《戰(zhàn)略績(jī)效考核》從價(jià)值觀(guān)的范疇，面對(duì)中國(guó)的實(shí)際情況，綜合借鑒經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）及平衡積分卡等，提出考核企業(yè)績(jī)效的一些理念、策略及方法�！皟r(jià)值環(huán)”就是以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)及價(jià)值分配的系統(tǒng)思維；“三維價(jià)值觀(guān)”即經(jīng)濟(jì)價(jià)值、文化價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的綜合認(rèn)識(shí)；“四層價(jià)值主體”就是價(jià)值環(huán)的責(zé)任主體分為出資人、

習(xí)近平總書(shū)記提出要講好新時(shí)代中國(guó)各方面發(fā)展故事，尤其是“中國(guó)式現(xiàn)代化””“建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明”的故事，這推動(dòng)對(duì)外講好中國(guó)故事發(fā)展到新階段。身為首都，新時(shí)代北京故事是新時(shí)代中國(guó)故事中重要且首要的部分。本書(shū)基于國(guó)家“大外宣”戰(zhàn)略和北京外宣實(shí)際，從議題設(shè)置、話(huà)語(yǔ)和敘事、媒體融合三方面能力建設(shè)入手，探討對(duì)北京本地豐富的媒體資

本書(shū)深入探討了CIS企業(yè)形象設(shè)計(jì)的核心概念，并將課程思政的理念貫穿全書(shū)，重在培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)，它強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)實(shí)踐中貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，引導(dǎo)學(xué)生理解企業(yè)形象設(shè)計(jì)的深遠(yuǎn)影響，以及在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中所承擔(dān)的社會(huì)和文化責(zé)任。書(shū)中不僅提供了CIS設(shè)計(jì)的原則和標(biāo)準(zhǔn)，還介紹了多種設(shè)計(jì)表現(xiàn)形式，幫助讀者從理論到實(shí)踐，全面

本書(shū)對(duì)國(guó)內(nèi)外科技管理現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，指出國(guó)外科技管理體系的優(yōu)點(diǎn)及我國(guó)存在的瓶頸和短板。旨在剖析現(xiàn)代科技管理體系運(yùn)作規(guī)律，結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論成果，為我國(guó)科技管理體系優(yōu)化升級(jí)提供參考。內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代科技管理體系的基本理論框架與構(gòu)成要素、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀比較分析、運(yùn)行機(jī)制與運(yùn)作模式，以及針對(duì)我國(guó)問(wèn)題的優(yōu)化策略與路徑選擇。

本書(shū)主要內(nèi)容包括：初識(shí)物流營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)查與分析物流營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)、選擇物流目標(biāo)客戶(hù)、制定物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略、維護(hù)物流客戶(hù)關(guān)系。本書(shū)稿整體內(nèi)容符合四項(xiàng)基本原則，不涉及國(guó)家主權(quán)、國(guó)家安全的內(nèi)容，不包含敏感和違法違規(guī)的內(nèi)容，符合我社專(zhuān)業(yè)分工和出版方向，無(wú)重大知識(shí)性、文字性差錯(cuò)。

本書(shū)共分11項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，各實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)注重循序漸進(jìn)，提供仿真的、全面的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)演練素材；實(shí)訓(xùn)內(nèi)容選材適當(dāng)，業(yè)務(wù)難度適中；實(shí)訓(xùn)方法突出實(shí)踐性、啟發(fā)性和綜合性。

本書(shū)聚焦幫助讀者構(gòu)建“商業(yè)復(fù)利方程式”，從產(chǎn)品、內(nèi)容、直播、私域、成交、AI、聯(lián)盟等能力，全方位解析個(gè)體創(chuàng)業(yè)核心技能與策略。既分享作者從職場(chǎng)人到成功創(chuàng)業(yè)者的歷程，又詳細(xì)拆解借差異化產(chǎn)品、爆款內(nèi)容、高轉(zhuǎn)化直播、精細(xì)私域運(yùn)營(yíng)等實(shí)現(xiàn)流量突破與商業(yè)增長(zhǎng)的方法。此外，書(shū)中前瞻性探討AI在個(gè)體創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用，如AI批量生產(chǎn)短視頻，A

本書(shū)在現(xiàn)有工程管理研究成果與應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上，基于項(xiàng)目管理視角，將項(xiàng)目管理的內(nèi)容歸納總結(jié)為“三控十管一協(xié)調(diào)”，在重點(diǎn)介紹質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制的同時(shí)，也分別對(duì)安全及職業(yè)健康管理、合同管理、信息管理、環(huán)境保護(hù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、綠色施工管理、資源管理、變更管理、智慧工地管理和組織協(xié)調(diào)做了比較詳盡地闡述。

本書(shū)是為了適應(yīng)新形勢(shì)和新技術(shù)發(fā)展的需要，貫徹二十大精神和《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》而編寫(xiě)的一本融入行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、注重知識(shí)分解、實(shí)用性較強(qiáng)且與時(shí)俱進(jìn)的新型教材。本教材基于戰(zhàn)略角度將管理會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行分解，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)知識(shí)更新，加入知識(shí)地圖進(jìn)行學(xué)習(xí)引導(dǎo)，以職業(yè)素養(yǎng)和能力要求為基本定位，精心編撰而成。通過(guò)

本書(shū)詳細(xì)講解如何利用AI工具高效完成市場(chǎng)調(diào)研、自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)、智能客服、內(nèi)容創(chuàng)作等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，大幅降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻和運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)豐富的案例與操作指南，讀者將學(xué)會(huì)在有限資源下，構(gòu)建自動(dòng)化的商業(yè)模式，提升企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。揭示如何借助人工智能實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本創(chuàng)業(yè)，為初創(chuàng)者和小企業(yè)主提供切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)策略。