本書全景式地對新媒體環(huán)境下秘書實務工作進行了全方位的詳解和厘析，分四編，共16章，重點講述了15個領域的秘書新媒體實務內容，并詮釋了在新媒體環(huán)境下秘書實訓為主的學習方式。

本書是一本嚴謹?shù)姆翘摌嬓宰x物。從1945年的“36小時戰(zhàn)爭”，到21世紀末的“未來戰(zhàn)爭20××”，美國的蘭德公司無疑是多場國際大戲的重要角色，其中成功和失敗、正確和錯誤深度交織。作者用細膩的文筆、豐富的史實，講述了許多鮮為人知的奇聞秘辛，敘述了杜魯門、艾森豪威爾與肯尼迪等美國總統(tǒng)，阿諾德、李枚和麥克納馬拉等美國軍政要員

有的人，從忙中走向事業(yè)的成功，家庭的幸福；而另一些人，卻從忙中走向碌碌無為。拋開天賦稟異的微小差別，關鍵的是我們如何對待時間，如何管理時間，進而管理自己的人生。想成為高效能人士，還是碌碌無為者，關鍵就在于你的時間管理能力�！稌r間管理入門與實戰(zhàn)》一書，以高效能人士經常使用的時間管理方法為依據(jù)，結合所有可能導致低效的行為，

系列叢書圍繞管理科學與工程學科，內容主要涉及金融工程與風險管理、現(xiàn)狀管理理論與方法、供應鏈管理、排隊及運作管理、預測、決策與評價等管理科學與工程分支方向。并對管理基本理論和方法體系、學科發(fā)展動態(tài)進行介紹。預測、決策與評價。以決策論、控制論、博弈論為指導，以各種類型的企業(yè)為研究對象，研究組織決策、績效評估、大數(shù)據(jù)建模與分

考慮決策者行為的多屬性決策方法有著廣泛的應用前景。本書主要系統(tǒng)地解釋和提出了一系列考慮決策者風險偏好和主觀愿景的多屬性決策方法，分為3篇。第1篇主要介紹考慮決策者風險偏好和主觀愿景的多屬性決策相關理論和方法；第2篇提出了考慮決策者風險偏好的多屬性決策方法、多屬性群決策方法和屬性約簡模型；第3篇提出了考慮決策者主觀愿景的

《會議組織與服務(第二版)》2010年9月第1版印刷，共印刷7次。作者根據(jù)當前高等職業(yè)教育特點和實際工作要求，對本書再版，書中重點講授企事單位業(yè)中常見的中小型工作會議的組織與服務工作，全書由“會議理論”“會議組織——會前篇”“會議組織——會中篇”以及“會議組織——會后篇”四個模塊十四章組成。書中以服務意識作為核心觀念，

大多數(shù)領導力書籍試圖回答"什么是好領導"這個問題，本書則提出問題："人們怎樣學習成為領導？"本書通過調查與訪談，反映了各領域數(shù)以千計卓有貢獻的領導者們的集體知識、智慧和經驗。本書以研究為基礎，確定了領導者必須具備的五項技能--職業(yè)技能、人際交往能力、管理關鍵時刻的技能、技術技能以及價值觀與行為，總結了50條具體的領導技

《番茄工作法從入門到精通》介紹了如何運用番茄工作法來管理時間，以及如何使番茄工作法在實際工作中發(fā)揮更大的作用，幫助職場人士養(yǎng)成好習慣，使其能夠高效工作、高效生活。本書分為三個部分：一部分為入門篇，介紹為什么要學習時間管理和番茄工作法；第二部分是實戰(zhàn)篇，介紹番茄工作法的具體使用方法，并引導讀者使用；第三部分是精進篇，旨在

《誰偷走了我的時間：高效時間管理手冊》為什么你的時間總是不夠用？為什么注意力總不能集中？為什么付諸所有精力卻收獲甚微？關鍵是你需要學會科學地管理自己的時間！這本書從不懂時間管理的現(xiàn)象入手，結合諸多案例和現(xiàn)實情景，全面闡述了高效工作的時間管理策略和方法，幫助讀者認識到時間管理的意義，掌握提升工作效率、改善不良現(xiàn)狀的具體方

