《倉(cāng)儲(chǔ)管理極簡(jiǎn)落地工作圖解》一書(shū)首先對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行了概述；而后對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理、物品入庫(kù)管理、物品搬運(yùn)管理、物品儲(chǔ)存管理、物品出庫(kù)管理、庫(kù)存控制管理、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。本書(shū)采用極簡(jiǎn)風(fēng)格，只保留核心、實(shí)用的倉(cāng)管知識(shí)和技巧；內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，緊密結(jié)合倉(cāng)管工作實(shí)際情況，通過(guò)大量實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，增強(qiáng)

《采購(gòu)管理極簡(jiǎn)落地工作圖解》一書(shū)旨在通過(guò)清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，為采購(gòu)人員提供一套既實(shí)用又高效的采購(gòu)工作指南。內(nèi)容主要包括：采購(gòu)與采購(gòu)管理概述、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、交貨期控制、采購(gòu)價(jià)格控制與采購(gòu)成本控制等。本書(shū)采用極簡(jiǎn)風(fēng)格，直擊采購(gòu)核心，內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為

告別內(nèi)卷，走向稱王——企業(yè)突圍的實(shí)戰(zhàn)指南為什么同樣的行業(yè)，有些企業(yè)在內(nèi)卷中苦苦掙扎，有些卻能輕松稱王？本書(shū)揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心秘密：真正的突破不在于更好，而在于不同；不在于價(jià)格戰(zhàn)，而在于品類(lèi)戰(zhàn)。核心方法論：先搶再霸?先搶：搶品類(lèi)、搶定位、搶爆品?再霸：霸品牌、霸營(yíng)銷(xiāo)、霸品類(lèi)實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)：半年破局，三年稱王作者結(jié)合自身從輝煌

面對(duì)不確定性越來(lái)越高、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、增長(zhǎng)速度下降的存量時(shí)代，企業(yè)的增長(zhǎng)邏輯發(fā)生了根本性變化，從過(guò)去的外部機(jī)會(huì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向和內(nèi)部能力驅(qū)動(dòng)，這要求企業(yè)必須有清晰的戰(zhàn)略思維，改變以短期增長(zhǎng)因素為發(fā)力點(diǎn)的增長(zhǎng)模式，全面升級(jí)經(jīng)營(yíng)和管理。本書(shū)以"存量時(shí)代如何增長(zhǎng)”為核心命題，依托華為、拼多多、希音、傳音、歐派等優(yōu)秀企業(yè)的成

“中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文庫(kù)”是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)“重大研究支持計(jì)劃”系列成果之一，也是研究團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志性成果形式。各團(tuán)隊(duì)依據(jù)主持、完成的國(guó)家級(jí)重大科研項(xiàng)目，進(jìn)一步結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略需求，凝練研究領(lǐng)域，設(shè)立研究方向，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)創(chuàng)新與學(xué)科交叉，陸續(xù)產(chǎn)出一批在學(xué)界、業(yè)界有重要影響的創(chuàng)新性、前瞻性研究成果。財(cái)政是國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，財(cái)

本書(shū)是英文影印版本，以“一價(jià)定律”為主線，全面涵蓋了公司理財(cái)?shù)拿}絡(luò)、主題和進(jìn)展，內(nèi)容涉及套利與財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)工具、資本預(yù)算和證券估價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)模型、資本結(jié)構(gòu)、投資項(xiàng)目和公司的估值、期權(quán)、長(zhǎng)期和短期融資、并購(gòu)、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及國(guó)際公司理財(cái)?shù)葘ｎ}。本書(shū)在內(nèi)容上既注重理論闡釋，又強(qiáng)調(diào)教與學(xué)的方法，全面反映了現(xiàn)代公司理

本書(shū)收錄了松下幸之助在企業(yè)高層論壇、企業(yè)培訓(xùn)會(huì)、工會(huì)干部會(huì)議等場(chǎng)合的發(fā)言。書(shū)中，作者談?wù)摿俗约簩?duì)于經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任意識(shí)、處理企業(yè)與工會(huì)關(guān)系、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退、經(jīng)營(yíng)當(dāng)以人為本等話題的看法。講述了松下公司曾面臨的艱難困境，指出經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具有擔(dān)當(dāng)，保持熱情。強(qiáng)調(diào)始終對(duì)內(nèi)依靠員工，對(duì)外依托客戶。居安思危，真遇到危機(jī)也不恐慌。堅(jiān)持正確的商

《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)十八講》運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論研究房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，旨在使學(xué)生了解和掌握房地產(chǎn)的自然屬性、經(jīng)濟(jì)屬性和社會(huì)屬性，特別是以房地產(chǎn)高價(jià)值、價(jià)格強(qiáng)波動(dòng)為特征的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)屬性和房地產(chǎn)所有權(quán)、產(chǎn)權(quán)為特征的房地產(chǎn)社會(huì)屬性；房地產(chǎn)市場(chǎng)以及運(yùn)行規(guī)律、管理制度和調(diào)控政策；房地產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系以及房地

本書(shū)旨在通過(guò)描述不同時(shí)期我國(guó)人力資本的空間分布狀況，分析人力資本的空間集聚及其演變趨勢(shì)。在考慮空間相關(guān)性的基礎(chǔ)上，從供給和需求的角度，分析人力資本空間集聚的原因。繼而探究人力資本空間集聚的影響，主要分為兩個(gè)部分：一是對(duì)不同技能水平勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生的空間效應(yīng)；二是對(duì)地區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)生的空間效應(yīng)。以期為我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和就業(yè)優(yōu)

本書(shū)圍繞薪酬差距與人力資本結(jié)構(gòu)對(duì)人力資本效率的影響展開(kāi)深入研究，聚焦長(zhǎng)三角地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)，通過(guò)理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，探討薪酬分配差異、人力資本層次配置對(duì)企業(yè)整體人力資本效率的作用機(jī)制。本書(shū)系統(tǒng)梳理了相關(guān)理論基礎(chǔ)，構(gòu)建研究模型，并基于實(shí)證數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，揭示優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、提升人力資本配置效率的關(guān)鍵路徑。