在硅谷，獨(dú)角獸盛行。如何在獨(dú)角獸之外建立起獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)模式？什么是創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)？本書講述的是硅谷之外的世界其他地區(qū)，尤其是新興市場(chǎng)國(guó)家或地區(qū)，如中國(guó)、印度、東盟諸國(guó)、印度尼西亞、土耳其、墨西哥、巴西、阿根廷、波蘭和南非等地的創(chuàng)業(yè)者，如何克服資金不足、創(chuàng)業(yè)大環(huán)境不佳等困難；如何打破地域限制，實(shí)現(xiàn)跨界融合；如何著眼于長(zhǎng)期可

本書整個(gè)研究設(shè)計(jì)體現(xiàn)了從動(dòng)因、作用機(jī)制到經(jīng)濟(jì)后果，從財(cái)務(wù)到戰(zhàn)略的逐層深入與有機(jī)統(tǒng)一。鑒于財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略相互支撐，從而對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生系統(tǒng)性影響，由此提出資產(chǎn)剝離推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的基于財(cái)務(wù)維度與戰(zhàn)略維度的雙維機(jī)制。

本次修訂以最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系和稅收法律法規(guī)為指導(dǎo)，結(jié)合最新財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用，更新相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)。同時(shí)，加入課程思政元素，以課程思政教育理念和課程觀來規(guī)劃、組織教學(xué)，在剖析課程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，挖掘課程思政要素，在傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)。

本書從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本認(rèn)知、傳導(dǎo)機(jī)理及管理手法、財(cái)務(wù)管理模式與創(chuàng)新等方面梳理現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展，通過比較分析，明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本概念與機(jī)理，歸納企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，起到了提綱挈領(lǐng)的作用。本書的寫作結(jié)合企業(yè)實(shí)際，參閱了大量資料和文獻(xiàn)，采用理論與資料鏈接相結(jié)合的方式進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，是一部實(shí)用性很強(qiáng)的參考資料。

財(cái)務(wù)共享與大智移云區(qū)物新技術(shù)在管理數(shù)字化與財(cái)務(wù)信息化中的廣泛應(yīng)用，引發(fā)了公司戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐環(huán)境變化。本書基于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的先進(jìn)理論、成熟方法和中國(guó)本土化管理實(shí)踐，開發(fā)出20個(gè)典型案例，將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制理論置于財(cái)務(wù)共享與大智移云區(qū)物新技術(shù)環(huán)境中，進(jìn)行情景描述與管理決策再現(xiàn)。教材共分10章，呈現(xiàn)業(yè)

本輯刊由教育*人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地中國(guó)現(xiàn)代城市研究中心主辦，以中國(guó)城市科學(xué)理論創(chuàng)新和城市治理優(yōu)化為使命。第十八輯共收錄13篇論文，對(duì)城市協(xié)同與創(chuàng)新、城市經(jīng)濟(jì)、綠色低碳等區(qū)域發(fā)展相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)研究，包括跨界創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與區(qū)域發(fā)展、典型區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新集群、典型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績(jī)效研究、城市低碳發(fā)展等方面。

本書包括上、中、下三篇，每篇又有若干章節(jié)，主要特色如下：第一，內(nèi)容完整、邏輯清晰、重點(diǎn)突出、引經(jīng)據(jù)典，涵蓋了組織理論及其評(píng)述、組織結(jié)構(gòu)類型、基于職能的組織設(shè)計(jì)、組織職權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織流程設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)、組織文化設(shè)計(jì)、組織激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素、組織變革與未來等方面內(nèi)容；第二，每章都設(shè)計(jì)

《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范速查手冊(cè)》是一本為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者解答有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的指導(dǎo)書。 在企業(yè)規(guī)模越來越大，信息化程度越來越高的今天，企業(yè)管理者所面對(duì)的管理風(fēng)險(xiǎn)越來越復(fù)雜多樣，相應(yīng)的，財(cái)務(wù)管理者在業(yè)務(wù)能力、知識(shí)寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升，從而能夠在賦能經(jīng)營(yíng)，防控風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)維度更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值。本書從不同角度展示了企

通過系統(tǒng)講解各會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告，并輔之以配套實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生具備會(huì)計(jì)工作的具體能力，行會(huì)計(jì)分析與會(huì)計(jì)控制，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力奠定基礎(chǔ)。主要是與資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則的講解與運(yùn)用，實(shí)用性、操作性強(qiáng)。同時(shí)，教材編撰中注意考慮本科教學(xué)要求，注重會(huì)計(jì)基本業(yè)

一直以來我們可能誤解了創(chuàng)業(yè)這件事，認(rèn)為高風(fēng)險(xiǎn)才有高收益，但事實(shí)上，成功的企業(yè)家不是善于冒風(fēng)險(xiǎn)，而是善于控制風(fēng)險(xiǎn)。本書創(chuàng)造性地提出了7個(gè)可復(fù)制的能顯著降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的邏輯：尋找社會(huì)問題、用秘密筑造護(hù)城河、建立反脆弱的商業(yè)結(jié)構(gòu)、組建生物態(tài)團(tuán)隊(duì)、有效溝通凝聚團(tuán)隊(duì)、讓客戶帶來客戶、構(gòu)造指數(shù)型增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)不是一勝九敗，也不是長(zhǎng)期在焦