本書覆蓋領(lǐng)導(dǎo)者從基層晉升到董事會(huì)級(jí)別的全周期痛點(diǎn)，比較獨(dú)特地從領(lǐng)導(dǎo)的視角談教練價(jià)值，精心挑選了52位全球知名“Thinkers50”教練，針對(duì)50個(gè)真實(shí)場(chǎng)景，提供了50個(gè)價(jià)值250萬(wàn)美元的通過(guò)教練破解10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力困局的系統(tǒng)方案，以及世界500強(qiáng)高管真實(shí)使用過(guò)的50+教練工具。無(wú)論你是空降高管、家族企業(yè)接班人、轉(zhuǎn)型期管理

本書詳細(xì)講解了工廠生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化、精益化與精進(jìn)化管理，是一本生產(chǎn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行的工具書、實(shí)務(wù)書、方案書。本書圍繞需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)產(chǎn)能核定、生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、生產(chǎn)計(jì)劃變更、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)信息化與生產(chǎn)計(jì)劃考核等內(nèi)容展開，是一本生產(chǎn)計(jì)劃管理與執(zhí)行的實(shí)務(wù)書。本書提供了31個(gè)辦法、9個(gè)方案、9個(gè)流程、5個(gè)規(guī)定、5個(gè)

本書以知識(shí)管理為核心，以雙元能力理論為視角，以提升突破式創(chuàng)新和漸進(jìn)式創(chuàng)新能力為目標(biāo)，基于作者對(duì)中外企業(yè)近二十年的深度案例研究，整合形成從知識(shí)管理到知識(shí)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)框架和通過(guò)數(shù)智技術(shù)加速知識(shí)管理的“九宮格”模型。本書深入淺出地解析了知識(shí)管理和創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)數(shù)智技術(shù)的核心價(jià)值與戰(zhàn)略地位，呈現(xiàn)出相對(duì)完整的知識(shí)體系，并具有鮮

本書從跨境電商市場(chǎng)概況講起，介紹了DeepSeek在不同電商模塊中的應(yīng)用，帶領(lǐng)讀者將選品調(diào)研、新品開發(fā)、亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立站建設(shè)、海外推廣、社交媒體營(yíng)銷等跨境電商各個(gè)環(huán)節(jié)利用DeepSeek完整地做一遍。 本書分為12章。涵蓋的內(nèi)容有跨境電商和DeepSeek的結(jié)合、基于DeepSeek的選品調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)的Deep

本書以各種奏折、隨筆、地方志、賬簿、貿(mào)易關(guān)系統(tǒng)計(jì)資料及整理出的數(shù)據(jù)資料等為基礎(chǔ)，論述了清朝經(jīng)濟(jì)環(huán)境（物價(jià)高低、賦役輕重等）的長(zhǎng)期性變化；就不同的經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人們的經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)思想進(jìn)行了綜合考察；通過(guò)物價(jià)與經(jīng)濟(jì)格局之間的波動(dòng)，論證了不同時(shí)期人們選擇不同經(jīng)濟(jì)觀的歷史必然性，在對(duì)物價(jià)的分析中以冀接近當(dāng)時(shí)的經(jīng)

本書闡述了如何運(yùn)營(yíng)與管理一家特色酒店，剖析了酒店的主題設(shè)計(jì)、內(nèi)部管理、服務(wù)打造及營(yíng)銷推廣等多個(gè)層面。分析了主題酒店、精品酒店、民宿、青年旅舍及野奢酒店5大類特色酒店的經(jīng)營(yíng)策略、思路及技巧，并從特色酒店的經(jīng)營(yíng)與管理角度進(jìn)行更細(xì)化的剖析，涵蓋品牌IP化、文化差異化、服務(wù)個(gè)性化、管理智慧化及營(yíng)銷社交化等，為酒店經(jīng)營(yíng)者提供了關(guān)

本書共10章，內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目實(shí)施模式、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、工程施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)工程合同管理、工程項(xiàng)目成本控制、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理等。

本書被《紐約時(shí)報(bào)》譽(yù)為“重大貢獻(xiàn)”。這本引人入勝、發(fā)人深省的著作展示了企業(yè)資本主義如何成為美國(guó)技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。全書分為兩個(gè)部分，共十章。第一部分討論了工業(yè)、教育和工程師之間的密切關(guān)系，揭示了“技術(shù)通常被認(rèn)為是一門獨(dú)立的科學(xué)，但它一直以來(lái)只不過(guò)是將科學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本積累的手段”。在第二部分中，諾貝爾闡述了巨型企業(yè)如何利用其

本書系統(tǒng)闡述了如何運(yùn)營(yíng)與管理一家特色酒店，深入剖析了酒店的主題設(shè)計(jì)、內(nèi)部管理、服務(wù)打造及營(yíng)銷推廣等多個(gè)層面。書中詳細(xì)分析了主題酒店、精品酒店、民宿、青年旅舍及野奢酒店5大類特色酒店的經(jīng)營(yíng)策略、思路及技巧，并從特色酒店的經(jīng)營(yíng)與管理角度進(jìn)行更細(xì)化的剖析，涵蓋品牌IP化、文化差異化、服務(wù)個(gè)性化、管理智慧化及營(yíng)銷社交化等，為酒

《工程項(xiàng)目管理》共10章內(nèi)容，包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目實(shí)施模式、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、工程施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)工程合同管理、工程項(xiàng)目成本控制、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。教材內(nèi)容緊跟學(xué)科和行業(yè)發(fā)展的前沿，每章設(shè)置思考題和形式多樣的數(shù)字資源（在線題庫(kù)、案例等）。本