為了應對日趨復雜的外部市場環(huán)境和內部經濟轉型發(fā)展的需要,通過科技創(chuàng)新推動經濟和社會發(fā)展已經成為全社會的共識。企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體,如何通過內部創(chuàng)新機制的培育和創(chuàng)新資源的有效配置促進企業(yè)創(chuàng)新活動的開展,成為學界和實務部門共同關注的話題。企業(yè)創(chuàng)新主要依賴內部資金,現(xiàn)金持有是企業(yè)財務決策的重要組成部分。本書將理論分析與實證
本書基于系統(tǒng)思維,整合全生命周期和利益相關者二維視角,構建基礎設施PPP項目可持續(xù)性驅動模型,在厘清公共部門社會資本社會公眾三方主體驅動因素作用機制的基礎上,構建PPP項目多元利益相關主體的行為決策模型,采用系統(tǒng)動力學建模仿真分析多主體視角下驅動因素之間的動態(tài)交互演化機制,同時采用動態(tài)博弈、社會網絡分析等方法探究了PP
本書分為八章,內容包括:財務會計管理概述、財務會計管理模式研究、管理會計的主要思考方式、四位一體驅動模式、財務與會計信息系統(tǒng)維護、財務與會計信息系統(tǒng)的內部控制與審計、會計信息化與財務會計信息化、會計改革與會計管理研究等。
本書共13章。第1章介紹審計模擬實訓目的和要求;第2章介紹被審計單位資料;第3章介紹常用的審計方法;第4章介紹被審計單位會計相關資料;第5-11章分別介紹各類審計實務內容實訓,分別是接受審計業(yè)務與編制審計計劃,銷售與收款循環(huán)、采購與付款循環(huán)、生產循環(huán)、投資與籌資循環(huán)、貨幣資金和特殊項目審計工作底稿的編制。第12章和第1
本書立足本土,圍繞工商管理領域的主要內容探討了一系列前沿問題,是編者在多年來指導博士研究生的過程中對授課專題的探索與積累。書中專題涉及企業(yè)理論、知識經濟與信息時代以及全球化環(huán)境下的企業(yè)行為,特別是伴隨中國經濟崛起的企業(yè)目標、行為,在國際競爭中角色、地位的變化等方面。例如,關于中國企業(yè)轉型升級以及與之有關的重構全球價值鏈
本書以暨南大學長達20余年的創(chuàng)新思維教育為基礎,結合廣東創(chuàng)意經濟研究會工作和創(chuàng)業(yè)學院創(chuàng)意創(chuàng)新相關研究,形成了以創(chuàng)意能力為始,以創(chuàng)新能力為終的教育體系。本書以創(chuàng)新思維培養(yǎng)為目標,以創(chuàng)意方法為主要內容,結合了創(chuàng)新管理相關內容,追求時代性、實踐性和先進性。作者以中國企業(yè)創(chuàng)新實踐為背景,融合了我國社會主義建設中大量創(chuàng)新實踐案例
本書在系統(tǒng)梳理綠色創(chuàng)新文獻的基礎上,構建了我國企業(yè)綠色創(chuàng)新的“動機-行為”理論模型,主要涵蓋了合法性動機、經濟動機、生態(tài)責任動機和政治動機;2010-2018年我國上市制造業(yè)企業(yè)為樣本,本書進一步識別并檢驗了我國企業(yè)綠色創(chuàng)新的動機、企業(yè)綠色創(chuàng)新行為在經濟績效和企業(yè)聲譽方面的表現(xiàn),以及不同情境因素在“綠色創(chuàng)新動機-綠
本書從全球化的視角,在對歐洲、美國以及其他國家和地區(qū)進行300多項品牌案例研究的基礎上,講述了通用電氣、阿迪達斯、耐克、萬事達、惠普、寶馬、麥當勞等企業(yè)創(chuàng)建全球品牌的故事。全書系統(tǒng)性闡述了創(chuàng)建品牌領導力的四大核心議題:品牌建設需超越大眾媒體廣告;拓展品牌識別模式,塑造“品牌精髓”;對全球品牌進行有效管理;創(chuàng)建品牌組合戰(zhàn)
本書主要向讀者介紹了如何從零組建團隊,如何在一對一溝通中建立信任,如何給出有效反饋,如何面對沖突和艱難決策,甚至包括如何照顧好自己、避免被工作吞噬等。
本書針對團隊管理中的核心挑戰(zhàn),結合心理學原理,通過漫畫圖解和場景小故事的形式,深入淺出地探討了如何成為大家追隨的領導、打造情緒穩(wěn)定的團隊、營造和諧的團隊氛圍、做好員工壓力管理、激發(fā)員工內驅力、引導塑造員工行為、提升團隊戰(zhàn)斗力以及增強團隊凝聚力等關鍵問題。書中不僅提供了豐富的案例分析,還給出了可實操的具體方法和策略,可以