該書作者鈴木崇弘從自身經歷出發(fā)詳細分析了世界上的智庫及政黨智庫的可能性等諸多話題，探究日本社會今后的發(fā)展方向，指出了在日本開創(chuàng)民主主義事業(yè)的可能性。1954年生，畢業(yè)于東京大學法學部。智庫2005?日本（自民黨派智庫）理事、事務局長，中央大學研究生院公共政策研究科客座教授。日本亞馬遜讀者評價5星，行文簡潔，通俗易懂，資

本書在第一部分重點介紹了統(tǒng)計學、運籌學和決策分析領域常用的軟件，幾乎涵蓋了所有的相關軟件，詳細介紹了如何利用軟件進行模型求解的具體操作步驟，極大提高了模型計算的效率。第二部分則主要介紹了統(tǒng)計學、運籌學及決策分析的實際應用案例，從實際生活中選出具有代表性的案例素材，系統(tǒng)闡述了如何綜合運用統(tǒng)計學、運籌學和決策分析方法來解決

本書以活動觀（Eventology）的基本原理為基礎，從社會生活的角度，講述活動管理對幫助個人樹立健康的人生觀與建設高質量生活的意義，按生命健康、家庭生活、教育培訓、藝術人文、人際關系、職業(yè)生涯和商業(yè)財富等個人成長的7個維度，來分析怎樣通過有效地參與或組織活動，建設高質量的個人和家庭生活，從而更好地實現(xiàn)個人發(fā)展。

本書定位于應用型本科高校人才培養(yǎng)目標，立足于提高學生管理的綜合素質，堅持教學單元化和系統(tǒng)化相結合、理論與實務相結合。本書以學習者的主體地位組織教學工作，以管理者角色扮演為情景，以體驗式教學為手段，以提高學習者的學習興趣為導向，以提高學習者的能力素質和職業(yè)素質為目標，遵循認知——理論——實踐的循序漸進的學習方式，很好地做

本書是第三本智庫名錄，在第二本基礎上新增智庫機構259個，修改信息智庫機構499個，刪除智庫機構13個，內容包括智庫名稱、辦公地址、電話、傳真、郵箱、主要研究領域、簡介、官網、成立時間、發(fā)起人、現(xiàn)任*負責人、主管單位等。本書的出版將為廣大智庫研究團隊和人員提供基礎性資料，進一步推進中國智庫研究進度。

《圖解6S管理全案——現(xiàn)場實戰(zhàn)版》一書，詳細介紹了6S管理的各項活動，方便企業(yè)的實際推行。本書從6S基礎知識認知，6S推進的關鍵事項，6S推進的常用手法，1S——整理（SEIRI）、2S——整頓（SEITON）、3S——清掃（SEISO）、4S——安全（SAFETY）的推進要點，5S——清潔（SEIKETSU）、6S—

本書從領導者的日常管理工作開始,為你闡述了管理學的一些基本原理,并結合各種實例,教會領導者如何將這些技巧巧妙運用到管理中,幫助領導者高效地帶領團隊,提升自身價值和魅力,進而實現(xiàn)人生地輝煌。

本書歸集了近年來在京舉辦的大型活動接待服務和向京外舉辦大型活動進行服務輸出的成功案例

《韜略通鑒（國際篇）》深入探討和研究了靠前軍事謀略和美（蘇）俄等世界主要大國的靠前戰(zhàn)略，是作者數(shù)十年研究成果的結晶。該書內容豐富，思想深邃，邏輯嚴密，行文流暢，語言通俗。是廣大領導干部和理論研究者以及青年學生的理論學習著作。

馬克思主義哲學是正確的世界觀和科學的方法論；哲學思維方式是*層次的、科學的思維方式；領導者的科學思維是領導者獲得成功的前提；領導者的科學思維方式是正確運用領導方法，改進領導方法，創(chuàng)新領導方法的前提。黨和國家不同歷史時期領導人的哲學思維方式與領導方法的成功經驗是提高目前我國領導力的寶貴精神財富；領導干部必須加強哲學修養(yǎng)，

《終結拖延癥的49種方法》拖延雖不是嚴格意義上的生理疾病，但嚴重的拖延卻會對個體的身心健康帶來消極影響，會導致人產生強烈的自責情緒、負罪感、不斷的自我否定，同時伴有焦慮、抑郁等心理問題。海韻不同于一般作者的理論說辭，直接針對有拖延毛病的人群*容易出現(xiàn)的49種現(xiàn)象，提出針對性的解決策略。讀者在任何時間段、翻開任意一個小節(jié)