短視頻由于具有更多樣的觀看場景、更高的信息密度、更強的傳播和社交屬性、更低的觀看門檻等優(yōu)勢，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量入口。本書結(jié)合短視頻平臺和短視頻制作工具及AIGC技術(shù)，全面系統(tǒng)地介紹了短視頻的策劃、拍攝、制作以及發(fā)布與推廣的方法。全書共10章，包括短視頻概述、短視頻的策劃、短視頻的拍攝、人物寫真短視頻、美食短視

本書深入淺出地介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融及其監(jiān)管的基本原理，展示了眾籌、第三方支付、數(shù)字化金融機構(gòu)、央行數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)金融、消費貸、供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)門戶八個互聯(lián)金融主要業(yè)態(tài)相關(guān)理論、模式及流程，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)真實平臺，組織平臺實訓(xùn)和課程設(shè)計，提供配套實訓(xùn)手冊和PPT。本書為互聯(lián)網(wǎng)金融課程教材，論述了數(shù)字化金融機構(gòu)、大數(shù)據(jù)

在新一輪科技革和產(chǎn)業(yè)變革中，人工智能(AI)正以前所未有的速度推動著各行各業(yè)的發(fā)展，尤其對金融領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠的影響。面對這股變革潮流，金融行業(yè)亟需及時察覺和適應(yīng)變化，順應(yīng)時代潮流，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。這一過程中的首要步驟是識變，即對變革的預(yù)見和主動應(yīng)對。識變不僅意味著對未來趨勢的洞察，更是積極運用人工智能技術(shù)，以開啟金融世

本書在查閱和分析現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的重大風(fēng)險歸為三類——競爭風(fēng)險、投資風(fēng)險和人力資源風(fēng)險，分別對這三大風(fēng)險進行了評價方法和防范措施方面的研究。在風(fēng)險評價方面，提出采用幾種復(fù)雜性方法來科學(xué)準(zhǔn)確地評價各類風(fēng)險的大小狀況，如博弈分析方法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)、聚類分析、臉譜模型、TOPSIS排序以及基于A

本書從實體店的紅利期是否過去了開始分析當(dāng)前大環(huán)境，引出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下的實體店與新零售的關(guān)系，手把手教讀者從選址到裝修再到開店，幫助讀者避免開店過程中踩坑。書中主要介紹了開店前期準(zhǔn)備，租房、門店裝修、店鋪起名、門店招牌、相關(guān)手續(xù)、員工招牌、貨品裝備、試營業(yè)和門店開業(yè)等開店流程詳解，微信、抖音、小紅書、同城APP、美團等

投入大量人力、物力、財力做文案，不受用戶歡迎；全員直播帶貨，效果不佳且同事吐槽不斷；一味依靠人工做營銷，缺乏個性化營銷，用戶體驗變差；每天只能發(fā)2-3條短視頻，賬號難以形成矩陣，無法實現(xiàn)持續(xù)變現(xiàn)；……AI時代，你還在為上述經(jīng)營困境所苦嗎？《AI實操：引流變現(xiàn)8步法》會給你不一樣的答案。該書是AI孵化實戰(zhàn)專家武建偉老師“

隨著我國電子商務(wù)的迅速崛起和蓬勃發(fā)展，特別是電子商務(wù)行業(yè)存量時代的到來，精細化的客戶關(guān)系管理越來越受到企業(yè)的重視。本書借鑒了國內(nèi)外電子商務(wù)客戶管理領(lǐng)域的最新研究成果，全面闡述了客戶關(guān)系管理的各個環(huán)節(jié)。第1章為電子商務(wù)客戶關(guān)系管理概述，第2章為電子商務(wù)客戶識別、選擇與開發(fā)，第3章為電子商務(wù)客戶信息管理，第4章為電子商務(wù)客

綜合實訓(xùn)平臺選取制造業(yè)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)作為課程案例。課程都包含項目背景介紹、被審計單位及其環(huán)境識別、控制測試實施、實質(zhì)性程序?qū)嵤?采購與付款循環(huán)審計、工薪與人事循環(huán)審計、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)審計、銷售與收款循環(huán)審計、投資與籌資業(yè)務(wù)循環(huán)審計、貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)審計)、審計終結(jié)等審計任務(wù)。綜合實訓(xùn)平臺結(jié)合模擬真實的審計任務(wù)，實現(xiàn)分角色

本書首先回顧相關(guān)理論的發(fā)展脈絡(luò)及研究現(xiàn)狀，明確企業(yè)知識競爭力評價研究的學(xué)術(shù)價值與實踐意義。其次，構(gòu)建企業(yè)的知識再生產(chǎn)模型，據(jù)此揭示決定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的知識進化機制，進而建立企業(yè)知識競爭力的理論模型。第三，由企業(yè)知識競爭力理論模型導(dǎo)出相應(yīng)的評價指標(biāo)體系

本書梳理和總結(jié)了我國瞪羚企業(yè)認(rèn)定工作發(fā)展歷程，對比分析國內(nèi)外瞪羚企業(yè)認(rèn)定政策與扶持措施，對國內(nèi)瞪羚企業(yè)認(rèn)定政策進行量化評價，得出了我國瞪羚企業(yè)認(rèn)定政策整體評價為良好的結(jié)論；實證檢驗了瞪羚企業(yè)認(rèn)定政策擴散的原因，發(fā)現(xiàn)政府換屆和官員異地交流推動了瞪羚企業(yè)