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本書基于組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略，按照組織層面和職能層面的邏輯框架，系統(tǒng)闡述了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計、人員招聘與甄選測評、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理和員工職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理各個職能模塊以及相關(guān)要素的基本原理、實踐、方法及技術(shù)。

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