人類經濟發(fā)展復雜多變，現(xiàn)有理論難以全面解釋其歷程。本書創(chuàng)新性地提出統(tǒng)一發(fā)展經濟理論，融合物理學與心理學，構建力量分析工具及三角形框架，強調要素資產質能轉換與經濟主體能動性的結合。聚焦全球城市，分析家庭、企業(yè)、政府等主體在要素交互中的影響，探討城鄉(xiāng)人口流動、科技進步、制度文化演變及經濟產業(yè)變遷的協(xié)同發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn)，當前的數(shù)字化正重塑城市，科技與金融引領新型全球城市體系；農業(yè)化時代中心城市引領文明，價值創(chuàng)造逐步加速；工業(yè)化時代技術革命與制度創(chuàng)新推動城市巨變；信息化時代城市全球化、網絡化加深；智能化時

中國在實現(xiàn)發(fā)展“雙奇跡”的過程中開創(chuàng)了一條不同于先發(fā)國家的中國特色發(fā)展道路，本書基于中國發(fā)展事實，論述了經濟績效體制分析的理論基礎和現(xiàn)實依據，構建了經濟績效體制分析的理論框架。在此基礎上，本書以經濟績效及其分解的理論和模型分析世界各國的長期數(shù)據，論證了降低經濟收縮對于改善經濟績效的重要性。進一步地，本書對中國1953年至2017年的經濟績效進行了分解和比較，研究發(fā)現(xiàn)中國經濟績效整體在新興市場國家和發(fā)展中國家處于較高水平，而改革開放前后中國經濟績效分別表現(xiàn)出“高增長、高收縮和低績效”“高增長、低收

債務融資水平的高低會直接影響企業(yè)的投資活動，企業(yè)的杠桿率與投資動機具有高度的相關關系，高成長性企業(yè)是如何選擇不同發(fā)展階段的負債水平的？負債融資水平對高成長企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新的作用有多大？怎樣的負債率能保證企業(yè)更快成長成為高成長企業(yè)？高成長企業(yè)是如何在負債融資的快速增長路徑中防范金融風險的？本書基于高成長企業(yè)大樣本的財務統(tǒng)計數(shù)據與問卷調研數(shù)據，結合企業(yè)發(fā)展的MM理論、資本結構理論、權衡理論、代理成本理論、市場擇時理論和順序偏好理論等探索高成長企業(yè)的融資特征、債務水平及其在高成長發(fā)展路徑中的作用，并總結

《一本書讀懂財務報表：要點·實務·案例》旨在為讀者提供一個全面、深入的財務報表知識體系。希望通過這本書，讓讀者能夠清晰地理解財務報表編制的基本原理、方法和實踐應用，并通過豐富的案例學習，將理論知識轉化為實際操作能力。本書具體包括財務報表基礎知識、財務報表分析的步驟與方法、讀懂資產負債表、讀懂現(xiàn)金流量表、讀懂利潤表、讀懂所有者權益變動表、讀懂財務報表附注七章。通過學習本書，希望讀者不僅掌握財務報表的基本知識和分析方法，還能夠培養(yǎng)起獨立思考和判斷問題的能力，在面對復雜的財務報表時，能夠迅速抓住關鍵信

創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘與機遇，“九死一生”可謂描繪了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的艱辛。特別是在內外部環(huán)境高度不確定的今天，人才成為決定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司生死存亡與持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。創(chuàng)始人需構建互補型聯(lián)合創(chuàng)始人團隊，并找到洞悉愿景、高效執(zhí)行的HRD（人力資源總監(jiān)），以穩(wěn)固市場地位。HR（人力資源工作人員）則身兼數(shù)職，不僅是招聘培訓者，更是公司門面、創(chuàng)始人助手及員工后盾。面對紛繁復雜的工作任務，創(chuàng)始人與HR如何攜手并進，才能共同探索出一條適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路呢？本書經過精心編排，共分為四篇，全面而深入地探討了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司

