麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說影響了全球商業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。因此，麥肯錫的經(jīng)典方法論在過去幾十多年飽經(jīng)市場驗(yàn)證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國年輕一代的麥肯錫方法論。事實(shí)上，麥肯錫的所有經(jīng)典方法論可以歸結(jié)為三套方法論。第一套是用來解決問題的，即七步成事法，也就是本書即將詳細(xì)展開的內(nèi)容；第二套是高效溝通方法論

高級財務(wù)管理是在企業(yè)財務(wù)管理的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以財務(wù)管理中特殊和復(fù)雜的業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理領(lǐng)域新問題以及財務(wù)管理研究中尚不成熟的問題為研究對象，旨在使學(xué)生了解和掌握高級財務(wù)管理理論與方法，培養(yǎng)財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的分析判斷等綜合能力，為社會培養(yǎng)高級的財務(wù)管理人才服務(wù)。本書在體系內(nèi)容安排上貼近現(xiàn)實(shí)，著眼未來，強(qiáng)

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的精粹人生與事業(yè)成功的奧秘的實(shí)踐之法經(jīng)營十二條是日本企業(yè)界的代表人物、被譽(yù)為經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生所創(chuàng)立的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫把自己創(chuàng)立京瓷、KDDI的經(jīng)營要訣歸納為十二條基本原則，稱為經(jīng)營十二條。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關(guān)于企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的獨(dú)到性見解。村田忠嗣先生是日本盛和塾資深塾生及優(yōu)秀踐行者

本書概述了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的必要性和面臨的挑戰(zhàn)，闡明了企業(yè)可以借助項(xiàng)目化管理模式來提升創(chuàng)新實(shí)踐能力，闡釋了項(xiàng)目化管理范式理論與要義，深入挖掘企業(yè)高層、中層、基層在項(xiàng)目化管理中存在的動力不足和能力缺失等問題，以能力修煉為核心，通過分層級闡述具體如何修煉來解決能力缺失問題，并分別結(jié)合不同層級實(shí)際案例，繪就了企業(yè)全層級提升項(xiàng)

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進(jìn)行深入的面試，發(fā)掘應(yīng)聘者的真實(shí)能力和潛力；與員工進(jìn)行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前

數(shù)智時代，商業(yè)格局已經(jīng)重塑，企業(yè)如何絕處逢生？《數(shù)智重生》以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為核心，揭秘從戰(zhàn)略重構(gòu)到組織煥新的全鏈路突圍之道�！稊�(shù)智創(chuàng)新》創(chuàng)新性地融合三看一瞧與想做、可做、能做等分析框架，并通過蔡司光學(xué)從賣鏡片升級到視健康解決方案、SAP從軟件轉(zhuǎn)型到商業(yè)智能服務(wù)，小米從數(shù)智爆品延伸到智能生態(tài)服務(wù)等鮮活案例，展現(xiàn)如何用數(shù)智重生

本書是一部專為中國企業(yè)打造的全球增長指南，提供了系統(tǒng)化的出海策略，可以幫助企業(yè)在復(fù)雜的國際市場中找到適合自己的成功出海路徑。作者總結(jié)了自己近10年的出海經(jīng)驗(yàn)，對上百個案例進(jìn)行拆解，獨(dú)創(chuàng)了167模型，即1個戰(zhàn)略、6大專業(yè)能力以及7個支撐能力，手把手地幫助中國企業(yè)在全球化浪潮中脫穎而出。本書適合各類企業(yè)的高層管理者和與企業(yè)

本書對中國企業(yè)人力資源管理的基本理論與豐富實(shí)踐進(jìn)行了深入探索與系統(tǒng)總結(jié)，從組織性、系統(tǒng)性、文化性、社會性、業(yè)務(wù)導(dǎo)向性、專業(yè)性、工具性、實(shí)踐性、未來性等角度入手，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、職位分析與勝任力素質(zhì)模型、招募與甄選管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、績效管理、薪酬與福利管理、員工關(guān)系管理、人力資源管理轉(zhuǎn)型與未來發(fā)

本書聚焦深圳市物流中心城市的建設(shè)路徑，探討在全球化背景下，深圳市如何憑借獨(dú)特地理位置和發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸體系，推進(jìn)物流、交通與產(chǎn)業(yè)融合。本書共7章，包括緒論、深圳市建設(shè)物流中心城市的現(xiàn)狀分析、建設(shè)物流中心城市的國際經(jīng)驗(yàn)、深圳市物流樞紐布局體系優(yōu)化、深圳市多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、深圳市物流組織模式和行業(yè)管理體制機(jī)制創(chuàng)新、深圳市

該專著是學(xué)校進(jìn)行職業(yè)本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案編制的研究成果，遵循理論借鑒與方案設(shè)計、項(xiàng)目實(shí)踐、成效檢驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)推廣的研究脈絡(luò)，通過專業(yè)戰(zhàn)略定位、社會需求分析完成職業(yè)本科人才培養(yǎng)方案編制工作，并以職業(yè)本科專業(yè)“工程造價”為例形成一整套人才培養(yǎng)方案相關(guān)文件。內(nèi)容包括：職業(yè)本科專業(yè)人才戰(zhàn)略定位分析報告、專業(yè)社會需求分析報告、專業(yè)設(shè)