本書圍繞資本運作展開,首先講述了資本裂變、頂層規(guī)劃、運營力建設(shè)、利潤最大化、成本削減、融資方案等內(nèi)容,旨在助力企業(yè)實現(xiàn)財富增長。隨后總結(jié)了影響企業(yè)價值提升的關(guān)鍵要素,包括品牌IP化、股權(quán)分配、IPO與再融資、市值管理、戰(zhàn)略式擴張、兼并收購等。
本書是《大數(shù)據(jù)之路:阿里巴巴大數(shù)據(jù)實踐》的升級版,內(nèi)容不再僅僅聚焦于阿里巴巴,而是延伸到對千行百業(yè)的實踐與探索。本書從追溯數(shù)據(jù)中臺的起源與發(fā)展脈絡(luò),到從多視角、繪藍圖、資源化和資產(chǎn)化等多方面設(shè)計滿足業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)中臺框架,再到全方位探討數(shù)據(jù)的交易與流通、智能算法的應(yīng)用,以及"1NN決策分析框架的應(yīng)用,匯聚了我們在大數(shù)據(jù)
本書結(jié)合東西方的管理智慧,創(chuàng)造性地提出了關(guān)于創(chuàng)新人才發(fā)展的新理念創(chuàng)新者精神(Innopreneurship)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神的重疊特征。在本書中,創(chuàng)新者(Innopreneur)是指將自己從一個技術(shù)人員、工程師或科學(xué)家,轉(zhuǎn)變成擁有公司主要股份價值的創(chuàng)新者的人。本書闡述了創(chuàng)新者的特征、思維技能、重要性,以及如
隨著市場競爭的加劇與投資者結(jié)構(gòu)的多元化,企業(yè)如何有效管理市值,實現(xiàn)股東價值最大化,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題。《市值管理:原則與方法》是全面解析市值管理核心理念、方法論及實戰(zhàn)策略,旨在指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)股東價值最大化的實用著作。本書闡述了市值管理的核心理念與最新趨勢,并構(gòu)建了一套科學(xué)實用的市值管理方法論。其特色在于,并未局限
很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會面臨人才瓶頸,包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會導(dǎo)致業(yè)務(wù)進展緩慢,甚至?xí)䥽乐赜绊懫髽I(yè)的發(fā)展。但同時,企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗并未得到充分的重視和開發(fā),因此,企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗被浪費了。本書介紹了一套經(jīng)過長期實踐檢驗的、有效的人才復(fù)制方法論。本書的核心在于,通過精準定位企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)目
《新出海實戰(zhàn)》是一本為中國企業(yè)量身打造的國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊。本書從出海的戰(zhàn)略驅(qū)動力、目標市場選擇、海外業(yè)務(wù)開展、國際化組織建設(shè)、風(fēng)險管理等多角度深入剖析,結(jié)合成功企業(yè)的國際化案例,為讀者提供了一套系統(tǒng)、實用、可操作的出海策略與實戰(zhàn)打法,旨在幫助中國企業(yè)在全球市場中穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)長遠的國際化目標。本書作者長期
《管理的實踐》的問世,標志著管理學(xué)作為一門學(xué)科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了目標管理八大關(guān)鍵領(lǐng)域等核心概念,深化了人們對管理功能的認知,奠定了他作為現(xiàn)代管理學(xué)之父的歷史地位!豆芾淼膶嵺`》被人們譽為管理學(xué)的圣經(jīng),半個多世紀以來影響了全球無數(shù)的企業(yè)家與管理者!豆芾淼膶嵺`》是第一本視管理為整體的書,第一本把管理描述成
進入經(jīng)濟發(fā)展新周期,如何確保在不確定環(huán)境下持續(xù)打勝仗?如何尋找第二曲線?如何突破舊的思維和經(jīng)驗尋求新的突破?干部作為企業(yè)中的關(guān)鍵少數(shù),其能力和意愿直接決定企業(yè)未來能否成功,華為、小米、阿里巴巴、騰訊等國內(nèi)眾多標桿企業(yè)早已認清這一點。特別是在大變革時代的今天,伴隨著快速變化的環(huán)境和復(fù)雜的局勢,干部作為企業(yè)的決策者,其長期
本書是一本針對中小企業(yè)的公司治理教程,是對以大公司為對象的傳統(tǒng)治理理論反思的知識創(chuàng)新。由于中小規(guī);虺鮿(chuàng)企業(yè)的股權(quán)通常集中于企業(yè)家股東及其合伙人手中,因此企業(yè)家股東成為公司治理的關(guān)鍵。從這一視角出發(fā),本書以企業(yè)家股東為主體,展示企業(yè)家股東與其他主體之間的股權(quán)關(guān)系,內(nèi)容包括:中小公司需要股權(quán)治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、合伙人制度
本書分為五篇,共十一章,深入論述了財稅合規(guī)的核心概念和重要性,并講解了稅務(wù)合規(guī)的實戰(zhàn)方法、用工風(fēng)險的識別與守護、財稅合規(guī)與用工風(fēng)險的綜合護航,以及新法規(guī)背景下的應(yīng)對策略。希望讀者能夠通過本書,不僅理解財稅合規(guī)與用工風(fēng)險管理的重要性,而且能夠掌握實施這些管理的具體方法和技巧,為企業(yè)的長遠發(fā)展筑起堅實的基礎(chǔ)。