本書從領導的表率作用，識人、用人，目標、任務管理，規(guī)則、制度的制定，考核、競爭激勵，心理解壓，化解沖突，協(xié)作，創(chuàng)新等方面系統(tǒng)論述了帶領和造高效能團隊的方法。