本書作者作為一名人力資源高管，基于自身橫跨多種組織類型及行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了管理者和HR最經(jīng)常遇到的員工問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題所需的切實(shí)方案。全書按照職場(chǎng)環(huán)境及文化、員工績(jī)效、職場(chǎng)行為、公司管理動(dòng)作四大類目，列舉了106個(gè)涉及員工管理溝通的情景，從團(tuán)建活動(dòng)到公司裁員，巨細(xì)無(wú)遺，且十分貼合當(dāng)下的真實(shí)職業(yè)環(huán)境。針對(duì)各個(gè)情

本書全面講述了ERP的發(fā)展歷程、基本原理、處理邏輯、業(yè)務(wù)流程、實(shí)施方法及云ERP和云生態(tài)。

本故事是一種獨(dú)特的敘事方式，任何其他方式都無(wú)法替代�！捌放瀑Y產(chǎn)鼻祖”戴維·阿克先生在這本與品牌故事方法論相關(guān)的書中，講述了優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌建設(shè)的三個(gè)核心問(wèn)題：如何用故事向客戶講清楚“我是誰(shuí)”？什么樣的品牌故事既能直擊人心，又能有效傳遞品牌信息？如何借用故事強(qiáng)化品牌資產(chǎn)，在顧客心智中構(gòu)建品牌的護(hù)城河？同時(shí)本書還講述了企業(yè)應(yīng)該

本書共分為十個(gè)項(xiàng)目，分別為物流市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知、物流營(yíng)銷市場(chǎng)分析、物流營(yíng)銷市場(chǎng)選擇、物流營(yíng)銷產(chǎn)品策略、物流營(yíng)銷定價(jià)策略、物流營(yíng)銷渠道策略、物流營(yíng)銷促銷策略、物流營(yíng)銷客戶開發(fā)、物流營(yíng)銷客戶服務(wù)和物流營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)。

這是一本專為渴望在商業(yè)浪潮中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與財(cái)富積累的人量身打造的輕創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南。 作者李菁，一位普通的小鎮(zhèn)女孩，憑借不懈努力，成功構(gòu)建起影響無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)教育平臺(tái)，并開啟全球旅居辦公的自由人生。她將自己的成長(zhǎng)歷程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與深度思考傾囊相授，從定位力、內(nèi)容力、流量力、產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力、圈子力、變現(xiàn)力等七大關(guān)鍵維度，全

本書向讀者展示用來(lái)幫助組織解決達(dá)到很高績(jī)效和聲譽(yù)問(wèn)題的47種方法，包含：效率為本、謙卑、使命第一、用行動(dòng)實(shí)踐價(jià)值觀、把每個(gè)人視作顧客、開有意義的會(huì)議、大膽陳詞、創(chuàng)建組織文化、坦誠(chéng)溝通、包容錯(cuò)誤、遵守承諾等。

本書共10章，內(nèi)容包括物流管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、物流管理規(guī)劃與供應(yīng)鏈規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與庫(kù)存管理、運(yùn)輸管理與配送管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制、前沿物流專題。

本書聚焦于競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的全系統(tǒng)管理創(chuàng)新，站在創(chuàng)新戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的宏觀高度，剖析企業(yè)等各類管理者應(yīng)如何在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、贏得勝利。書中收錄了谷歌、蘋果、臉書、阿里巴巴、騰訊等大量國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的創(chuàng)新案例。不僅是一部商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的百科全書，更是一本濃縮的現(xiàn)代商業(yè)簡(jiǎn)史。

本書針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)辦稅員崗位，認(rèn)真分析了我國(guó)企業(yè)納稅工作過(guò)程，總結(jié)了企業(yè)納稅工作8個(gè)項(xiàng)目，并根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)完成這8個(gè)項(xiàng)目布置了工作場(chǎng)景及典型工作任務(wù)。

本書作者基于豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了高級(jí)引導(dǎo)者在復(fù)雜情境中常見的困境，如六大類困境、十種錯(cuò)誤假設(shè)和三十種沖突類型，并提供了應(yīng)對(duì)策略；還介紹了高級(jí)引導(dǎo)者的必備技能，包括個(gè)人引導(dǎo)思想體系、自我認(rèn)知、流程設(shè)計(jì)與調(diào)整能力、復(fù)雜決策引導(dǎo)能力以及處理異常行為的技巧。此外通過(guò)圖表、工具、模板和檢查表等形式，為引導(dǎo)者提供了實(shí)用的操作指南