“八八戰(zhàn)略”指引下的浙江市政公用事業(yè)發(fā)展二十年

產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)空間生產(chǎn)

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心要素，創(chuàng)業(yè)孵化是加快科技成果 轉(zhuǎn)化、推動科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨的二十大報告指出，要貫徹新發(fā)展理念，著力推動高 質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建新發(fā)展格局，要營造有利于科技型中小微企業(yè)成長的良好環(huán)境，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈 資金鏈人才鏈深度融合。2022年恰逢中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展35周

本書基于傳播政治經(jīng)濟學(xué)的理論視角，宏觀描繪中國互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展歷程，通過整合騰訊等代表性中國互聯(lián)網(wǎng)公司近十年的公共事件，分析這些事件背后所折射的國家、社會、市場等政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)關(guān)系。在中國特色社會主義語境下，中國互聯(lián)網(wǎng)公司正積極參與我國社會經(jīng)濟發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程，也以開放、平等的姿態(tài)積極融入國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系與全球傳播

《中國城鎮(zhèn)化研究》由蘇州大學(xué)中國特色城鎮(zhèn)化研究中心，江蘇高校新型城鎮(zhèn)化與社會治理協(xié)同創(chuàng)新中心創(chuàng)辦，主要刊發(fā)城鎮(zhèn)化領(lǐng)域相關(guān)的研究文章。開設(shè)有城鎮(zhèn)化理論、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興、城市權(quán)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、城市群、全球城市、小城鎮(zhèn)研究等方面欄目。集刊旨在刊發(fā)原發(fā)城鎮(zhèn)化理論、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等學(xué)術(shù)論文，擬每年兩輯，主要針對城鎮(zhèn)化的基本理

每個企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的頒布實施，使會計從業(yè)人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。因此，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是會計從業(yè)人員開展會計工作的依據(jù)和指南。 本書以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，對現(xiàn)行的40項具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會計準(zhǔn)則條文、解釋與應(yīng)用指南和經(jīng)典案例詳

本書從商業(yè)競爭與發(fā)展戰(zhàn)略的視角，對《孫子兵法》十三篇進行逐篇解讀，根據(jù)主題思想劃分為67節(jié)，每節(jié)分為三個部分，即原文的原意解讀、商業(yè)競爭與發(fā)展視角的商業(yè)解讀、學(xué)者與企業(yè)家問對（包括企業(yè)家對商解切合商業(yè)實踐程度的評價、切身經(jīng)驗詮釋與提問、學(xué)者與企業(yè)家對話等）。作者運用簡潔語言、微型案例進行商解，通過與企業(yè)家問對，期望讀者

本書共11章內(nèi)容，主要為國際物流管理概論、國際物流系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)、國際物流信息化管理、國際物流標(biāo)準(zhǔn)化管理、國際物流檢驗檢疫管理、國際物流配送管理、國際物流海洋運輸管理、國際物流其他運輸方式、國際貨物運輸保險、國際物流成本管理、智慧物流等。本書主要有三個特點：①范圍寬。本書涵蓋了國際物流理論和整個流程。②觀點新。本書介紹了我

用人決策，是ＣＥＯ、投資者和董事會必須面對的艱難且高風(fēng)險決策。世界一流的公司，包括互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司和傳統(tǒng)大公司，都要面對同樣的課題。在這本書中，美國泛大西洋投資集團的運營合伙人阿尼什·巴特洛和資深商業(yè)顧問、《紐約時報》暢銷書作者拉姆·查蘭提供了一個罕見的內(nèi)部視角，讓我們了解當(dāng)ＣＥＯ迅速而準(zhǔn)確地采取行動、組建正確的領(lǐng)導(dǎo)團隊

在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，不確定性成為常態(tài)，企業(yè)亟需重塑成長范式，培育韌性以應(yīng)對外部挑戰(zhàn)。本書基于作者深厚的企業(yè)實戰(zhàn)背景，精準(zhǔn)提煉出企業(yè)經(jīng)營管理的八大核心難題，并創(chuàng)新性地提出八大方法論作為破解之道：整體適配論、因果鏈論、戰(zhàn)略推演論、經(jīng)營循環(huán)論、管理循環(huán)論、變革論、齒輪論以及組織領(lǐng)導(dǎo)力論。本書將企業(yè)喻為不斷進化的有機體，圍