小米公司已成為一家集手機、物聯(lián)網平臺、智能家居、生活消費品、互聯(lián)網線上服務為一體的高科技互聯(lián)網公司。本書以解析小米公司的營銷思路方法等為主，其饑餓營銷、口碑營銷、話題營銷、粉絲營銷、社會化營銷等營銷模式歷來被人稱道。這些營銷模式的普適性高，能為普通中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的跨越式發(fā)展、思維轉型等提供有效的借鑒和啟發(fā)。 《小米營銷法》中作者整理了豐富的小米公司營銷資料，分析了相關營銷方法的實施效果，并用通俗易懂的方式進行了講解，內容新穎，能讓讀者輕松理解并借鑒小米公司的成功經驗。 《順勢而為》從小米汽車上

中小銀行具有扎根地方、了解民情的優(yōu)勢，它們通過財富管理、養(yǎng)老金融以及新市民金融服務等特色業(yè)務，成為服務城市發(fā)展和滿足居民金融需求的重要力量。中小銀行的產生和發(fā)展，完善了我國金融體系結構，在提高金融服務覆蓋范圍、深化金融服務層次、促進金融市場競爭、提高資金配置效率等方面發(fā)揮了重要作用。然而，隨著改革的深入，中小銀行的一些體制、機制等深層次問題逐漸顯露。同時，數(shù)字化轉型壓力加劇，市場競爭日益激烈，新舊問題相互交織，挑戰(zhàn)增多。 本書將中小銀行分為城市商業(yè)銀行、農信機構（含農村商業(yè)銀行、農村信用社、農村

本書通過11大專題內容、49個實戰(zhàn)操作深入介紹了用AI輔助小紅書內容創(chuàng)作的方法，同時還隨書贈送了206分鐘教學視頻講解+180多個素材效果文件+110組AI提示詞，幫助大家從創(chuàng)作小白成為小紅書運營高手！本書是一本專為小紅書運營者打造的專業(yè)指南，深入剖析了小紅書的發(fā)展趨勢，并系統(tǒng)地介紹了AI技術如何重塑內容創(chuàng)作、人設定位、選題策劃、標題撰寫、筆記創(chuàng)作、圖片與視頻生成、內容發(fā)布、推廣引流、帶貨以及變現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)。通過AI的賦能，本書旨在幫助讀者解決創(chuàng)作效率低下、內容同質化、用戶需求把握不準確等痛點，

《老板財稅課：每天學點企業(yè)財稅常識》是一本專為中小企業(yè)老板量身定制的財稅知識學習用書。本書通過生動有趣的語言和淺顯易懂的案例，系統(tǒng)介紹了財務管理和稅務常識，幫助老板們快速掌握公司運營中的核心財務要素。全書分為三大部分，首先介紹了基本的財務知識，包括公司資產、負債、所有者權益，以及收入、成本和利潤的構成；其次詳細講解了增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅、消費稅等稅務常識，以及稅務籌劃和優(yōu)惠政策；最后通過解讀資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表，教會老板們如何分析公司的財務狀況、盈利能力和償債能力。本書

當前，部分企業(yè)的人力資源管理是以業(yè)務模塊化管理為主，管理上普遍存在規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化程度較低等問題。同時，人力資源管理應當具備哪些要素、滿足哪些要求缺少宏觀層面的統(tǒng)一標準和評價工具，很難全面準確地了解企業(yè)的人力資源管理工作整體情況。為解決上述問題，中國核工業(yè)集團有限公司堅持系統(tǒng)觀念和體系思維，創(chuàng)新提出了以“體系標準”為依照的人力資源管理新模式，為各組織建立合格有效的人力資源管理體系提供了統(tǒng)一指導�；�于“體系標準”，中核集團還開發(fā)了《人力資源管理體系評價準則》，作為評價人力資源管理工作的衡量標