本書作者胡華成作為智和島集團(tuán)的創(chuàng)始人,在與眾多企業(yè)家的交流中,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)對于上市缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識和準(zhǔn)備,導(dǎo)致在上市過程中走了不少彎路。因此,他根據(jù)自己為企業(yè)提供上市輔導(dǎo)的實踐經(jīng)驗,將企業(yè)上市前工作歸納為十大關(guān)鍵領(lǐng)域100項核心任務(wù),形成了完整的上市籌備體系。本書旨在幫助企業(yè)少走彎路,順利實現(xiàn)上市目標(biāo)。本書是一本實用性極
世界頂/尖的用戶體驗創(chuàng)造專家喬恩皮科特重磅力作。揭示真體驗不僅僅是用戶服務(wù)。培養(yǎng)用戶忠誠度不僅要塑造人們的體驗,還要塑造人們的記憶。 人口增長的紅利時代已經(jīng)結(jié)束,人心紅利的時代正在展開,只有學(xué)會如何為用戶創(chuàng)造情緒價值,才能產(chǎn)生更高的溢價和復(fù)購,獲得下一個增長點。 基于心理學(xué)和消費者行為研究,揭示了蘋果、迪士尼、特斯拉
中國企業(yè)正在以前所未有的速度和規(guī)模走向世界,其中,民營企業(yè)成為中國企業(yè)出海的重要力量。這些企業(yè)在積極布局出海戰(zhàn)略時,迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境的沖擊下快進(jìn)出海,倉促中準(zhǔn)備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業(yè),成為擺在它們面前的現(xiàn)實難題。這本書直面企業(yè)痛點,在分析出海新趨勢的基礎(chǔ)上,通過分析多家出海
本書圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)成長這一主題,分別就網(wǎng)絡(luò)化成長和平臺生態(tài)化成長路徑下的企業(yè)成長機理展開研究。全書共兩篇,7章。本書在闡述移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)成長的傳統(tǒng)邏輯變革和新興路徑躍升的基礎(chǔ)上,第一篇研究網(wǎng)絡(luò)化成長路徑情境下,企業(yè)基于連鎖董事網(wǎng)絡(luò)及雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入實現(xiàn)成長的機理;第二篇聚焦平臺生態(tài)化成長情景,著重關(guān)注平臺企業(yè)經(jīng)
多指標(biāo)綜合評價方法(合成指標(biāo))是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)用來解決“可加性”問題的兩個基本方法之一(另一個是價值指標(biāo)),尤其在面臨“測度的福利轉(zhuǎn)向”大趨勢時,其重要性突顯,是實證分析過程不可小覷的指標(biāo)工具。而在合成指標(biāo)的開發(fā)過程中,特別需要注意“事理”與“數(shù)理”的糾纏與厘清,不能單單偏好于“技術(shù)進(jìn)路”,僅以提高方法的數(shù)學(xué)難度為中心,反
本書系統(tǒng)化探討大模型在企業(yè)場景中的技術(shù)與應(yīng)用,全面覆蓋大模型興起的技術(shù)背景、發(fā)展趨勢,以及提示詞工程、智能體、模型微調(diào)、推理等關(guān)鍵應(yīng)用技術(shù)。書中重點介紹了LangChain等開發(fā)框架,并深度剖析醫(yī)療、教育、智能駕駛、科研等行業(yè)應(yīng)用案例,展現(xiàn)大模型賦能產(chǎn)業(yè)升級的巨大潛力。本書遵從理論到實踐的路徑,致力于為企業(yè)構(gòu)建可擴展、
《智能金字塔》是阿里巴巴集團(tuán)前首席市場官,現(xiàn)任戰(zhàn)略發(fā)展部總裁董本洪的首部作品,以企業(yè)智能化為核心,提出"智能金字塔”這一模型,回答"企業(yè)如何實現(xiàn)智能化”的問題,實現(xiàn)一種新型管理模式和組織形態(tài)。本書主要分為三個部分,第一部分講述企業(yè)智能化的含義與重要性,引出第二部分的"智能金字塔”方法論,第三部分講述智能金字塔的應(yīng)用場景
本書為項目管理實踐者展示了在項目管理中融入AI的全新圖景;贏I工具,人們無須輸入繁多的數(shù)據(jù),即可實現(xiàn)項目的日常管理,它不僅將簡單的任務(wù)自動化,而且還能對關(guān)鍵的項目績效提供有見地的理解,從而幫助你提升決策能力,優(yōu)化工作流程,并提高項目成功的概率。本書專注于項目管理實踐者如何通過運用AI,掌握以數(shù)據(jù)為中心的能力,從而改
"“數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬”是高等院校經(jīng)管類學(xué)科開設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)課程。該課程將企業(yè)經(jīng)營中的產(chǎn)供銷、人財物、數(shù)智化建設(shè)等關(guān)鍵要素設(shè)計為模擬內(nèi)容,采用角色體驗式教學(xué),成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試。《數(shù)智沙盤模擬實訓(xùn)教程》包括課程導(dǎo)讀、4個項目和1個附錄。課程導(dǎo)讀部分簡要介紹了開設(shè)“數(shù)智企業(yè)經(jīng)營
"《用友ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實驗教程(用友新道U8+V15.0)(微課版)》以突出實戰(zhàn)為主導(dǎo)思想,以某商業(yè)企業(yè)一個會計期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型,重點介紹了企業(yè)業(yè)財一體化應(yīng)用方案下企業(yè)典型購銷存業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法。本實驗教程為讀者貼身定做了20多個實驗并提供了實驗準(zhǔn)備賬套和結(jié)果賬套,每個實驗既環(huán)環(huán)相扣,又可獨立運作,適應(yīng)