本書(shū)通過(guò)對(duì)軟件產(chǎn)品收益模型的持續(xù)關(guān)注和深度分析，進(jìn)一步完善研究方法和內(nèi)容，應(yīng)用更全面、更科學(xué)的模型為軟件產(chǎn)品線(xiàn)策略與定價(jià)的制定提供理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。主要以運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等多學(xué)科交叉理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建目標(biāo)最大化的收益模型，應(yīng)用最優(yōu)控制理論，分析產(chǎn)品線(xiàn)策略和定價(jià)的最優(yōu)解，以及其如何受到盜版的影響，與抵制盜版的條件，并且

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球各國(guó)都面臨著如何完善數(shù)據(jù)治理的重大挑戰(zhàn)。中國(guó)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任大國(guó)，同時(shí)也是新興的數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，在這場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整的過(guò)程中有所作為、積極作為。本書(shū)主要分析了全球金融科技創(chuàng)新的總體態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局，探討了金融數(shù)據(jù)的治理問(wèn)題。從國(guó)內(nèi)和國(guó)家間兩個(gè)層面，對(duì)金融數(shù)字鴻溝的表現(xiàn)形式進(jìn)行了分析，探討了金融數(shù)字鴻溝的影

《中國(guó)石化市場(chǎng)預(yù)警報(bào)告（2025）》對(duì)52個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品，按能源、基本有機(jī)原料、合成樹(shù)脂、合成纖維、合成橡膠、聚氨酯、鹽化工、化肥等產(chǎn)業(yè)鏈條分板塊進(jìn)行分析。每個(gè)產(chǎn)品主要從2024年度關(guān)鍵指標(biāo)一覽、供需變化、供應(yīng)和消費(fèi)現(xiàn)狀、價(jià)格和生產(chǎn)毛利走勢(shì)以及2025—2029年發(fā)展預(yù)期等角度進(jìn)行論述。本書(shū)不僅可以為政府決策人士，行業(yè)從事

本書(shū)致力于構(gòu)建工廠(chǎng)成本費(fèi)用精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化的管理體系。通過(guò)問(wèn)題清單、細(xì)則、辦法、方案、制度等多種形式，為工廠(chǎng)成本費(fèi)用的“三精管理”提供全面、翔實(shí)、清晰的解決措施，滿(mǎn)足現(xiàn)代工廠(chǎng)自動(dòng)化、智能化、信息化的需求，助力工廠(chǎng)發(fā)展。本書(shū)詳細(xì)介紹了工廠(chǎng)“三精管理”模式、直接材料成本、直接人工成本、生產(chǎn)制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、采購(gòu)成本

本書(shū)圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理、環(huán)境管理、作業(yè)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物料管理、成本管理、安全管理及生產(chǎn)管理流程等多個(gè)方面，全方位地梳理了工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵痛點(diǎn)并給出了有針對(duì)性的解決方案和措施。本書(shū)共分為10章，主要介紹了“三精管理”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作用和應(yīng)用，提供了28個(gè)實(shí)施方案、20個(gè)管理辦法、15個(gè)管控制度、9

我們目前極度忙碌的狀態(tài)是不可持續(xù)的，這種忙碌狀態(tài)也并不適應(yīng)個(gè)體和社會(huì)的發(fā)展。我們一直以來(lái)的工作方式已經(jīng)行不通了，極度忙碌的狀態(tài)只會(huì)將我們推向超負(fù)荷與倦怠。紐波特認(rèn)為，一定有一種方法，可以幫助人們從無(wú)休止的忙碌中解脫出來(lái)。他將這種方法命名為慢生產(chǎn)力。本書(shū)重新審視了知識(shí)工作者的工作方法，發(fā)現(xiàn)歷史上具有高創(chuàng)造力和影響力的哲學(xué)

本書(shū)研究?jī)?nèi)容為：清光緒十六年，湖廣總督張之洞在湖北漢陽(yáng)以官款創(chuàng)辦鋼鐵工廠(chǎng)，名漢陽(yáng)鐵廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的籌備，到了光緒二十年，在鐵廠(chǎng)裝設(shè)好了化鐵爐、煉鋼爐及其他機(jī)器設(shè)備，把自湖北大冶鐵礦開(kāi)采出來(lái)的鐵砂、煉成生鐵，再煉成鋼，成為在東亞最早創(chuàng)設(shè)的新式鋼鐵廠(chǎng)。及光緒二十二年，因官款支出，鐵廠(chǎng)交給盛煊懷招商承辦，因此鐵廠(chǎng)由官辦改為官督

對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)升級(jí)的代名詞，更是涉及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、開(kāi)展綠色創(chuàng)新實(shí)踐、促進(jìn)資源協(xié)同配置，本書(shū)在充分考量區(qū)域、行業(yè)及企業(yè)特質(zhì)基礎(chǔ)上，聚焦如何有效發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)機(jī)制這一核心問(wèn)題。

數(shù)字化浪潮與制造業(yè)變革深度交織，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑正被重新定義。國(guó)家審計(jì)作為國(guó)家治理的重要支柱，如何在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮護(hù)航作用？

本書(shū)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目為研究對(duì)象，以工程項(xiàng)目生命周期為主線(xiàn)，系統(tǒng)介紹工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理方法和工具，重點(diǎn)闡述經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理和質(zhì)量管理等內(nèi)容。全書(shū)共10個(gè)模塊，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目費(fèi)用管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)