《管理的實踐》的問世，標志著管理學作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了目標管理八大關(guān)鍵領(lǐng)域等核心概念，深化了人們對管理功能的認知,奠定了他作為現(xiàn)代管理學之父的歷史地位。《管理的實踐》被人們譽為管理學的圣經(jīng)，半個多世紀以來影響了全球無數(shù)的企業(yè)家與管理者�！豆芾淼膶嵺`》是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成

進入經(jīng)濟發(fā)展新周期，如何確保在不確定環(huán)境下持續(xù)打勝仗？如何尋找第二曲線？如何突破舊的思維和經(jīng)驗尋求新的突破？干部作為企業(yè)中的關(guān)鍵少數(shù)，其能力和意愿直接決定企業(yè)未來能否成功，華為、小米、阿里巴巴、騰訊等國內(nèi)眾多標桿企業(yè)早已認清這一點。特別是在大變革時代的今天，伴隨著快速變化的環(huán)境和復雜的局勢，干部作為企業(yè)的決策者,其長期

本書是一本針對中小企業(yè)的公司治理教程，是對以大公司為對象的傳統(tǒng)治理理論反思的知識創(chuàng)新。由于中小規(guī)模或初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)通常集中于企業(yè)家股東及其合伙人手中，因此企業(yè)家股東成為公司治理的關(guān)鍵。從這一視角出發(fā)，本書以企業(yè)家股東為主體，展示企業(yè)家股東與其他主體之間的股權(quán)關(guān)系，內(nèi)容包括：中小公司需要股權(quán)治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、合伙人制度

本書分為五篇，共十一章，深入論述了財稅合規(guī)的核心概念和重要性，并講解了稅務(wù)合規(guī)的實戰(zhàn)方法、用工風險的識別與守護、財稅合規(guī)與用工風險的綜合護航，以及新法規(guī)背景下的應(yīng)對策略。希望讀者能夠通過本書，不僅理解財稅合規(guī)與用工風險管理的重要性，而且能夠掌握實施這些管理的具體方法和技巧，為企業(yè)的長遠發(fā)展筑起堅實的基礎(chǔ)。

全書包括混合所有制改革與逆向混合所有制改革的理論基礎(chǔ)與演進、逆向混合所有制改革影響兩類企業(yè)績效水平的理論分析、逆向混合所有制改革影響兩類企業(yè)績效水平的實證分析與影響機制等內(nèi)容，重點分析逆向混合所有制改革如何通過空間溢出效應(yīng)、治理效應(yīng)、資源效應(yīng)、成本效應(yīng)及競爭效應(yīng)間接正向影響兩類企業(yè)的績效水平。同時，進一步分析逆向混合所

本書共分十三章，包括認識會計、會計主管、出納、會計稽核、成本費用、財產(chǎn)物資、存貨等內(nèi)容，著重對各類會計要素及相關(guān)會計科目在實際會計核算中的運用進行了深入廣泛的講授，將理論訓練和實踐訓練相結(jié)合，讓學生主動參與其中，調(diào)動學生的積極性，充分激發(fā)學生的興趣，達到強化和鞏固的效果，體現(xiàn)教、學、做一體的教育特點。重點在于培養(yǎng)學生按

本書重點關(guān)注中國企業(yè)外派人員的外派動機及其對職業(yè)資本的影響。通過規(guī)范的定性和定量研究方法，收集和整理了我國多家大中型國有企業(yè)外派人員的訪談記錄和多方資料，并結(jié)合扎根理論方法，深入探索企業(yè)外派人員的動機，詳細刻畫了我國企業(yè)外派人員的動機構(gòu)念及其形成機理。此外，研究還探討了個體在國際外派歷程中職業(yè)資本的增值路徑，以及跨文化

本書基于張通社Link數(shù)據(jù)庫所收錄的上海市一級市場投融資數(shù)據(jù)，對2018年至2023年間上海的科創(chuàng)投融資事件進行了全面的梳理、分析與總結(jié)。本書采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)的方法，深入剖析了上海科創(chuàng)融資的區(qū)域分布，三大先導產(chǎn)業(yè)和六大重點產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新布局，提煉總結(jié)本市科創(chuàng)企業(yè)的成長路徑，對比分析本地的活躍投資機構(gòu)的市場行

本書重點圍繞制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)協(xié)同集聚的區(qū)域創(chuàng)新效應(yīng)，從“一縱一橫”兩個維度系統(tǒng)地展開研究�！皺M”向上對“空間”模式進行分類，從“地理性”的單個城市到多個城市組成的區(qū)域，再到脫離“地理性”的多維鄰近性空間，兼顧我國作為發(fā)展不平衡的大國，各地不同經(jīng)濟發(fā)展階段和所處區(qū)域“空間”特征異質(zhì)性本身與研究主題的適應(yīng)性�！翱v”向上

本書以微軟為例，討論了高科技企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功打開第二增長曲線。微軟作為全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代表企業(yè)，不僅成功推出了以云計算和人工智能等為代表的數(shù)字平臺業(yè)務(wù)，還將公司市值推向新高，成為全球市值最高的公司之一。本書不僅探討了產(chǎn)品組合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還深入探討了企業(yè)銷售、組織、文化和員工培訓等數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”。