本書基于作者與70多位行業(yè)領(lǐng)袖的深入訪談和廣泛的調(diào)查研究，不僅闡明了組織和其高管在信息管理上應(yīng)有的戰(zhàn)略性思考和行動(dòng)模式，而且深入探討了諸多信息管理措施難以實(shí)施的根本原因。本書共16章內(nèi)容，第1-3章介紹了組織職能、信息資產(chǎn)的重要性及管理障礙；第4章提出“整體性信息資產(chǎn)管理模型”用于啟動(dòng)和優(yōu)化信息資產(chǎn)管理；第5-14章逐

本書力求從理論和工程案例兩個(gè)角度對(duì)物流系統(tǒng)建模、仿真的方法和工程應(yīng)用進(jìn)行比較全面的介紹。全書共8章，包括系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)、物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)、典型物流系統(tǒng)建模與仿真方法、仿真輸入數(shù)據(jù)分析、仿真輸出數(shù)據(jù)分析、FlexSim軟件概述、FlexSim建模基礎(chǔ)以及FlexSim軟件在物流系統(tǒng)仿真中的應(yīng)用。本書既強(qiáng)調(diào)建模和仿真的方法和

本書講述：中國(guó)城市正邁向“流量時(shí)代”，貨流、人流、信息流和消費(fèi)流等縱橫交織，讓城市呈現(xiàn)出從沿海到內(nèi)陸、從中心城市到外圍區(qū)域的“雙重中心-外圍”格局，全書以流量城市為觀察視角，以大數(shù)據(jù)中的“流”數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過貨流、人流、信息流和消費(fèi)流四個(gè)維度來(lái)解構(gòu)流量城市的集聚力與輻射力。此外，本書還回答了“信息時(shí)代的城市格局是怎樣的

本書開篇即深入剖析了企業(yè)管理實(shí)踐中頻現(xiàn)的戰(zhàn)略誤區(qū)，進(jìn)而闡述了在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的時(shí)代背景下，真正的戰(zhàn)略思維應(yīng)具備的簡(jiǎn)易性、敏捷度與共創(chuàng)精神。這種戰(zhàn)略思維非但不神秘莫測(cè)，反而緊密貼合組織成長(zhǎng)的自然軌跡，是輕戰(zhàn)略六步法的靈感源泉與理論基石。隨后，本書詳細(xì)闡述了輕戰(zhàn)略六步法的精髓所在，逐一解析其核心要素與關(guān)鍵工具，并通過生動(dòng)的企

本書從智慧的視角，以倉(cāng)配崗位為載體，遵照倉(cāng)配企業(yè)對(duì)物流從業(yè)人員的專業(yè)能力、社會(huì)能力和方法能力的要求，依據(jù)“工作流程+關(guān)鍵能力”，以現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、配送職業(yè)崗位工作任務(wù)為核心，“崗、課、賽、證、思、創(chuàng)”深度融合，科學(xué)設(shè)計(jì)“智慧倉(cāng)配基礎(chǔ)認(rèn)知、智慧倉(cāng)配作業(yè)操作、智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)管理、智慧倉(cāng)配創(chuàng)新實(shí)施”四個(gè)模塊，四個(gè)模塊又按照業(yè)務(wù)流程分

本書依據(jù)財(cái)政部現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，深入探討在“中國(guó)制造”“智能生產(chǎn)”“科技創(chuàng)新”等現(xiàn)代化生產(chǎn)背景下，制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本核算與管理所需的知識(shí)與技能。全書緊密圍繞“價(jià)值塑造、能力培養(yǎng)、知識(shí)傳授”三位一體的課程建設(shè)目標(biāo)，采用仿真企業(yè)的成本核算案例，并融入Excel軟件、用友U8軟件在成本會(huì)計(jì)崗位中的應(yīng)用實(shí)例，旨在培養(yǎng)學(xué)生在智

本書凝聚了宋志平多年上市公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深度觀察的精華，以事說理，娓娓道來(lái)，深入淺出地剖析了上市公司高質(zhì)量發(fā)展的十項(xiàng)修煉：治理規(guī)范、突出主業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越、品牌卓著、回報(bào)股東、并購(gòu)重組、雙循環(huán)市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任。書中既有生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，又有鮮明的觀點(diǎn)，案例翔實(shí)、分析透徹，兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)性。

本書是一部系統(tǒng)性、實(shí)踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)著作，聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新路徑。本書以頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景落地、實(shí)踐驗(yàn)證為邏輯主線，深度融合前沿技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐，具體內(nèi)容包括：從頂層設(shè)計(jì)切入，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的完整框架；解析人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用；覆蓋會(huì)計(jì)、財(cái)報(bào)、預(yù)算、稅務(wù)等全場(chǎng)

本書系統(tǒng)地闡述了“真高管團(tuán)隊(duì)模型”，對(duì)每一個(gè)要素進(jìn)行了深入探討，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到“真高管團(tuán)隊(duì)”的重要性，助力企業(yè)打造“真高管團(tuán)隊(duì)”，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

本書是一本旨在破解大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“知易行難”困局的實(shí)用指南。規(guī)劃篇（第1~6章）幫助企業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)智化轉(zhuǎn)型框架，避免方向性錯(cuò)誤；實(shí)施篇（第7~9章）則聚焦業(yè)務(wù)敏捷、精益管理和全球運(yùn)營(yíng)三大核心價(jià)值，提供經(jīng)過驗(yàn)證的落地方案；案例篇（第10章）通過列舉不同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)借助用友BIP實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的實(shí)踐案例，幫助更多大型企