本書共12個(gè)項(xiàng)目,包括會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)認(rèn)知與實(shí)施、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)信息與基礎(chǔ)檔案設(shè)置、財(cái)務(wù)鏈初始設(shè)置、總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理、薪資管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理、供應(yīng)鏈初始設(shè)置、采購(gòu)與應(yīng)付款管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理、銷售與應(yīng)收款管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理、庫(kù)存管理與存貨核算系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理和UFO報(bào)表管理,每個(gè)項(xiàng)目又分解為若干個(gè)工作任務(wù),并

本書主要根據(jù)企業(yè)成本核算崗位的任職要求進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì),在闡述成本核算原理的基礎(chǔ)上,以制造業(yè)企業(yè)為例,系統(tǒng)介紹了成本核算的方法和技能,在內(nèi)容安排上遵循循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律,注重學(xué)生對(duì)成本核算、成本分析能力的培養(yǎng)。本書共分為十一個(gè)項(xiàng)目,內(nèi)容包括成本核算與管理基礎(chǔ)知識(shí)、要素費(fèi)用的核算、綜合生產(chǎn)費(fèi)用的核算、完工產(chǎn)品成本的核算

本書共分九章,第一章是資本運(yùn)營(yíng)概述,主要介紹資本及資本運(yùn)營(yíng)的基本內(nèi)涵,以及資本運(yùn)營(yíng)的主體與環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)與管理;第二章至第八章重點(diǎn)介紹了資本運(yùn)營(yíng)的各種模式,包括企業(yè)上市、債券融資、資產(chǎn)證券化、私募股權(quán)投資基金與風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)、資本收縮、債務(wù)重組與清算等資本運(yùn)營(yíng)模式的最新理論與實(shí)務(wù)內(nèi)容;第九章主要介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)與資本運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容

本書主要內(nèi)容:智能估值是融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代科技手段賦能企業(yè)及資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)值,適用于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)需求的現(xiàn)代化價(jià)值計(jì)量行為,主要面向資產(chǎn)管理、市場(chǎng)調(diào)研、投資分析、評(píng)估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)營(yíng)銷等工作崗位群。智能估值通過價(jià)值評(píng)價(jià)等專業(yè)服務(wù),有效銜接不同層面的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),以其“價(jià)值發(fā)現(xiàn)

本書共10章,具體內(nèi)容如下:第1章為緒論,主要介紹即時(shí)配送問題的研究進(jìn)展、數(shù)學(xué)建模及計(jì)算建模;第2章為基于啟發(fā)式規(guī)則與監(jiān)督學(xué)習(xí)的路徑規(guī)劃;第3章為基于貪婪迭代與端到端學(xué)習(xí)的隨機(jī)路徑規(guī)劃,主要介紹確定和不確定場(chǎng)景下的路徑規(guī)劃方法;第4章為基于圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與后悔值的訂單指派;第5章為基于多調(diào)度規(guī)則與監(jiān)督學(xué)習(xí)的訂單指派;第6章

本書面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景,考慮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等智能化信息技術(shù)或手段的推廣效應(yīng),研究數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)型企業(yè)內(nèi)涵及特征、數(shù)字賦能機(jī)制、價(jià)值共創(chuàng)的實(shí)現(xiàn)機(jī)理與實(shí)現(xiàn)路徑,并以物流平臺(tái)型企業(yè)為例具體分析數(shù)據(jù)賦能、價(jià)值共創(chuàng)與績(jī)效關(guān)系等,由此提出數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)型企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)與商業(yè)模式創(chuàng)新的對(duì)策與政策建議,為我國(guó)“數(shù)

本書在重點(diǎn)調(diào)研11個(gè)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提出了“超螺旋模型”。該模型包括產(chǎn)業(yè)鏈和學(xué)研鏈兩條核心骨架鏈,通過人才、資金設(shè)備、知識(shí)信息、價(jià)值利益四種“對(duì)接基”按照一定規(guī)律形成“連接鍵”,以政府科技政策和產(chǎn)業(yè)政策形成的合力作為中心方向軸引領(lǐng)兩條骨架鏈的發(fā)展�；�于該模型,本書從核心骨干科研人員、團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)

本教材通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的真實(shí)場(chǎng)景，引導(dǎo)學(xué)生系統(tǒng)演練管理會(huì)計(jì)的核心決策與分析技能。本教材內(nèi)容基于一家企業(yè)的完整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、籌資決策、投資決策、全面預(yù)算與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，對(duì)投融資項(xiàng)目決策、企業(yè)資金流管理、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、銷售預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、平衡計(jì)分卡建立、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)計(jì)算等活動(dòng)，進(jìn)行系統(tǒng)

安徽省質(zhì)量品牌促進(jìn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)合集

第一，本書從綠化的角度切入考慮對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響，而非分析全要素生產(chǎn)率大多已有研究的影響因素，分析綠化水平對(duì)全要素生產(chǎn)率的作用機(jī)理，為識(shí)別生態(tài)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)提供了一條新的思路。同時(shí)目前研究生態(tài)可持續(xù)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，通常以限制人類活動(dòng)或者以減少消耗和浪費(fèi)為前提，較少以人類正向影響生態(tài)環(huán)境的效益為分析對(duì)象，綠化建