本書通過深入的理論和實(shí)證研究，系統(tǒng)分析了如何有效預(yù)防和應(yīng)對自利型領(lǐng)導(dǎo)引發(fā)的各種潛在問題。通過約束自利行為，領(lǐng)導(dǎo)者能夠顯著減少其對團(tuán)隊(duì)績效和員工績效的負(fù)面影響。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建積極的組織文化氛圍和正確的價(jià)值觀對于提升團(tuán)隊(duì)績效和員工績效的重要性。此外，本書還探討了人力資源管理在選拔管理人員和監(jiān)督權(quán)力行使方面的關(guān)鍵作用，并提供

本教材以財(cái)報(bào)分析為核心，以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析工具為基礎(chǔ)，結(jié)合大量真實(shí)企業(yè)的案例，輔以精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目任務(wù)，主要介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)知識、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、財(cái)務(wù)比率分析、穿透式財(cái)報(bào)分析以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合評價(jià)等內(nèi)容，旨在幫助讀者提升大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。本書教學(xué)資源豐富，融合課

本書從如何打造短視頻思維、如何進(jìn)行賬號定位、如何進(jìn)行文案創(chuàng)作、如何直播賣房到如何實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，為房地產(chǎn)營銷人員提供短視頻營銷系統(tǒng)化解決方案，是一本全面提升短視頻策劃、實(shí)施、運(yùn)營能力的操作手冊。作者在營銷一線摸爬滾打多年，完整參與多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷，擁有5年房地產(chǎn)自媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容源于實(shí)戰(zhàn)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，

本書內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)信息化與預(yù)算管理的各個(gè)方面，由淺入深地闡述了財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)涵與發(fā)展歷程、財(cái)務(wù)信息化與預(yù)算管理的相互關(guān)系、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的主要類型與功能模塊等內(nèi)容，系統(tǒng)地論述了預(yù)算編制的信息化流程與方法等，研究了財(cái)務(wù)信息化下的預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控，探索了財(cái)務(wù)信息化與預(yù)算績效評估與優(yōu)化，涵蓋了基于績效評估結(jié)果對財(cái)務(wù)信息化和預(yù)算流程

本書以大環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況為背景，在闡述會(huì)計(jì)教學(xué)改革現(xiàn)實(shí)狀況的基礎(chǔ)上，從教學(xué)模式、教學(xué)資源、師資力量、評價(jià)機(jī)制、實(shí)施策略等多個(gè)方面探究了會(huì)計(jì)教學(xué)的改革創(chuàng)新路徑，并從會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)模式入手，提出了會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建以及優(yōu)化措施，以更好地完成會(huì)計(jì)人才培育工作。本書對會(huì)計(jì)教育的改革和創(chuàng)新以及在人才培養(yǎng)上緊跟時(shí)代發(fā)展

本書從培養(yǎng)學(xué)生基本素養(yǎng)的角度出發(fā)，闡述物流行業(yè)基礎(chǔ)知識，將現(xiàn)代最新的物流理念和物流應(yīng)用融入其中，使學(xué)生全方位認(rèn)識物流、物流行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上做到學(xué)生與時(shí)代接軌、與企業(yè)接軌；同時(shí)，為學(xué)生進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)其他專業(yè)課程打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為培養(yǎng)適應(yīng)信息化社會(huì)的高素質(zhì)人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的升華。

本書主要內(nèi)容包括：大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概論；大數(shù)據(jù)應(yīng)用的模式和價(jià)值；企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述；大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)對措施；大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用等。

本書圍繞企業(yè)管理、經(jīng)營、戰(zhàn)略、文化、市場、財(cái)務(wù)與人力資源等多個(gè)維度，分析了企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑。聚焦生成式AI、Web3.0、RPA、區(qū)塊鏈、MarTech等前沿技術(shù)的應(yīng)用，提出創(chuàng)新實(shí)踐策略，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提供切實(shí)可行的實(shí)施步驟和方法。

本書探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)如何將數(shù)據(jù)這一新型資產(chǎn)納入財(cái)務(wù)報(bào)表體系的核心問題。全書首先概述了大數(shù)據(jù)環(huán)境的特點(diǎn)及企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基本概念，明確了數(shù)據(jù)資產(chǎn)與傳統(tǒng)資產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別，并分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)與國內(nèi)外管理現(xiàn)狀。隨后，從會(huì)計(jì)理論出發(fā)，闡述了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的原則、價(jià)值評估方法、權(quán)屬問題、折舊攤銷處理及其對財(cái)務(wù)報(bào)表的

本書是一部全面指導(dǎo)企業(yè)數(shù)據(jù)庫運(yùn)維管理的權(quán)威著作。圖書從架構(gòu)規(guī)劃、安全規(guī)劃（等保3.0）等關(guān)鍵領(lǐng)域入手，系統(tǒng)闡述了數(shù)據(jù)庫高可用性的實(shí)現(xiàn)策略，確保數(shù)據(jù)服務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定。書中詳細(xì)解析了數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行流程、建設(shè)、上線、運(yùn)維及下線全生命周期管理，提供了詳盡的操作指南和最佳實(shí)踐。同時(shí)，本書還建立了完善的配置管理臺(tái)賬庫，實(shí)現(xiàn)資源的精細(xì)化