《一本書讀懂會計業(yè)務(wù)：要點·實務(wù)·案例》一書，內(nèi)容包括會計工作概述、會計憑證填制與管理、會計賬務(wù)管理、會計核算、財產(chǎn)清查和財務(wù)報表編制6個章節(jié)，對會計業(yè)務(wù)知識進行了系統(tǒng)的介紹，并輔以案例進行深入解讀。本書特點鮮明，兼具系統(tǒng)性與實用性。將會計要點、實務(wù)操作與真實案例緊密結(jié)合，既讓讀者掌握理論知識，又能通過案例理解其在實際

由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）共同推出的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士（NPDP）認(rèn)證具有全球通用性。本書是PDMA專門為NPDP考試者編寫的備考學(xué)習(xí)教材，包含了通過NPDP考試需要具備的基礎(chǔ)理論、知識體系及考試要點等核心內(nèi)容。本書順應(yīng)時代發(fā)展，吸納了產(chǎn)品創(chuàng)新與管理領(lǐng)域的新理論、新方法和新工具，完善了理論框架，增補了最佳實踐

本書覆蓋領(lǐng)導(dǎo)者從基層晉升到董事會級別的全周期痛點，比較獨特地從領(lǐng)導(dǎo)的視角談教練價值，精心挑選了52位全球知名“Thinkers50”教練，針對50個真實場景，提供了50個價值250萬美元的通過教練破解10個領(lǐng)導(dǎo)力困局的系統(tǒng)方案，以及世界500強高管真實使用過的50+教練工具。無論你是空降高管、家族企業(yè)接班人、轉(zhuǎn)型期管理

本書以知識管理為核心，以雙元能力理論為視角，以提升突破式創(chuàng)新和漸進式創(chuàng)新能力為目標(biāo)，基于作者對中外企業(yè)近二十年的深度案例研究，整合形成從知識管理到知識優(yōu)勢的系統(tǒng)框架和通過數(shù)智技術(shù)加速知識管理的“九宮格”模型。本書深入淺出地解析了知識管理和創(chuàng)新活動，同時強調(diào)數(shù)智技術(shù)的核心價值與戰(zhàn)略地位，呈現(xiàn)出相對完整的知識體系，并具有鮮

本書共10章，內(nèi)容包括：工程項目實施模式、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、工程施工組織設(shè)計、建設(shè)工程合同管理、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量管理、工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、項目竣工驗收管理等。

《工程項目管理》共10章內(nèi)容，包括工程項目管理概論、工程項目實施模式、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、工程施工組織設(shè)計、建設(shè)工程合同管理、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量管理、工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、項目竣工驗收管理。教材內(nèi)容緊跟學(xué)科和行業(yè)發(fā)展的前沿，每章設(shè)置思考題和形式多樣的數(shù)字資源（在線題庫、案例等）。本

本書面向數(shù)智化物流人才培養(yǎng)目標(biāo)，突出數(shù)智化倉儲發(fā)展需求特征，以現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，對倉儲管理與庫存控制的相關(guān)知識進行梳理。本書主要圍繞數(shù)智化物流的發(fā)展特點與要求，討論在數(shù)智化條件下倉儲管理與庫存控制的理論、方法及其應(yīng)用。主要內(nèi)容包括倉儲業(yè)務(wù)流程及其數(shù)智化管理、倉儲安全與物品養(yǎng)護、倉儲經(jīng)營與成本管理、倉儲規(guī)劃與設(shè)計、

本書全面系統(tǒng)地介紹了物流信息系統(tǒng)相關(guān)理論知識，內(nèi)容包括信息與物流信息系統(tǒng)，自動識別技術(shù)，空間信息技術(shù)，物流EDI技術(shù)，物流管理決策支持系統(tǒng)，物流信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，物流信息系統(tǒng)分析，物流信息系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)計與集成，物流信息系統(tǒng)的實施、測試與維護，制造物流信息系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)，物流綜合信息平臺系統(tǒng)等十二章內(nèi)容。 本

四精管理工法

本書秉持"識知行成變"的理念，是推行管理向"行"轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新之作，也是"新組織管理學(xué)"的重要構(gòu)成內(nèi)容，旨在為構(gòu)建具有敏捷適應(yīng)力的高效組織提供思想和技術(shù)方法及工具。全書共4篇、12章，以及1個附錄。第1篇一認(rèn)知本質(zhì):組織提升，闡述"識知行成變"的認(rèn)知模式與耦合思維，重塑組織的總邏輯，探討組織的淵源、模式、本質(zhì)和管理，是重塑