本書著重探討企業(yè)家在戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵作用，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維的多樣性和客戶價(jià)值的重要性。通過作者對(duì)波特五力模型和生態(tài)系統(tǒng)的分析，讀者可以深入理解行業(yè)競爭環(huán)境。書中還介紹了如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，詳細(xì)闡述了PESTEL模型和“黑天鵝”事件。同時(shí)，本書幫助讀者分析企業(yè)的資源和能力，討論了戰(zhàn)術(shù)競爭和長期性戰(zhàn)略，并提供了多樣化的戰(zhàn)略選擇。通過書中的十二章內(nèi)容，讀者可以全面了解戰(zhàn)略管理的各個(gè)方面，并在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和工具，提升戰(zhàn)略思維和管理的能力。