本書主要是根據(jù)股票趨勢(shì)反轉(zhuǎn)時(shí)表現(xiàn)出來的一些短線技術(shù)特征而總結(jié)出來的一種短線操盤技術(shù)，包括股票交易前的時(shí)機(jī)判斷、目標(biāo)股的選擇，以及買入股票時(shí)的信號(hào)捕捉、持股判斷、賣股時(shí)的信號(hào)捕捉等方面的內(nèi)容，主要是基于股價(jià)短線上的強(qiáng)弱表現(xiàn)而制定出的一系列短線操盤技術(shù)和技巧，但本書并非僅僅是一種股票技術(shù)，而包括一整套短線操盤的戰(zhàn)法和攻略。

本書通過深入剖析實(shí)際稅務(wù)案例，精確捕捉并解析企業(yè)在稅務(wù)管理中的關(guān)鍵痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，進(jìn)行細(xì)致入微的診斷與深度剖析，為企業(yè)提供既合法又高效的稅負(fù)降低策略。書中特別融入稅務(wù)稽查反面案例，旨在警醒企業(yè)防范潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保稅務(wù)優(yōu)化活動(dòng)的合規(guī)性與安全性。此外，本書還通過豐富多樣的案例，探討了同一稅收優(yōu)化策略在不同情

本書系統(tǒng)地闡述了電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作與管理的基本知識(shí)、理論、方法和實(shí)踐技能。首先從項(xiàng)目管理的視角，介紹了項(xiàng)目管理的基本知識(shí)。其次，從實(shí)戰(zhàn)的角度闡述了電子商務(wù)項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行與控制、項(xiàng)目的質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理的思路和方法，并介紹了Project2016項(xiàng)目管理軟件操作的知識(shí)和技巧。最后，結(jié)合案例著重闡述

本書以時(shí)間為脈絡(luò)，全面系統(tǒng)地向讀者介紹了日本鐵道至今150余年的發(fā)展歷程，從德川幕府末期萌芽、明治時(shí)期第一條鐵道誕生、此后十年間緩慢發(fā)展、二戰(zhàn)前的建設(shè)高潮、二戰(zhàn)時(shí)期的戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員體制、戰(zhàn)后復(fù)興、“新干線”發(fā)展、五方面作戰(zhàn)等等。此間日本鐵道在經(jīng)營(yíng)方式上經(jīng)歷了初期國(guó)有與私營(yíng)并舉—1906年主要私鐵國(guó)有化—1949年設(shè)立國(guó)有鐵道

本書記述了中國(guó)鐵路濟(jì)南局集團(tuán)有限公司2023年1月1日至12月31日期間的工作情況，圖書內(nèi)容涵蓋了中國(guó)鐵路濟(jì)南局集團(tuán)有限公司管內(nèi)的國(guó)家鐵路、合資鐵路和地方鐵路，側(cè)重管內(nèi)鐵路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)、鐵路建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理情況并兼顧其他，包括概述、大事記、特殊記載、運(yùn)輸生產(chǎn)、基層單位情況、黨的工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、先進(jìn)人物事跡等

干部教育培訓(xùn)工作是干部隊(duì)伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，在推進(jìn)鐵路改革創(chuàng)新發(fā)展的過程中具有不可替代的重要地位和作用�！惰F路企業(yè)干部培訓(xùn)理論研究成果匯編》一書匯聚了中國(guó)鐵路北京局集團(tuán)有限公司在干部教育培訓(xùn)領(lǐng)域的理論研究精華，內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)管理、教學(xué)管理、學(xué)員管理及師資隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面，展示了北京局在提升干部培訓(xùn)精準(zhǔn)性和

本書是指導(dǎo)鐵路企業(yè)從事職工培訓(xùn)管理人員掌握信息化應(yīng)用，以推動(dòng)培訓(xùn)管理創(chuàng)新的實(shí)用圖書。介紹培訓(xùn)信息化應(yīng)用的理論基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、應(yīng)用案例與培訓(xùn)效果等。全書共十三章，包括：在線學(xué)習(xí)理論、教學(xué)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、培訓(xùn)需求在線分析、在線學(xué)習(xí)、混合學(xué)習(xí)、電子考試、虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用、培訓(xùn)效果在線評(píng)估、信息技術(shù)接受和使用、培

國(guó)鐵企業(yè)開展巡察工作，是黨內(nèi)監(jiān)督利器向基層的延伸和拓展，是強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任的有力抓手和重要保障。中國(guó)鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)鐵集團(tuán)黨組部署要求，始終把“兩個(gè)維護(hù)”作為政治巡察的根本任務(wù)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊探索，邊研究、邊實(shí)踐，在學(xué)與做、行與思中，不斷總結(jié)分析問題，探索工作方法，在強(qiáng)化基層黨內(nèi)監(jiān)督、凈化黨

本書以軌道交通產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象，論證了軌道交通產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性，分析了軌道交通產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)、驅(qū)動(dòng)環(huán)節(jié)、驅(qū)動(dòng)要素等，并研究了軌道交通產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。全書包括軌道交通產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出影響關(guān)系分析、軌道交通產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)程度分析、軌道交通產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)路徑分析、軌道交通產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)分析、軌道交通產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)環(huán)節(jié)識(shí)別與效應(yīng)分析、軌道交通

本書的具體內(nèi)容如下：管理會(huì)計(jì)—財(cái)政部管理會(huì)計(jì)工具成本控制；會(huì)計(jì)核算—會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)的記賬、報(bào)表、核算機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化；資產(chǎn)管理—實(shí)物資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、存貨)；資金管理—資金運(yùn)用、應(yīng)收款、應(yīng)付款管理、資金籌集、資金支付、承兌匯票等；收入清算管理—與運(yùn)輸進(jìn)款相關(guān)的稽查、票據(jù)、收入數(shù)據(jù)(鐵路局的收入部門)和客貨清算；