本書作者把專業(yè)機構用于投資避險的方法論，總結成了人人都能用起來的決策工具箱�！巴顿Y坐標圖——定位資產(chǎn)價值與風險邊界的核心工具”；“認知放大器——穿透市場噪聲的信息解碼邏輯”；情緒雷達——預警非理性決策的智能監(jiān)測體系；“動態(tài)止損線——保護本金的安全網(wǎng)構建法則”；階梯止盈法——讓利潤奔跑的復利增長模型。

本書對庫存優(yōu)化問題進行分層分析，通過剖析庫存多重結構，以需求特征分析為基礎，介紹了單級和多級供應鏈下周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存的優(yōu)化方法，為不同的供應鏈場景提供合適的庫存優(yōu)化策略。通過理論基礎與實際案例相結合，書中提供了一套科學、可操作的供應鏈庫存優(yōu)化分析框架，呈現(xiàn)了從理論模型到實際應用的完整路徑。

本書闡述老齡社會、消費社會、信息社會和風險社會交織背景下，老年人消費的發(fā)展需求與現(xiàn)實困境，明確“老年人消費安全”的定義和“脆弱性—社會支持—能力”的研究框架，分析老年人消費安全與社會參與、消費社會支持(特別是市場消費支持)的復雜交織演化。本書認為，需建構保障老年人消費安全的社區(qū)平臺，鏈接、整合并動員正式和非正式的社會支

本書分為5個部分，共10章。首先，介紹游戲行業(yè)的基礎知識和游戲運營的背景；其次，描述技術籌備和游戲評審環(huán)節(jié)，闡述游戲發(fā)行前的重要工作；再次，介紹游戲發(fā)行時的版本管理和本地化管理；然后，介紹游戲的運營方案，包括渠道運營、社區(qū)運營和活動運營；最后，概括海外發(fā)行與運營的整體內(nèi)容。

本書為適應高校企業(yè)文化課程教學的需要而組織編寫的,內(nèi)容包括企業(yè)文化概述、企業(yè)文化要素、企業(yè)文化建設、企業(yè)形象與企業(yè)文化、企業(yè)文化變革、跨文化管理、企業(yè)文化比較等內(nèi)容,每章由學習目標、故事導入、知識儲備、能力開發(fā)(含案例分析、實踐訓練、拓展閱讀)、思考與討論欄目構成,突出企業(yè)文化的理論、案例和實訓。在系統(tǒng)介紹企業(yè)文化理論

"本圖書以專題形式，從經(jīng)濟數(shù)學模型和社會數(shù)學模型兩個角度分別展開：經(jīng)濟模型部分：（1）介紹存款貸款模型，采用指數(shù)函數(shù)模型來描述存款和貸款的增長和變化趨勢；（2）討論投入產(chǎn)出模型，利用線性方程組模型來描述不同產(chǎn)業(yè)之間的相互影響和依存關系；（3）闡述經(jīng)濟增長模型，基于線性回歸模型來研究經(jīng)濟增長的驅(qū)動因素和變動趨勢；（4）介

本書凝聚了編著者在研究生課程“財務管理理論與實務”教學與研究中的豐富經(jīng)驗,以企業(yè)價值創(chuàng)造與實現(xiàn)為邏輯主線,系統(tǒng)地構建了內(nèi)容體系。全書從企業(yè)價值實現(xiàn)的理論基礎出發(fā),逐步深入探討其進階路徑與實現(xiàn)方式,并拓展至財務管理的主體與經(jīng)營環(huán)境。本書將基礎理論與現(xiàn)實熱點問題有機結合,運用最新的上市公司案例進行分析,強調(diào)實踐應用,既便于

本書共12章，第1和2章介紹SaaS的相關概念、業(yè)務和主要特點，還從商業(yè)和業(yè)務的視角詳細介紹SaaS的商業(yè)模式、價值和4個核心業(yè)務。第3和4章介紹SaaS產(chǎn)品管理和產(chǎn)品實踐，從理論到實踐，完整地描述一個SaaS業(yè)務的開發(fā)過程。第5章介紹SaaS營銷的本質(zhì)和框架，還包括線索生成通路和具體營銷案例。第6和7章講解SaaS訂

本書結合ICT行業(yè)的管理實踐和該行業(yè)可能面臨的沖擊，基于沖擊前、沖擊中和沖擊后的邏輯，在大量企業(yè)訪談的基礎上，首次構建了一套綜合反映包容性、適應性和恢復性的完善的供應鏈韌性評價指標體系，并系統(tǒng)梳理了企業(yè)應該從哪些維度采取何種策略來打造供應鏈韌性能力。

本書中詳細探討了供應鏈七大鏈性，以及交易在其中的關鍵作用，揭示了供應鏈在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中的重要地位。同時，書中強調(diào)了供應鏈認知“四段式”的理念，幫助讀者(尤其是企業(yè)家)對照企業(yè)所處階段，思考企業(yè)的發(fā)展路徑與戰(zhàn)略舉措。