本書在企業(yè)級體驗領域創(chuàng)造性地建立了一套完整的“理論+實踐”體系框架。本書分為四個部分：第一部分介紹企業(yè)級體驗的基礎理論；第二部分主要幫助從業(yè)者打造職業(yè)核心競爭力；第三部分主要介紹企業(yè)級體驗工作的實操方案，并輔以實戰(zhàn)案例進行說明；第四部分簡要說明企業(yè)級體驗的發(fā)展現狀、與AI技術的結合，以及未來的美好暢想。本書既適合企業(yè)級

在消費者注意力碎片化的時代，營銷人員需要具備系統(tǒng)化思維，全面、辯證地看待未來的營銷如何驅動企業(yè)的可持續(xù)增長。本書提出構建全域營銷的思維和實戰(zhàn)框架，點（產品）、線（渠道）、面（客戶）、體（體驗和決策）層層深入，詮釋全域營銷的本質，探討全域營銷與企業(yè)多維度增長的關系，并且創(chuàng)新性地提出"1+2+3+4”全域營銷增長體系，深入

本書作為戰(zhàn)略領導研究的集大成之作，是研究與觀察戰(zhàn)略領導的必讀書目，涵蓋了高管、高管團隊和董事會等三大主體的若干重要議題。英文版入圍美國管理學會2010年GeorgeR.Terry著作獎。 本書的主要受眾為致力于分析并理解戰(zhàn)略領導現象的學界同仁，亦為從事高管搜尋、薪酬設置、考核和配置的專業(yè)人士提供了堅實基礎，還有助于評估

本書專門為想要入行從事產品經理相關工作的零基礎就業(yè)人員而編寫，涵蓋了在產品準備階段、產品開發(fā)階段、產品測試階段和產品上線后產品經理所需要具備的各項基本技能。 全書共分為9章，第1章大致認識產品經理的職能范圍；第2章講解了產品經理的工作職責；第3章講解了需求的相關知識；第4章介紹了流程的相關知識；第5章展示了結構圖；第6

中國的改革開放肇始于珠三角，相應地，珠三角地區(qū)的城市化發(fā)展也在全國先行一步。本書作者周大鳴教授1978年至今先后受教、執(zhí)教于中山大學，對珠三角的研究與這里的經濟社會發(fā)展同頻共振。改革開放以來，珠三角地區(qū)經歷了從農業(yè)化到工業(yè)化再到多元產業(yè)融合發(fā)展，周大鳴教授對珠三角移民與城市化的研究重點也經歷了從代耕農到廠工再到城市新移

本書首先從整體上對我國跨國企業(yè)在海外市場上的發(fā)展現狀進行了概述和分析，包括我國企業(yè)對外投資的趨勢、在海外市場上的經營現狀、面臨的主要風險以及我國企業(yè)走出去的主要動機。通過對現狀的分析能夠發(fā)現，當前我國的很多跨國企業(yè)由于無法應對東道國市場上出現的各種風險，導致跨國企業(yè)處于持續(xù)性虧損的邊緣。為了能夠扭轉這一局面，本書基于國

《股權合伙控制終極解答》很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)的過程始終是圍繞股權控制這個核心來開展的，這包含了賦能合伙人股權基因、創(chuàng)業(yè)合伙人股權分配、股權架構的頂層設計、掌握公司控制權的方法、洞察股權融資的內幕、股權激勵操盤、融資協(xié)議陷阱破解等七大內容。在這七大章內容的指引下，每章里包含了很多的小節(jié)，每個小節(jié)又分三大結構：小案例（以創(chuàng)業(yè)者平

《企業(yè)財務風險防范實操》本書包括九章，可分為以下三部分：◎第一部分：1～2章這部分主要講解企業(yè)會計實務和財務報表處理這兩方面的財務風險，不僅介紹了憑證、賬簿和財務報表的填寫、登記和編制規(guī)范，還介紹了處理這些工作時可能遇到的風險。◎第二部分：3～6章這部分主要從財務管理的角度介紹企業(yè)可能面臨的風險，包括財務分析與風險識別

《個人品牌：六大核心塑造影響力》，專為金融行業(yè)打造，包括銀行業(yè)、保險業(yè)等眾多領域。聚焦個人品牌打造的6大核心能力：定力、實力、魅力、銷售力、創(chuàng)造力、知行力，注重個人品牌與營銷手段的結合，以真實的案例、可行的方法、切實的改變，帶來看得見的業(yè)績增長，兼具專業(yè)性與系統(tǒng)性，即使是新人小白，也能輕松掌握。

《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應采用月代表章，周代表節(jié)。本書具體由第一個月進入角色；第二個月自我提升；第三個月員工配置；第四個月員工培訓管理；第五個月薪酬、福利與績效管理；第六個月員工關系管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任