本書全面探討了績(jī)效管理的核心概念、理論基礎(chǔ)及其實(shí)施方法，不僅為做好績(jī)效管理提供了理論層面的思想指導(dǎo)，還包含了績(jī)效管理實(shí)際操作中的細(xì)節(jié)與案例，對(duì)理解和實(shí)施績(jī)效管理具有重要的參考價(jià)值。全書包括績(jī)效管理的基本概念、績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論、績(jī)效管理體系、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績(jī)效評(píng)價(jià)的技術(shù)方法、綜合性績(jī)效評(píng)價(jià)方法，以及績(jī)效溝通、績(jī)效支持與績(jī)效改進(jìn)共七章，覆蓋了績(jī)效管理的理論框架與實(shí)踐操作的主要內(nèi)容。