本書分為五篇。底層邏輯篇(第1章)幫助B2B營(yíng)銷者和B2B企業(yè)的管理者搞明白“B2B營(yíng)銷人到底應(yīng)該做什么”的問題。這部分明確了“好玩兒”在B2B營(yíng)銷中的價(jià)值和意義，深度分析了B2C營(yíng)銷對(duì)B2B的意義和影響、B2B營(yíng)銷人可能會(huì)涉及的26個(gè)事項(xiàng)及其優(yōu)先級(jí)排序、B2B營(yíng)銷對(duì)于從業(yè)者的意義和價(jià)值。戰(zhàn)略篇(第2-4章)解讀B2B

本書立足我國(guó)肥料產(chǎn)業(yè)，詳細(xì)梳理了中國(guó)肥料產(chǎn)業(yè)各品種的產(chǎn)、供、需以及技術(shù)創(chuàng)新等情況，并對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的情況進(jìn)行了分析和思考；重點(diǎn)介紹了中國(guó)肥料產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的成果，并闡述了新型肥料的研發(fā)與應(yīng)用、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、綠色環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、農(nóng)化服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新等方面內(nèi)容。

2024年9月24日，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)潘功勝、國(guó)家金融監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)李云澤、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席吳清出席了國(guó)務(wù)院新聞辦公室召開的新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上發(fā)布了一系列金融助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的政策，釋放金融改革的積極信號(hào)。其中，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于深化上市公司并購重組市場(chǎng)改革的意見》，引起金融機(jī)構(gòu)與上市公司群體的熱烈響應(yīng)。

經(jīng)濟(jì)全球化一直都被認(rèn)為完全是西方的創(chuàng)造，是一種西化過程，而非西方人都是全球化進(jìn)程的被動(dòng)接受者。針對(duì)這種傳統(tǒng)的西方中心主義理論，或者說西方的擴(kuò)張敘事，本書揭示出經(jīng)濟(jì)全球化的多元文化起源，完完整整地展現(xiàn)了中國(guó)、印度等非西方國(guó)家在經(jīng)濟(jì)全球化過程中的主導(dǎo)地位。 但本書也沒有邊緣化西方的地位，而是以翔實(shí)的數(shù)據(jù)說明非西方的行動(dòng)者以

本書創(chuàng)作的初衷便是為抱有相同煩惱的銷售們提供幫助。只需稍微改變一下待客話術(shù)，每個(gè)人都能成為高業(yè)績(jī)銷售員。 例如，大家在銷售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)采用以下表達(dá)。 這件商品現(xiàn)在降價(jià)了。 現(xiàn)貨都在店里了。 這是最后一件了。 事實(shí)上，這類話術(shù)，高業(yè)績(jī)銷售員幾乎不會(huì)使用。 本書在對(duì)一般銷售員時(shí)常掛在嘴邊，高業(yè)績(jī)銷售員卻鮮少使用的NG

本書收錄了大量令銷售人員頭疼不已的棘手場(chǎng)景，無論是剛剛步入銷售現(xiàn)場(chǎng)的新人，還是有過數(shù)年待客經(jīng)歷卻依舊缺乏自信的從業(yè)者，均可作為參考。 通過插圖的形式明確令人反感的待客方法和引發(fā)好感的待客方法之間的區(qū)別，讓讀者一目了然。配合文字講解，能讓讀者迅速掌握銷售現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)用話術(shù)并學(xué)以致用。 另外，作者基于自己過去在服裝、家

平臺(tái)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)資源配置、促進(jìn)消費(fèi)、供需互動(dòng)、交易連接、就業(yè)創(chuàng)造、交易成本減少等方面的重要價(jià)值。從另一方面，平臺(tái)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)所帶來的整體效率提升，并沒有完全轉(zhuǎn)化為平臺(tái)企業(yè)的利潤(rùn)，其利益大部分回饋給了社會(huì)，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，本書重點(diǎn)研究了平臺(tái)在其運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本書力圖建立起平臺(tái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的理論分析架構(gòu)

本書將我國(guó)高鐵建設(shè)的現(xiàn)存優(yōu)勢(shì)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求相結(jié)合，基于“兩業(yè)融合”視角，系統(tǒng)剖析了高鐵開通對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響及作用機(jī)制。在系統(tǒng)梳理相關(guān)文獻(xiàn)及政策脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，本書首先對(duì)核心概念和測(cè)度指標(biāo)進(jìn)行界定和說明，對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行描述性分析；接著，理論分析高鐵開通對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的直接和間接作用機(jī)制；然后，從經(jīng)濟(jì)效益

在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家社群已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)家個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。然而，如何運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)家社群，使其真正為社群會(huì)員創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展？這對(duì)于企業(yè)家社群的運(yùn)營(yíng)者而言，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本書作者基于多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以“解決問題”為導(dǎo)向，深入剖析了企業(yè)家社群運(yùn)營(yíng)過程中的諸多痛點(diǎn)與難點(diǎn)。從提供精準(zhǔn)服務(wù)到進(jìn)階玩法，

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)外貿(mào)從業(yè)人員的要求，培養(yǎng)高職院校學(xué)生的外貿(mào)業(yè)務(wù)能力，提高學(xué)生的外貿(mào)綜合素質(zhì)，滿足“一帶一路”沿線國(guó)家國(guó)際商務(wù)及相關(guān)專業(yè)留學(xué)生學(xué)習(xí)和教學(xué)的需要，本著“理實(shí)一體、工學(xué)結(jié)合”的方針和“實(shí)用、應(yīng)用、夠用”的原則，我們組織編寫了這本國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)雙語教材。本教材便于教師雙語教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)閱讀，使學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí)的