本書全面講述了ERP的發(fā)展歷程、基本原理、處理邏輯、業(yè)務(wù)流程、實(shí)施方法及云ERP和云生態(tài)。

本故事是一種獨(dú)特的敘事方式，任何其他方式都無法替代。“品牌資產(chǎn)鼻祖”戴維·阿克先生在這本與品牌故事方法論相關(guān)的書中，講述了優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌建設(shè)的三個核心問題：如何用故事向客戶講清楚“我是誰”？什么樣的品牌故事既能直擊人心，又能有效傳遞品牌信息？如何借用故事強(qiáng)化品牌資產(chǎn)，在顧客心智中構(gòu)建品牌的護(hù)城河？同時本書還講述了企業(yè)應(yīng)該

本書共分為十個項(xiàng)目，分別為物流市場營銷認(rèn)知、物流營銷市場分析、物流營銷市場選擇、物流營銷產(chǎn)品策略、物流營銷定價(jià)策略、物流營銷渠道策略、物流營銷促銷策略、物流營銷客戶開發(fā)、物流營銷客戶服務(wù)和物流營銷績效評價(jià)。

這是一本專為渴望在商業(yè)浪潮中實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值與財(cái)富積累的人量身打造的輕創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南。 作者李菁，一位普通的小鎮(zhèn)女孩，憑借不懈努力，成功構(gòu)建起影響無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)教育平臺，并開啟全球旅居辦公的自由人生。她將自己的成長歷程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與深度思考傾囊相授，從定位力、內(nèi)容力、流量力、產(chǎn)品力、運(yùn)營力、圈子力、變現(xiàn)力等七大關(guān)鍵維度，全

本書共有“走進(jìn)營銷世界——認(rèn)識市場營銷，挖掘市場商機(jī)——分析營銷環(huán)境與對象，打造競爭優(yōu)勢——謀用STP戰(zhàn)略，以人為本——運(yùn)用營銷產(chǎn)品策略，有本有則——運(yùn)用定價(jià)策略，廣開門路——運(yùn)用渠道策略，臨門一腳——運(yùn)用促銷策略，繼往開來——市場營銷新發(fā)展，妙筆生花——市場營銷寫作實(shí)務(wù)”9個項(xiàng)目。

本書向讀者展示用來幫助組織解決達(dá)到很高績效和聲譽(yù)問題的47種方法，包含：效率為本、謙卑、使命第一、用行動實(shí)踐價(jià)值觀、把每個人視作顧客、開有意義的會議、大膽陳詞、創(chuàng)建組織文化、坦誠溝通、包容錯誤、遵守承諾等。

本書共10章，內(nèi)容包括物流管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、物流管理規(guī)劃與供應(yīng)鏈規(guī)劃、倉儲技術(shù)與庫存管理、運(yùn)輸管理與配送管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績效評價(jià)及激勵機(jī)制、前沿物流專題。

本書分為三大模塊，分別是原理篇、技術(shù)篇和管理篇。第1篇共3章，講解進(jìn)階數(shù)據(jù)分析思維、量化策略分析的框架和流程。第2篇共6章，講解數(shù)據(jù)處理、指標(biāo)體系與數(shù)據(jù)可視化、市場調(diào)研與數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)降維方法、使用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行檢驗(yàn)和預(yù)測、用戶分群方法。第3篇共2章，講解企業(yè)數(shù)據(jù)管理方法論、企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理方法論。

本書共分七章，內(nèi)容包括：數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)空間、數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯與成效評價(jià)、新形勢下平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)據(jù)要素加速融入社會化大生產(chǎn)、開辟數(shù)字經(jīng)濟(jì)國際合作新格局等。

本書聚焦于競爭領(lǐng)域的全系統(tǒng)管理創(chuàng)新，站在創(chuàng)新戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的宏觀高度，剖析企業(yè)等各類管理者應(yīng)如何在未來競爭中脫穎而出、贏得勝利。書中收錄了谷歌、蘋果、臉書、阿里巴巴、騰訊等大量國內(nèi)外知名企業(yè)的創(chuàng)新案例。不僅是一部商業(yè)競爭的百科全書，更是一本濃縮的現(xiàn)代商業(yè)簡史。