度：從財(cái)務(wù)崗位管理，到財(cái)務(wù)預(yù)算管理，再到籌資與投資管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、會計(jì)核算管理、賬款管理，最后到財(cái)務(wù)控制與審計(jì)稽核管理、財(cái)務(wù)分析管理。