本書在介紹物流項目的基本內(nèi)容、現(xiàn)代項目管理和物流項目管理的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)代項目管理理念下的物流項目風(fēng)險管理進行了論述，并結(jié)合案例對各類大型工程物流項目風(fēng)險防控進行了分析，以期促進大型物流建設(shè)項目風(fēng)險防控更好發(fā)展。本書可作為物流從業(yè)人員、物流項目管理和相關(guān)研究人員的參考書，也可供大中專院校物流管理及相關(guān)專業(yè)的師生閱讀參考。

《零基礎(chǔ)輕松學(xué)項目管理》包括項目認(rèn)知、項目管理概述、項目啟動管理、項目進度控制、項目采購控制、項目質(zhì)量控制、項目風(fēng)險控制、項目成本控制、項目團隊管理、項目干系人管理、項目溝通管理、項目收尾管理12章內(nèi)容。全書采用圖文解讀的方式，輔以章前概述、思維導(dǎo)圖、特別提醒、范本等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解項目管理的要領(lǐng)并學(xué)以致用

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務(wù)管理學(xué)的基本理論、方法和企業(yè)財務(wù)管理的實際問題，以《企業(yè)財務(wù)通則》為統(tǒng)領(lǐng)，吸收了國內(nèi)外財務(wù)管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國企業(yè)，尤其是上市公司財務(wù)管理工作的實際，考慮經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生的教學(xué)需要，在教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度上做了合理的把握。編者在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思

《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制：基于價值工程和全生命周期》一書，從產(chǎn)品的價值管理出發(fā)，綜合利用價值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計等方法，從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時間進度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進行整合，把價值管理、

在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”，現(xiàn)代管理者更傾向于用科學(xué)的方法做出決策，提高團隊的工作效率。本書從工作的統(tǒng)一安排和規(guī)劃、如何打造高效團隊、全面提升工作效率三個方面介紹了管理團隊的方法，包括制定決策、設(shè)立目標(biāo)、薪酬設(shè)計、流程規(guī)劃、復(fù)盤總結(jié)等內(nèi)容。本書結(jié)合豐富的理論知識和具體的案例對團隊管理的方

盡職調(diào)查是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，對企業(yè)的歷史資料、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做深入的審核�！敦攧�(wù)、法律、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查全流程實務(wù)操作指南》從盡職調(diào)查基本知識、財務(wù)盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查、常見類型盡職調(diào)查、盡職調(diào)查工作結(jié)果及案例幾個層面逐步深入、細致講

《小團隊人才培養(yǎng)全圖解落地版》內(nèi)容涵蓋小團隊實施人才培養(yǎng)的各模塊，以實際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施人才培養(yǎng)過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。 《小團隊人才培養(yǎng)全圖解落地版》分為8章，主要內(nèi)容包括：選拔出值得培養(yǎng)的高潛力人才的方法；對當(dāng)前內(nèi)部人才實施盤點和分類的方法；人才梯隊建設(shè)的方法；新員

《薪酬管理實操——全程實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊》一書主要包括薪酬與薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬設(shè)計的前期工作、薪酬設(shè)計、薪酬支付管理、福利與保險管理、薪酬調(diào)整、薪酬預(yù)算與成本控制、薪酬溝通與滿意度提升九章內(nèi)容，對薪酬管理進行了系統(tǒng)的歸納和解讀。本書采用圖文解讀的方式，通過基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、范本、相關(guān)鏈接等

《人力資源管理——招聘、面試、入職、離職》一書主要包括招聘準(zhǔn)備、精心面試、人才評估、入職引導(dǎo)、離職管理五章內(nèi)容，從加強對員工的管理，提高人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，使員工的招聘、面試、入職、離職等人力資源管理的基礎(chǔ)工作有章可循進行了系統(tǒng)的歸納和解讀。本書采用圖文解讀的方式，通過基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、

本書分為三個部分：第一部分打破HR傳統(tǒng)思維，重塑新觀念。幫助HR跳出束縛與限制，擴展視角，看清所處困境與改變的機遇。第二部分從HR所處內(nèi)部與外部環(huán)境入手分析，內(nèi)有員工需求與人才發(fā)展，外有用工管理與風(fēng)險，將不同視角下HR需要做的事羅列清晰，層層遞進，用詳細的案例剖析在創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、效率思維、財務(wù)視角下優(yōu)秀的HR應(yīng)如

多所高�？偛冒嘀v師、華為研究專家誠意之作手把手教你如何留人、留人心，讓員工有歸屬感，與企業(yè)共成長在本書中，作者通過自己20余年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、在多所知名高校總裁班的教學(xué)經(jīng)驗，以及與上百位營業(yè)收入上億的企業(yè)家學(xué)員的接觸，不斷挖掘和復(fù)盤他們在組織管理中所犯下的員工激勵錯誤，以及他們在員工激勵中所積累的寶貴經(jīng)驗，總結(jié)出以下能夠幫

