本書結(jié)合人性化領(lǐng)導(dǎo)與法制化管理的特點(diǎn)，分基本的理念、工作的原則、溝通的現(xiàn)象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、凌亂的秩序、會(huì)商的技巧、合理的兼顧等10個(gè)章節(jié)，詳細(xì)介紹了以人為本的管理法則，對(duì)適合現(xiàn)代中國管理者的切實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行了剖析與梳理。 在中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要以人為中心理人、管事，以期達(dá)到安人、成事的

本書在傳統(tǒng)組織行為學(xué)理論的基礎(chǔ)上，增加健康這一因變量作為組織行為學(xué)研究的內(nèi)容，為把健康融入組織行為學(xué)提供一種途徑，為員工健康管理提供理論依據(jù)。本書的特點(diǎn)有二：一是突破了傳統(tǒng)組織行為學(xué)單純的組織理性思維框架，以提升員工健康人力資本為主要目標(biāo)，從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層面探討提升員工健康水平的途徑，旨在為健康中國的建設(shè)和新質(zhì)

本書闡述了組織行為學(xué)的基本概念、基本方法和基本理論，簡要介紹了學(xué)科發(fā)展的新理論、新趨勢及面臨的挑戰(zhàn)，從個(gè)體、群體和組織等三個(gè)層次系統(tǒng)地分析了組織中人的行為及其規(guī)律，以培養(yǎng)和提高讀者對(duì)個(gè)體行為、群體行為、組織行為規(guī)律的認(rèn)知、預(yù)測和控制能力，并使讀者能夠應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析組織成員的各種心理與行為，進(jìn)而提高組織績效。 本書各章

本書共分為15章，涵蓋了組織行為學(xué)領(lǐng)域傳統(tǒng)的基礎(chǔ)內(nèi)容，如社會(huì)認(rèn)知、激勵(lì)理論、工作團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織文化、組織變革等，也將最新的組織行為學(xué)研究成果呈現(xiàn)給讀者，如自我概念模型、工作場所情緒、社會(huì)認(rèn)同理論、設(shè)計(jì)思維、全球思維、四驅(qū)力理論等。本書注重理論與實(shí)踐的關(guān)聯(lián)，融入了全球化的豐富案例并進(jìn)行了生動(dòng)細(xì)致的解析，幫助讀者更直

本書梳理了數(shù)智化技術(shù)對(duì)組織管理或組織行為學(xué)乃至人力資源管理的沖擊和挑戰(zhàn)，采用了承上啟下的編排模式，即簡單地描述傳統(tǒng)組織行為學(xué)的內(nèi)容來凸顯數(shù)智技術(shù)對(duì)組織管理相關(guān)領(lǐng)域的重塑，以求拓展思路、增加新知。全書共分為8章，涵蓋緒論、數(shù)字化時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)、數(shù)字化時(shí)代的工作設(shè)計(jì)、數(shù)字化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系、數(shù)字化時(shí)代的溝通、數(shù)字化時(shí)代的團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)在做小團(tuán)隊(duì)管理，頭疼的是活多人少，而AI技術(shù)的發(fā)展，重塑了小團(tuán)隊(duì)的管理邏輯，它能給你生成經(jīng)營方案、安排工作，等等。這本書采用圖解的形式進(jìn)行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協(xié)調(diào)、用AI激勵(lì)獎(jiǎng)懲、用AI開會(huì)、用AI培養(yǎng)發(fā)展員工；第8章至第10章從三大小團(tuán)

本書分為五個(gè)部分，從組織中的個(gè)體、人性和動(dòng)機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)、組織中的群體、組織結(jié)構(gòu)和動(dòng)力學(xué)這五個(gè)角度來探討組織心理學(xué)。書中引用大量的材料，展示了組織心理學(xué)領(lǐng)域重要的新概念和新的研究成果。在理論的探討中，作者保持一條主線，圍繞一些關(guān)鍵主題或概念對(duì)組織心理學(xué)進(jìn)行描述，包括：（1）人性的管理學(xué)假設(shè)；（2）心理契約；（3）組織作為一個(gè)

本書的主題是探究有效管理的核心。大多數(shù)在組織中工作的人并不理解什么是組織，也不清楚組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，而隨著組織性質(zhì)的不同、時(shí)代的不同，人們對(duì)于如何有效管理也有不同的困惑。漢迪找出了組織中的幾十個(gè)變量，并一一進(jìn)行分析，幫助讀者了解并理解該如何管理一個(gè)組織。為了使內(nèi)容變得生動(dòng)有趣，書中還以專欄的形式為讀者呈現(xiàn)有趣的案例以及

本書分為“基礎(chǔ)理論篇”和“專題寫作篇”。 上篇“基礎(chǔ)理論篇”介紹了活動(dòng)策劃與方案設(shè)計(jì)導(dǎo)論、活動(dòng)策劃理論知識(shí)和方案設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)。下篇“專題寫作篇”介紹了商務(wù)策劃、會(huì)議策劃、活動(dòng)策劃、品牌策劃、項(xiàng)目策劃、大學(xué)生實(shí)踐策劃、社會(huì)公益策劃等。 本書所選的若干典型案例對(duì)大學(xué)生的策劃實(shí)踐以及策劃理論的研究具有普遍的指導(dǎo)意義，具有很強(qiáng)

如何通過AI提升活動(dòng)策劃與執(zhí)行的效率？《AI活動(dòng)策劃與執(zhí)行大全》通過12大領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)案例、18章專題內(nèi)容、20多個(gè)AI工具、27個(gè)應(yīng)用案例，詳細(xì)剖析了AI在活動(dòng)策劃與執(zhí)行中的奧秘及訣竅，讓您從新手快速成長為AI活動(dòng)策劃與執(zhí)行的高手！《AI活動(dòng)策劃與執(zhí)行大全》具體內(nèi)容圍繞兩條線展開：一是技能線，對(duì)AI活動(dòng)策劃與執(zhí)行的各個(gè)