本書聚焦于企業(yè)管理者轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵切面從技術(shù)骨干晉升為管理者的第一年。面對帶人比做事更難的困境，許多新晉管理者在角色轉(zhuǎn)變中跌跌撞撞。本書創(chuàng)新性地提出12周·12個關(guān)鍵躍變路徑模型，通過12項實戰(zhàn)任務(wù)，幫助管理者完成從執(zhí)行者到引領(lǐng)者的系統(tǒng)成長。本書最大的亮點是引入AI管理導師，以AI陪練的方式參與每一周的管理訓

本報告由北京物資學院北京現(xiàn)代物流研究基地組織研究團隊撰寫，分為北京市物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、北京市航空雙樞紐物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、北京市航空雙樞紐物流發(fā)展問題與對策、國內(nèi)外航空雙樞紐城市發(fā)展案例探討、北京市航空雙樞紐物流協(xié)同運作分析、北京市航空雙樞紐物流多式聯(lián)運發(fā)展現(xiàn)狀分析、北京市航空雙樞紐口岸物流發(fā)展現(xiàn)狀分析、北京市航空雙

本書共有九部分內(nèi)容：一、深度報道：現(xiàn)象級事件解構(gòu)工坊。二、研究探討：學界與業(yè)界的思辨場。三、文化交流：金融文明的時空走廊。四、創(chuàng)世紀：金融實踐的前線報告。五、保險之家：保險人的職業(yè)全景圖。六、八面來風：金融快報樞紐站。七、科學之窗：科學知識百科書該欄目，以洞見科技浪潮，賦能金融未來為宗旨，聚焦全球尖端科研成果與技術(shù)創(chuàng)新

為更好開展長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的理論、政策和戰(zhàn)略研究，中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院、中國人民大學長江經(jīng)濟帶研究院聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了高層次學術(shù)沙龍長江經(jīng)濟帶思想沙龍。長江經(jīng)濟帶思想沙龍首期活動于2021年1月舉辦，截至2024年1月，已舉辦30期，邀請到相關(guān)部門領(lǐng)導、知名高校和研究所專家學者、企業(yè)代表等參與研討�；顒泳W(wǎng)絡(luò)

本輯聚焦十五五轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略破局、組織變革與全球化競爭核心命題，融合宏觀經(jīng)濟政策解讀、企業(yè)管理范式創(chuàng)新及傳統(tǒng)文化智慧，為決策者提供兼具戰(zhàn)略高度與實操性的破局思路。本輯特別強調(diào)通過心性管理激活組織內(nèi)生動力，以動能飛輪機制銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行，助力企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中構(gòu)建可持續(xù)增長能力。

混合所有制改革是國有企業(yè)在新時代優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)營效率的重要路徑。本書通過理論剖析與實踐案例相結(jié)合的方式，系統(tǒng)回顧了國有企業(yè)的發(fā)展歷程，深入探討了混改如何助力地方國有企業(yè)突破債務(wù)困境，邁向高質(zhì)量發(fā)展。書中提出的全生命周期管理策略，以及實際混改案例，為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可借鑒的解決方案。

R&D-營銷界面管理研究表明技術(shù)創(chuàng)新離不開市場營銷。技術(shù)創(chuàng)新營銷是市場營銷在技術(shù)創(chuàng)新（項目）過程的應(yīng)用。本書內(nèi)容包括：技術(shù)市場與技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)創(chuàng)新營銷、技術(shù)創(chuàng)新需求與競爭分析、技術(shù)創(chuàng)新營銷環(huán)境與營銷觀念、技術(shù)創(chuàng)新（項目）市場細分與目標市場、技術(shù)創(chuàng)新（項目）定位、技術(shù)開發(fā)（項目）營銷、產(chǎn)品開發(fā)（項目）營銷、

在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃興起的全球浪潮中，中國以其全球領(lǐng)先的數(shù)字市場地位，已成為該領(lǐng)域的關(guān)鍵實踐者與重要推動力。從電子商務(wù)到移動支付，從數(shù)字金融到智慧城市建設(shè)，中國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的實踐成果斐然，涌現(xiàn)出大量成功的企業(yè)范式與創(chuàng)新模式。然而，如何將中國的獨特實踐經(jīng)驗有效地融入全球數(shù)字經(jīng)濟趨勢的大框架，并在此基礎(chǔ)上探索真正契合中國國情的

本書選取的案例聚焦于當前中國工商企業(yè)管理的現(xiàn)實情境，兼顧時代性和現(xiàn)實性，以戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、運營管理和企業(yè)文化等模塊為框架，以本土化組織的企業(yè)管理實踐為主要案例內(nèi)容。本案例集主要供MBA、EMBA學生在學習相關(guān)課程時使用，也可供案例學習和研究者以及經(jīng)濟管理類本科生在學習時使用，并可為企業(yè)管理實踐提供參考

創(chuàng)意管理學旨在系統(tǒng)研究創(chuàng)意管理活動的基本規(guī)律和一般方法�！秳�(chuàng)意管理學導論（第二版）》圍繞看見看不見的好這一創(chuàng)意管理命題展開，涵蓋了創(chuàng)意價值、創(chuàng)意生成、創(chuàng)意商業(yè)轉(zhuǎn)化中的管理問題。《創(chuàng)意管理學導論》的最大特點是本土化和國際化。在本土化方面，所提出的銅錢模型和北斗模型具有鮮明的中國文化色彩，充分彰顯了中國學者的文化自信；在國