供應(yīng)鏈管理能力日益成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源，但往往面臨信息不對稱、數(shù)據(jù)真實性存疑、缺乏信任機制等痛點。區(qū)塊鏈技術(shù)有助于實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的共享與透明，增強上下游伙伴間的信任，提高企業(yè)的運營效率。作者深入研究了區(qū)塊鏈技術(shù)如何賦能傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，展示并分析了食品、藥品、物流、供應(yīng)鏈金融等幾個行業(yè)的前沿案例，提煉出區(qū)塊鏈助力企業(yè)實

本書以企業(yè)會計準(zhǔn)則、會計規(guī)范及稅收政策為依據(jù)，緊跟會計發(fā)展的動態(tài)，深入淺出、循序漸進地闡述了財務(wù)會計的基本理論與實務(wù)。本書共13章，涵蓋中級財務(wù)會計的基本理論、財務(wù)會計實務(wù)、財務(wù)報表編制等三大板塊的相關(guān)內(nèi)容。各章均有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考和基本訓(xùn)練�；�本訓(xùn)練中題型豐富，包括單選題、多選題、判斷題、業(yè)務(wù)題和案例分析

本書從發(fā)展中國家“實施產(chǎn)業(yè)政策具有現(xiàn)實合理性”的前提出發(fā)，研究了中國式分權(quán)制度對產(chǎn)業(yè)政策實施效果的影響。全書共分8章，具體內(nèi)容包括：導(dǎo)論、文獻綜述、中國式分權(quán)治理模式對產(chǎn)業(yè)政策實施效果影響的理論分析框架、中國式分權(quán)治理模式的特征及其對產(chǎn)業(yè)政策影響的典型事實、中央政府考核內(nèi)容的變化對產(chǎn)業(yè)政策實施效果的影響、財政分權(quán)程度對

本書是國內(nèi)多所高校財會教師編寫的會計學(xué)術(shù)論文結(jié)集，由《中國會計評論》編委會遴選審定，本期共包含六篇文章，涉及財務(wù)信息化與組織韌性，商業(yè)信用的宏觀經(jīng)濟預(yù)測價值，董事網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)與政府補助獲得，會計師事務(wù)所內(nèi)部薪酬差距，信用評級付費模式，賣空機制與企業(yè)產(chǎn)能利用率等內(nèi)容。各篇文章均采用國際規(guī)范的研究方法，具有一定的原創(chuàng)性，對高校

本書講解了創(chuàng)新管理行為的相關(guān)理論和創(chuàng)新系統(tǒng)理論，包括全球主要發(fā)達國家和地區(qū)的創(chuàng)新體系、全球化創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，以及全球產(chǎn)業(yè)分工如何催生了模塊化創(chuàng)新等內(nèi)容。書中還闡述了全球高科技人才的分布情況、跨國公司的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新資源的全球配置情況，分析了中國企業(yè)如何融入和改變?nèi)�球�?chuàng)新價值鏈，并討論了全球創(chuàng)新價值鏈的深層次問

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究.第九輯》收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究相關(guān)的大會發(fā)言、專題論文、書評等共10篇。內(nèi)容涉及《中國工業(yè)史》首批7卷出版發(fā)布會上的相關(guān)發(fā)言、以“武錫區(qū)”模范電力灌溉為例的中國早期農(nóng)業(yè)電氣化研究、1923—1937年和豐紗廠的困境與重生、中國從聯(lián)邦德國引進電離室的案例研究、中國科學(xué)技術(shù)史學(xué)科發(fā)展的思考、1949—20

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算背景下，協(xié)同創(chuàng)新、分享創(chuàng)新成為新范式，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進入2.0時代。眾創(chuàng)空間作為一種新型孵化器，是創(chuàng)新2.0時代的產(chǎn)物，也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的重要組成部分。2015年以來，在系列國家政策文件的引導(dǎo)和激勵下，我國眾創(chuàng)空間呈“井噴式”增長。當(dāng)前，推動眾創(chuàng)空間高質(zhì)量發(fā)展，成為一個新的、重要的理論和實踐命

本書對國內(nèi)靈活用工的總體發(fā)展?fàn)顩r進行全景式描述和深度解析，對靈活用工人員的群體特征進行了勾勒，對不同用工類型的生存土壤、實踐形態(tài)、用工靈活性、用工合規(guī)性、勞動者權(quán)益保障、發(fā)展趨勢等方面進行比較，并對國內(nèi)外靈活用工的規(guī)制經(jīng)驗進行梳理。在上年度報告的基礎(chǔ)上，本報告對靈活用工市場的發(fā)展?fàn)顩r進行了更多維度的測量，對不同靈活用工

《管理》由中國管理科學(xué)學(xué)會主辦，以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務(wù)實性”為特色，關(guān)注全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實踐，秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實踐性的精神，鼓勵理論原創(chuàng)、實踐推動、多學(xué)科交融，為國內(nèi)外管理領(lǐng)域的學(xué)者和研究者、企業(yè)管理者和政府領(lǐng)導(dǎo)提供管理學(xué)科的高端交流平