本書旨在深入探討數(shù)字技術(shù)如何重塑企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制與管理的面貌，分析新技術(shù)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)提供一套適應(yīng)數(shù)字時(shí)代要求的成本控制與管理策略。其中內(nèi)容涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制的基礎(chǔ)理論、數(shù)字化工具的應(yīng)用、成本管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)績效管理等多個(gè)方面，同時(shí)結(jié)合豐富的案例研究，展示了成功企業(yè)在財(cái)務(wù)成本控制與管理方面的實(shí)踐探

本書介紹人力資源管理理論基礎(chǔ)、實(shí)踐方法和最新趨勢的專業(yè)書籍。本書從人力資源管理的基本概念出發(fā)，逐步深入戰(zhàn)略人力資源管理、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系與勞動(dòng)法規(guī)、人力資源管理的數(shù)字化探索等方面內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：備考指導(dǎo)、高頻考點(diǎn)筆記以及專項(xiàng)提分。

本書基于資源基礎(chǔ)理論和Timmons創(chuàng)業(yè)過程模型理論從創(chuàng)業(yè)者、資源以及機(jī)會(huì)三個(gè)要素出發(fā)，以創(chuàng)業(yè)警覺性、資源整合以及機(jī)會(huì)識(shí)別作為條件變量構(gòu)建新企業(yè)組織韌性的分析框架，以263個(gè)新企業(yè)樣本作為研究對象，嘗試探索新企業(yè)組織韌性形成的多類條件組態(tài)。首先，采用NCA方法研究單個(gè)前因條件在某一特定新企業(yè)組織韌性水平下的必要性，并進(jìn)

本書以1969-2024年公司創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展為時(shí)間軸，沿著“總體圖景-構(gòu)念體系-過程研究-情境嵌人-未來藍(lán)圖”這-清晰主線展開五篇內(nèi)容。從闡述公司創(chuàng)業(yè)研究的歷史背景、發(fā)展脈絡(luò)與研究邊界，勾勒出領(lǐng)域的全景圖為出發(fā)點(diǎn)；到深入探討核心構(gòu)念及其維度，梳理重要構(gòu)念成果；再到解構(gòu)公司創(chuàng)業(yè)過程，剖析關(guān)鍵行動(dòng)者，以及分析不同情境下的研

本書講述了中國上市公司中有代表性的企業(yè)如中國船舶、中國鐵建、華鑫股份、豫園股份、紫江企業(yè)等共38家，其中既有國有企業(yè)，也有民營企業(yè)，其董秘在履行職責(zé)時(shí)的故事，包括其成長經(jīng)歷、工作情況和業(yè)績表現(xiàn)等，展現(xiàn)了當(dāng)代上市公司董秘的風(fēng)采，揭示了中國上市公司的資本故事。

本書主要內(nèi)容分為十四章，包括物流概述、物流管理、包裝、裝卸搬運(yùn)、倉儲(chǔ)保管、運(yùn)輸、配送、流通加工、物流信息、電子商務(wù)物流管理、供應(yīng)鏈物流管理、第三方物流、國際物流、物流發(fā)展新理念等。

本書在對國內(nèi)外主要國際消費(fèi)中心城市的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)的基礎(chǔ)上，立足沈陽、大連“雙引擎”的發(fā)展基底，依托國際消費(fèi)中心城市評估指標(biāo)體系，將沈陽大連與國內(nèi)五個(gè)國際消費(fèi)中心城市進(jìn)行了對標(biāo)，并通過投入產(chǎn)出法進(jìn)行消費(fèi)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)誘發(fā)系數(shù)的測算，對沈陽、大連建設(shè)國際消費(fèi)中心城市的基本情況、存在問題以及在新發(fā)展格局中如何精準(zhǔn)定位作

本書分為四個(gè)項(xiàng)目，包括：會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)；實(shí)訓(xùn)企業(yè)資料價(jià)紹；手工會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)資料；會(huì)計(jì)信息化實(shí)訓(xùn)資料。具體內(nèi)容包括：明確實(shí)訓(xùn)目標(biāo)要求；熟悉實(shí)訓(xùn)操作程序；了解實(shí)訓(xùn)組織安排；知曉實(shí)訓(xùn)考核評價(jià)；認(rèn)知實(shí)訓(xùn)企業(yè)基本概況；了解實(shí)訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度等。

本書共分六個(gè)項(xiàng)目：系統(tǒng)實(shí)施；一般采購業(yè)務(wù)；一般銷售業(yè)務(wù)；特殊業(yè)務(wù)類型業(yè)務(wù)；特殊購銷類型業(yè)務(wù)；庫存與存貨系統(tǒng)業(yè)務(wù)。主要內(nèi)容包括：了解企業(yè)概況；系統(tǒng)管理；基礎(chǔ)設(shè)置；系統(tǒng)初始化；普通采購業(yè)務(wù)；采購溢缺業(yè)務(wù)等。

本書共分為10個(gè)教學(xué)單元，涵蓋工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目組織、建設(shè)工程施工合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理、建設(shè)工程項(xiàng)目后管理、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。